培养 DevOps 文化

培养 DevOps 文化

为了充分实现DevOps的优势，组织需要有意识地在他们的团队中培养DevOps文化。这涉及到促进协作、自动化并秉持持续改进的理念，这最终可实现更快、更可靠且以客户为中心的软件交付。

组织应如何培养 DevOps 文化？

鉴于核心 DevOps 文化元素，组织可采取许多操作来开发和培养其内部 DevOps 文化：

• 在团队内部和团队之间建立相互尊重：团队应采用基于相互尊重和免责文化的道德准则来运作。团队应共同负责在软件交付期间遇到的任何问题，并确定改进机会，而不是寻找罪魁祸首。

• 明确定义每个团队的角色和职责：团队决策制定应该是民主的，但在结构上应确保有效地做出决策。当对某种情况有不同意见时，必须有人负责根据提出的证据做出最终决策。

• 促进持续学习和改进：组织应建立体系结构审查委员会和卓越中心，在开发、运营和安全性领域制定并维护其最佳做法。团队结构应确保每个人在自己的职能上都是专家，在所有其他职能上都是通才，这样团队成员就可以在需要时互相支持。

• 致力于优化：业务和客户驱动的需求应该是确定整体 DevOps 策略的主要因素。团队需要定期评审其标准操作程序，应用创造性思维，并寻求改进的方面。

• 支持安全试验：组织应制定方法来独立于生产环境测试和评估新功能，并根据安全部署做法交付创新解决方案。

通过举例说明这些建议，Microsoft 确立了基于 DevOps 原则的成熟的实时网站文化。公司十分注重客户满意度和卓越运营，并建立了持续学习和改进的文化。 Microsoft 实时网站文化的关键方面：

• 学习一次并共享。
• 数据驱动。
• 使一切自动化。
• 使用遥测数据来推动决策。
• 接纳故障。
• 根本原因是关键。
• 锁定环境。
• 监视所有内容。
• 规模规划。
• 实时站点优先。
• 先于客户进行检测。
• 配置即代码。

本文原文来自微软官方文档