精读《低风险创业》：从心态到实践的创业指南
精读《低风险创业》：从心态到实践的创业指南
创业是一场自我能力的释放之旅，但并非每个人都能在这条路上走得顺畅。从《低风险创业》中，我们可以学到一些关键的创业智慧：如何与父母和解以获得内心的平静，如何通过解决社会问题来实现低风险创业，以及如何找到真正值得追求的宏大变革目标。
所谓成功，无非就是逢山修路、遇水搭桥。
每个人都有机会成就低风险创业。创业是对自身能力的一种释放。
创业是对自身能力的一种释放：
什么样的人适合创业？我觉得爱创业、想创业的人，就能创业，但是看得开、想得开的人相对更适合创业。如果你觉得人生的幸福很重要，工作与生活的平衡很重要，那么你就得提高自己的心理承受能力，让自己能够想得开。如果你能想得开，那么创业就是一件非常愉快的事。
只有自己的心态好，不离开牌桌，才能够有机会活得更长，最后赚到钱。
低风险创业的第一个准备
1.和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小
做企业最重要的是现金流，而不是净资产。
人永远都会下意识地选择自己最熟悉的那条路。
2.重新认识和父母的关系
如果你拥有一个幸福的童年，自然再好不过，但如果非常不幸，你的童年是灰色的，那么又该如何是好？谁也无法改变发生过的事，你能做的是重新认识你和父母的关系，发自内心地学会感谢父母，为此你得跟父母和解。跟父母和解，不是说“我原谅你们”这么简单，你没有资格去原谅父母，他们对你所做的一切都是对的，并不需要你的谅解。
每个人都有着自己的认知局限，我们必须理解父母在他们的认知局限下做出的选择。对此，你有且仅有一种正确的对待方式，那就是感谢。当你能够发自内心地感谢你的父母时，你才能跟整个世界和解，淡定地走上创业的道路，真正通过创业赚到钱。否则，不管付出多少努力，你都有可能出现较大的创业风险和危机，结局都不会太好。
切记，这是我给所有创业者的第一个忠告。
性格决定创业的风险
性格对创业的影响是最大的，这也是创业的底层逻辑之一。
优雅地解决一个社会问题
低风险创业的底层逻辑有很多，其中最为核心的当数“优雅地解决一个社会问题”。
我们要发现值得解决的问题，从而解决它。只要你能够做到这一点，你就是创业者。
柳井正说：“这个世界上所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾才有所成就。”
但柳井正并不这么看，在他眼中，“经营的本质就是遇到矛盾，然后解决矛盾。所有伟大的创新都是完成不可能的使命，在不可能之河上架起一座桥。”创业者最重要的力量就在于正视矛盾、解决矛盾，而不仅仅是发现。
当我们面对没有标准答案的问题的时候，只有一个解决办法，就是提高自己的认知水平。只有把认知水平提高了，让原本的发散性问题不再成为一个问题的时候，才会解决。这是发散性问题的解决方法。
创业的本质是你自主地工作。
有一个概念叫“认知失调”，它源于美国社会心理学家利昂·费斯廷格提出的认知失调理论。最典型的认知失调表现是什么？比如一个人想吃葡萄，但他吃不到，这个时候他会在心里得出一个结论，认为葡萄是酸的。
认知失调带来的结果，就是使人们在解释一个事情的时候，总是有一个外在理由和一个内在理由。假如外在理由足够强，那么人们的大脑就不再去思考内在理由了。
一个人从打工人转型成为创业者的标志，不是辞职或者注册公司，而是自主转换生活方式和态度。
创业未必要冒很大的风险，而且可以使自己变得更自由。
张小龙引用过亚马逊创始人贝索斯的一句话：“创新不是基于推理，创新是为人服务，你要不计一切代价展示聪明还是选择善良？”
当某项发明仅仅是为了展示创业者的聪明才智，而非以社会存在的问题为出发点时，这种创业在大部分情况下会以失败告终。
创业是一件令人愉快的事情
瑞士心理学家卡尔·古斯塔夫·荣格的那句话振聋发聩：“你的潜意识指引着你的人生，而你称其为命运。”
把创业视为人生的修炼。
**去哪里寻找低风险创业的机会呢？总结了三点：抱怨、洞察和体验。
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收集抱怨，看看身边有哪些人在抱怨哪些事情，这是非常重要的一条创业途径。
贝索斯曾说，人们总是在思考未来十年会发生哪些变化，为什么不想想在未来的十年里哪些事不会变呢？
现在开始，倾听身边那些抱怨的声音，从这些声音中找到客户真正需要的点，然后着手解决。
洞察的核心就是你要把你的脚放在别人的鞋子里，你要能够设身处地地去体会。”
什么叫洞察？洞察就是深入客户生活和灵魂中的观察。你要比客户还了解他，将自己彻底带入他的生活，这时你才能够洞察一些机会。
在人类历史上，伟大的东西很少是自上而下发明的，大多数了不起的东西都是自下而上产生的。就是有一个像马丁·林斯特龙、大卫·奥格威这样的人通过思考、摸索、调整、改变，最后做出一个了不起的好东西。
要想真正洞察低风险创业的机会，创业者必须进入客户的生活，跟他的灵魂融为一体，从他的角度来看待这个问题应该如何解决。
菲利普·科特勒被誉为现代营销学之父，我非常喜欢他的一句话：“严格来说，其实根本不存在产品，客户唯一为之付钱的是体验。”
所谓体验，就是忘掉你的创始人身份，把自己当成普通的用户，亲自试用自己的产品。体验的关键在于忘记自己的能力、背景和身份。
想要提升用户体验，自己就得先行体验。如果连你都不满意自己的产品，就别指望市场会给你带来鲜花和掌声。
找到宏大的变革目标
大和小不是指项目规模的大和小，而是指市场规模的大和小。
1.找到的问题要足够大
没有产品能够讨好所有人，切勿在创业之初就试图做一个上到80岁老人下到3岁孩子无人不用的伟大产品。
MTP：宏大的变革目标
MTP，Massive Transformative Purpose的首字母缩写，翻译为中文就是宏大的变革目标。MTP指的是你找到的目标市场一定要足够大，而且存在问题，存在变革、解决的空间。
什么叫宏大？就是这个目标能够让你想起来就十分激动，就算不赚钱也要坚持把这件事做下去。