企业中什么样的员工才是靠谱的
企业中什么样的员工才是靠谱的
人生海海。有人白手起家，扶摇直上，成为响当当的人物；有人巅峰陨落，身陷囹圄，令人扼腕叹息。为什么有的人可以顺风顺水，常遇贵人？为什么有的人总是遭遇坎坷，处处碰壁？为什么有的人即便身陷绝境，也能扼住命运的咽喉，越过山丘？为什么有的人手握一把好牌，却把它打得稀烂？一个人到底具备什么样的品质，才能抵御风浪，才能行稳致远？
网上曾有人提问：“做人最重要的品质是什么？”有个高赞回答是：“遇到事情靠得住，责任面前有担当，信用永远是第一。”概括起来就是两个字：靠谱。
什么是靠谱？凡事有交代，件件有着落，事事有回音。简而言之，就是对外不断交付确定性，让别人放心；对内不断提升人生算力，让自己安心。
靠谱的人，信守承诺
看一个人是不是靠谱，观察他平时怎么说话就知道了。不靠谱的人，经常说大话、说空话、说假话，把话说得很满，完全不把自己的承诺当回事，或者超出自己能力过分承诺。“放心，这事儿包在我身上，绝对给你办好。”结果，过段时间你再问他，人家根本不记得啥事儿。话说得很漂亮，事情却做得很差，这就是典型的不靠谱。
所以，有句话说，“聪明人只能聊天，靠谱的人才适合共事。”靠谱的人，你会发现他们从不轻易承诺。明明能做八九分，也只说个五六分，留有余地。这首先是因为他们有自我认知，知道自己会做什么、能做什么、不会做什么、不能做什么。诚于事、诚于人、诚于己，才能够“说到做到”，才不会耽误别人的事情。这是对自己负责，也是对他人负责。
某互联网巨头公司成立之初，急需资金。有一个投资人表示愿意投120万美金，支持他们开发搜索引擎，但时间催得比较紧。投资人问：“搜索引擎多久能做出来？”创始人思考了一下，回答：“需要六到七个月。”投资人表示，如果能保证四个月提前完成，愿意追加50%的投资。对于缺钱的创业公司来说，这诱惑相当大了。但这位创始人坚持“不轻易承诺”的原则，依然说需要六个月的时间。最后，他们仅用四个月就完成了项目。正是凭借这种“少承诺，多兑现”的处事风格，这位创始人赢得了大家的信任，公司也在他的带领下，挺过创业最初的艰难时期。做到，永远比豪言壮语更有力量。
靠谱，从起心动念处下功夫
很多时候，我们也想把一件事情做好，也想挑战一下高目标，也想成为一个超级靠谱的人。但禁不住脑子里总会有很多不好的念头，比如“那样做太难了，差不多就行了”、“这又不是我一个人的事，别人都不上心，我何苦为难自己”、“早点下班回家多舒服，加班太辛苦了”、“本来就是他的错，为什么我要替他背锅”……
当我们闭上眼睛思考，心中各种念头都起来了。一天下来，杂七杂八的念头成千上万，数都数不过来。以前，我们觉得无所谓啊，这些念头在心里飘来飘去，也不影响别人。但是，有句话说，“你的命运藏在念头里”。这些念头之所以起起灭灭，持续重复地出现，意味着它们后面有根子、有根源。起心动念的根源我们称之为内心的知见，或者说是我们的认知、我们的价值观、我们对生活的态度。
比方说，在我们内心深处，如果认为工作就是为老板打工，那额外多做一点事、多加一会儿班，甚至遇到问题多想几个方案都会觉得自己吃亏了。再比方说，我们把自己和客户之间看成“一手交钱，一手交货”的利益关系，那我们很可能就听不到客户内心无声的呼唤，我们对待客户的意见就不会那么上心，我们跟客户之间的关系也就不会那么深厚。起心动念是在道的层面，道是德的根源。有不好的起心动念，我们在语言和行为上早晚会有轻忽慢易之处，对待工作、对待生活、对待同事、对待客户就会有各种各样的水分，我们就很难做到靠谱。
反观那些厉害的人，你会发现他脑子里边的算力，全部都集中在做事上。他们没有那么多内耗，不会计较一时的得失，不会在意他人的眼光，坚定、投入地做正确的事。那该怎么办，才能去除乱七八糟的念头呢？观照、反省、引导，多在明心净心上下功夫。时常看向自己的内心深处，观照起心动念，找出偏知偏见，甚至错知错见，然后去除那些心上的枝枝叶叶，去除老子所讲的余食赘行。为道日损，损之又损，以一颗真诚、纯粹、厚重、质朴的心面对这个世界。
阳明先生讲“知行合一”，有了正知正见，自然就会有正行。一个人言出必行，言行合一，这就是靠谱，就是稳定性，做人办事让人放心。以靠谱的人品赢得别人的认可，便能越活越轻松，人生路也会因此越走越宽。这世上，哪有那么多的天赐良机、贵人扶持，不过是那些普通的、靠谱的人，勤勤恳恳，谨言慎行，恪守自己的原则底线，一步一个脚印地创造出属于自己的福气。
心得
首先，企业家和董事长应该成为信守承诺的典范。在商业活动中，信誉是企业最重要的资产之一。企业家和董事长应该注重言行一致，不轻易承诺，但一旦承诺就必须全力以赴实现。这种诚信经营的态度能够赢得客户、合作伙伴和员工的信任，为企业树立良好的品牌形象，进而为企业的长远发展奠定坚实基础。
其次，企业家和董事长应该具备自我认知和正确的价值观。他们应该清楚自己的能力和局限，不超出自己的范围去承诺和行动。同时，他们应该树立正确的价值观，明确企业的使命和目标，始终以诚信、责任和专业为导向，引领企业走向成功。
此外，企业家和董事长还应该注重内在修养和心态管理。他们应该时常观照自己的起心动念，去除不良念头，保持真诚、纯粹、厚重、质朴的心态。这样不仅能够提升自身的人格魅力，还能够影响整个企业的文化氛围，使企业在竞争中保持优势。
最后，企业家和董事长应该注重企业的长期发展。他们应该勤勤恳恳、谨言慎行，恪守企业的原则底线，不追求短期的利益而损害企业的长远利益。同时，他们也应该注重培养企业的核心竞争力，不断创新和进取，使企业在市场中保持领先地位。