为什么外企没有 35 岁危机

为什么外企没有 35 岁危机

引用

人人都是产品经理

1.

https://www.woshipm.com/share/6119538.html

外企之所以较少出现35岁危机，原因在于其多元化的用人理念。外企更注重员工的能力、经验和创新潜力，而非单纯依赖年龄判断。他们提供完善的培训和发展机会，鼓励员工持续学习和成长。此外，外企文化倡导工作生活平衡，减少无效内卷，使得员工能在更长时间内保持高效工作状态。因此，在外企中，年龄不再是职业发展的限制因素，员工有更多机会实现自我价值。

在Oracle公司，许多40岁以上的员工仍在从事工程师工作，没有遭遇35岁危机。例如，一位50多岁的同事自2000年以来一直从事ERP实施工作，计划在Oracle退休。另一位在Oracle工作了十几年的同事，由于薪酬和福利不错，也打算在公司工作到退休。这些一线工程师代表了当时Oracle员工的典型状态。

然而，并非所有职位都如此“岁月静好”。销售线的同事虽然也不存在35岁危机，但压力仍然很大，经常被老板“逼单”。

相比之下，国内企业特别是互联网公司对年龄的限制非常严格。有公司明确规定“不允许招聘35岁+的员工”，这种歧视大龄员工的核心原因在于，国内公司大部分业务缺乏创新，过度依赖抄袭和价格战。在这种背景下，员工比拼的不是创新能力，而是体力。当员工接近35岁，身体状况和家庭责任等因素会影响工作投入度，公司就会寻找各种理由替换为更年轻的员工。

反观国外很多软件创业公司，虽然没有掌握先进技术，但都致力于提供差异化、高质量的产品和服务。这与技术积累无关，而是源于对创新的重视。欧美外企注重员工权益，员工和领导的福利待遇相差无几，出差住宿、医疗报销等福利标准统一，年假制度也更加人性化。

然而，随着美国强制与中国脱钩，外企不得不减少对中国的投资，同时国央企也在主动抛弃国外产品，加速国产化进程。这种趋势下，外企加速撤离中国市场，35岁以上员工的就业空间将越来越小。