积分激励：塑造人才招聘优秀者

积分激励：塑造人才招聘优秀者

引用

网易

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https://www.163.com/dy/article/IT3PD1UB05389174.html

在当今竞争激烈的人才市场中，企业招聘的成功与否往往取决于管理者的招聘能力。为了提升管理者的招聘意识和水平，许多企业开始采用积分奖励的方式来激励管理者在招聘过程中表现出色。

企业可以通过设置如下积分奖励项目，提升管理者的招聘能力：

1. 招聘效率积分：根据管理者成功招聘新员工的速度和数量给予相应积分，以鼓励快速有效地填补团队空缺。

2. 招聘质量积分：根据管理者招聘的员工在岗表现和绩效表现给予相应积分，以衡量管理者对招聘质量的把控能力。

3. 招聘流程规范积分：根据管理者严格按照银行招聘流程和规定进行招聘活动给予相应积分，以确保招聘过程的规范性和规定性。

4. 招聘创新积分：根据管理者在招聘过程中提出创新的招聘方法或策略给予相应积分，以鼓励管理者不断探索招聘领域的新思路。

5. 招聘候选人体验积分：根据管理者在招聘过程中对候选人的关心和关注程度给予相应积分，以提升候选人对银行的整体印象和体验。

6. 招聘反馈及时性积分：根据管理者及时给予候选人招聘进展反馈的能力给予相应积分，以提升候选人对招聘流程的透明度和信任度。

7. 招聘面试技巧积分：根据管理者在面试中展现出的专业技巧和沟通能力给予相应积分，以提升面试效果和候选人体验。

8. 招聘不诚信行为扣分：如管理者在招聘过程中出现不诚信行为，如提供虚假信息或歧视候选人等，将被扣除相应积分，以维护招聘过程的公平和诚信性。

积分奖励对企业招聘成本有何影响？

虽然积分奖励会增加一定的成本，但通过提升管理者的招聘能力，可以减少招聘流程中的错误和低效率，从长远来看，积分奖励是值得的投资。

通过积分奖励，企业可以有效提升一线管理者的招聘能力，优化招聘流程，吸引更优秀的人才加入企业，从而为企业的发展提供更强有力的支持。企业积分管理是管理者提升招聘能力的一项重要工具，值得企业在人才招聘中加以重视和应用。