普通人如何制定有效目标
普通人如何制定有效目标
制定有效目标是实现个人成长和职场成功的关键。本文从多个维度出发，结合查理·芒格的建议和实际案例，为你提供一套科学、实用的目标制定方法。
有人问查理·芒格关于如何实现理想化的高复利收益，他的答案很简单：降低预期。只有预期符合实际，才不至于抓狂，才有可能保持理智。对于普通人而言，受到主客观各方面条件限制，更需要科学慎重地对待目标，制定有效的目标。
人们容易对自己的行为有即时、浅层次的反思，但对于深层次的解决方法，大部分人都缺乏决心以及行动力。所以，如何制定有效目标就成了关键动作。以便自己能够持续不断地看见进步的信号。
多维度出发制定有效目标
每个人都渴望成功，基于对美好未来的憧憬，我们常常容易陷入别人完美案例的误导。作为旁观者，认为别人的成功好像都是理所当然，希望自己能够参照在短时间内完成目标的确定及达成。而一旦不能实现，则陷入自我否定，而后丧失目标。所以，如查理芒格所说，“把目标放低”，一个合理的期望值，将更好的激励自我前行。
有效目标，既要从时间维度、也要从自我的期望程度，同时也从实践的有效性层面来制定。
第一，要有清晰的方向。
清晰的方向，在职场上尤为重要，知道自己为什么而做、其次思考怎么做，最终达成做成什么样，找到方向就等于找到了自己职场奋斗的目标。这个方向看起来简单，其实并不容易做到的，很多人都会说收入更高、更好的职位体现，但这只是表象。企业存在要有生存的意义，在职场中也需要明白自己为什么而做努力，这个方向应该是科学的、切实可行的。
第二，目标要有长中短期。
时间维度是很多目标是否科学的最基本维度；基于时间，可以将自己的能力、职位、收入、人际关系等制定一系列具体而明确的目标，并最终形成一个交集。职场的成长直观的体现是职位、收入，但内在却是个人的能力、人际关系、资源积累等方面。
第三，目标要可衡量。
毕竟不论长中短的目标，最重要的是我们通过行动不断印证，只有目标可衡量，才能清楚自己的进行速度和与目标的客观距离。有明确和衡量的点，行动的动机就会得到维持和加强，人就会自觉地克服一切困难，努力达到目标，明确的目标会带你持续迈向成功。
山田本一是日本著名的马拉松世界冠军。当被问及成绩如何达成时，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手”。山田本一在自传中写到：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一个古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40 多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。如果一开始就把目标定在终点线，跑十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓到了。”
最后，从能力出发，做力所能及的事。
在制定有效目标时，要知道自己拥有什么资源，譬如地位、金钱、人际关系，这些都可以综合为“能力”。从职场的角度，每个人都具有独特的能力，有些能力是在你进入职场前可能就已经有了沉淀，比如你个人的习惯、行为处事的方式、逻辑思维能力，相应的，这些能力会形成每个人自己与众不同的心理特点。正确了解自己的能力，将自己的长板更好发挥，通过团队、组织弥补自己的短板，可以更好帮助实现每一个具体的目标。
综上，有效的目标不是一个主观的“我想”的结果，也非单纯的结合“我能”的因素，还需要和客观的时间维度、他人作用等结合。
上述四点并没有绝对的顺序可言，你可能先判断自身的能力和资源，然后开始寻找适于这些资源的目标。也可以基于时间维度，形成周期更短的阶段目标，并在过程中，选择性地创造一些资源，当然，在朝着目标方向坚定前行时，基于时间和客观因素，你必须有技巧的提高或降低目标，当然，有时候也需要一些“运气”。