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STP分析:不只是营销人的必修课,更是每个人的智慧指南

创作时间:
作者:
@小白创作中心

STP分析:不只是营销人的必修课,更是每个人的智慧指南

引用
1
来源
1.
https://frankchiu.io/marketing-stp-intro/

STP分析(市场细分、目标市场选择、市场定位)是营销领域的重要理论,但其价值远不止于此。无论是在职场还是生活中,理解STP分析都能帮助我们更好地定位自己,做出更明智的选择。本文将通过生动的比喻和实际案例,深入浅出地讲解STP分析的核心概念及其在日常生活中的应用。

什么是STP分析?

STP分析最早由Wendell R. Smith在1956年的论文《Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Strategies》中提出。所谓“STP分析”,即市场细分、目标市场选择和市场定位三个步骤的简称:

  • Segmentation(市场细分):将整体市场划分为不同的细分市场。
  • Targeting(目标市场选择):从细分市场中选择一个或几个作为目标市场。
  • Positioning(市场定位):确定在目标市场中的定位策略。

为什么需要做市场细分呢?因为市场是一块大饼,如果想要一个产品能适合所有的男女老少,显然是很难的。因此,我们需要通过STP分析来帮助我们更好地定位和满足特定市场的需求。

用吃蛋糕来简单理解STP分析

为了帮助大家更好地理解STP分析,我们可以用“吃蛋糕”的比喻:

  1. 市场细分(Segmentation):把蛋糕切开
  • 在日常生活中,最常见的市场细分就是年龄和性别。例如,可以将市场细分为年轻人、中年人、老年人,以及男性和女性。如果按照这个分类,一块蛋糕就能被分为六块:年轻男性、中年男性、老年男性、年轻女性、中年女性和老年女性。
  • 当蛋糕被切得越细,我们就越容易想象这块市场的消费者特征,也更容易满足他们的需求。

  1. 目标市场选择(Targeting):选择要哪块蛋糕
  • 在选择目标市场时,企业需要考虑两个关键因素:市场规模和吸引力。有些公司可能会因为市场细分过小而难以生存,例如专门为租书店老板设计的POS系统,因为租书店数量有限,这样的市场可能无法支撑一个公司的运营。
  1. 市场定位(Positioning):如何吃这块蛋糕
  • 选择好目标市场后,企业需要考虑如何满足这个市场的需求。这就像在爱情市场中,如果你的目标对象喜欢高个子、外向且喜欢户外活动的人,而你恰好不符合这些条件,那么你就需要调整自己以匹配对方的需求,或者选择一个更适合自己特点的目标对象。

STP分析案例:如何开一家咖啡店?

让我们通过一个模拟案例来进一步理解STP分析:

  1. 市场细分(Segmentation)
  • 25-45岁的都市白领:他们通常时间紧张,对快速且高品质的咖啡有需求。
  • 20-40岁的远程工作者和自由职业者:他们需要安静的工作环境、Wi-Fi服务和插座。
  • 18-22岁大学生:他们需要适合学习和讨论的地方,预算有限但需求频繁。
  • 25-55岁的健康意识消费者:关注健康饮食,偏好有机、低卡路里或营养强化的产品。
  1. 目标市场选择(Targeting)
  • 经过分析,咖啡店决定将目标市场定位为追求效率且生活节奏快的都市白领。这群人通常愿意为高品质且便捷的咖啡支付较高价格。
  1. 市场定位(Positioning)
  • 咖啡店通过手机应用程序提供提前下单和快速取餐服务,同时强调咖啡品质和独特性,设计有质感的店面,以吸引对咖啡品质有较高要求的顾客。

通过这样的STP分析,咖啡店成功地锁定了目标市场,并通过精准的市场定位来满足这些顾客的特定需求。

从STP分析中我们可以学到什么?

  1. 你无法满足所有人,也不需要
  • 葛拉威尔在《大开眼界》中提到,意大利面酱的公司曾经试图找到一款能让所有人都喜欢的产品,但最终发现这是不可能的。因为每个人对意大利面酱的偏好都不同,有人喜欢浓的,有人喜欢稀的,有人喜欢辣的。这告诉我们,试图让所有人都满意是不可能的,也是不必要的。
  1. 打磨你的优势,找到你的战场
  • 蔡康永曾说过:“你可以想象一下,全世界的人都很喜欢你——除了你最在意的人之外。那这样的人生,你喜欢吗?”这句话提醒我们,人生的目标不是让所有人都普通满意,而是要让“重要的人”可以非常满意。同样,在职场和生活中,我们也应该找到自己的优势,找到能够发挥自己才能的领域。

市场细分的具体方法

  1. 地理细分(Geographic Segmentation)
  • 根据消费者所处地理位置进行划分,常见的细分条件包括国家、地区、城市、农村、气候、地形等。
  1. 人口细分(Demographic Segmentation)
  • 以人口统计或社会人口学指标来分割市场,常见的要素包括年龄、性别、职业、收入、教育程度、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教等。
  1. 心理细分(Psychographic Segmentation)
  • 着重于消费者的心理特质、价值观念及生活方式,常见的细分维度包括社会阶层、生活方式、个性特征等。
  1. 行为细分(Behavioral Segmentation)
  • 根据消费者在购买或使用产品时的实际情况进行细分,包括使用时机、追求利益、使用者阶段、产品使用率、购买准备阶段、态度等。

STP分析常见问题及注意事项

  1. 市场细分过大或过小
  • 过度宽泛:试图占领整个市场,导致定位模糊。
  • 过度细分:市场切得太小,规模不足以支撑商业模式。
  1. 缺乏充分的数据与研究
  • 只依赖直觉或经验,没有实际的调查数据支撑。
  • 忽视市场和技术的动态变化。
  1. 目标市场选择忽视竞争与供需
  • 只考虑需求而忽视竞争状况。
  • 目标市场可能需求不强或难以有效获取。
  1. 市场定位过于空泛或缺乏差异化
  • 定位过于笼统,无法在消费者心中留下深刻印象。
  • 定位与产品实际功能不符,造成预期落差。
  1. 与4P(产品、价格、渠道、促销)脱节
  • STP分析结果未能在产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略中得到体现。
  1. 固步自封,缺乏动态调整
  • 市场环境、竞争态势和消费者偏好都在变化,需要定期回顾和调整STP分析。

通过STP分析,我们可以更好地理解市场定位的重要性,无论是对企业还是个人,都能帮助我们在竞争中找到自己的位置,实现更好的发展。

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