事前验尸：软件设计中的逆向工作

创作时间:

作者:

@小白创作中心

事前验尸：软件设计中的逆向工作

引用

来源

https://tool.lu/vi_VN/article/3d8/preview?locale=zh_CN

事前验尸（pre-mortem）是一种在项目开始前就想象项目失败情景，并反向分析可能导致失败原因的策略。这种方法可以帮助团队提前识别潜在风险，优化设计方案。本文将介绍PayPal工程团队如何采用这种定制版事前验尸方法，以及它在技术设计审查中的具体应用。

照片：Monty AllenonUnsplash

什么是事前验尸？

事前验尸是由认知研究人员Gary Klein创造的一种策略。与在事情失败后进行的事后总结或根本原因分析不同，事前总结是在项目开始前进行的。它使用 "前瞻性后见之明"，通过反向工作和消除思维偏差，帮助做出更好的决定。

PayPal工程团队的实践

PayPal工程团队去年采用了一种定制版的事前验尸方法，这种方法在技术设计审查会议中发挥了重要作用。具体来说，当一个技术设计被记录下来后，标准的下一步是让关键的利益相关者审查设计。而事前验尸策略则要求团队翻转这个流程，想象如果提议的设计实施失败了，然后与团队一起集思广益，找出可能导致技术设计失败的各种可能原因。

在这一过程中，团队需要充分发挥创造力，尽可能多地想出可能导致失败的各种想法。这种为"更大的利益"寻找错误的练习，特别是在项目开始时进行，可以解放思维。其目的是要找出最可靠的设计方案。重要的是，在这个阶段不要急于寻找解决方案，而是专注于识别问题。解决方案的讨论可以留待后续团队讨论。

这种方法不仅帮助PayPal工程团队提前识别潜在风险，优化设计方案，还促进了团队成员之间的深入交流与协作。通过提前预演可能的失败场景，团队能够更加全面地评估设计方案的可行性和稳健性，从而提高项目的成功率。