工作的不可替代性：门槛、替换成本与个人能力的综合考量
工作的不可替代性：门槛、替换成本与个人能力的综合考量
当我们谈论工作的不可替代性时，往往会联想到人工智能。过去，人们普遍认为AI将首先取代体力劳动和机械操作，但ChatGPT的出现打破了这一认知。如今，许多脑力劳动，如文案创作、图像设计和编程，都可以由AI完成。这促使人们开始关注那些看似难以被AI取代的职业，如家电维修、教师和心理咨询师，因为这些工作需要精细的操作或对人类情感的识别能力。
然而，工作是否可替代不仅仅取决于AI，更取决于人与人之间的竞争。当一个职业薪资高且门槛低时，总会吸引大量人才涌入，直到岗位需求饱和。以程序员为例，只要具备基本的数理逻辑能力和一台笔记本电脑，就能入门。这种低门槛吸引了大量转行者，导致供给过剩，即使没有ChatGPT，程序员的就业市场也会面临挑战。
从古至今，不存在绝对不可替代的工作。正如武则天所言，"飞蛾扑火，烧死一批又来一批"。即使是顶尖人物的工作，最终也会被他人取代。因此，所谓的"不可替代性"更准确的说法应该是工作的门槛和替换成本。
门槛可以自然形成，也可以通过行政手段设立。自然形成的门槛包括个人的体力、智力和耐性等，但这些因素会随时间变化。例如，程序员的工作主要依赖流体智力，而流体智力在30岁后会逐渐下降。相比之下，项目管理、产品设计等需要晶体智力的工作则会随年龄增长而提升。因此，许多程序员选择转型管理或技术架构，以提高自身的自然门槛。
行政门槛则通过考试和专业限制来设立，如法律职业资格考试和医师执业资格考试。这类门槛对AI的冲击相对更具抵抗力，除非政策有所调整。
替换成本是指更换劳力时的成本变化。在收益一致的情况下，如果新劳力经过简单培训就能超越旧劳力，那么旧劳力就面临被替换的风险。因此，工龄长、薪资不高且工作涉及复杂人际交往的员工相对更稳定。
在当前的市场环境中，企业会综合考虑薪酬、赔偿以及新劳力的适应时间。因此，提升自己的不可替代性应从以下几个方面入手：
- 提高晶体智力，积累专业经验
- 控制市场资源，建立先发优势
- 选择有行政门槛保护的行业
- 避免频繁跳槽，保持稳定的工作状态
- 选择与人和复杂业务密切相关的岗位
同时，也要关注市场环境的变化。在市场景气时，企业对工资不敏感；而在市场低迷时，企业则会精打细算。因此，选择能够持续盈利的行业和公司至关重要。
最后，选择自己擅长且热爱的领域也非常重要。即使在竞争激烈的行业中，具备"人剑合一"境界的人才也能脱颖而出。