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学校如遇突发事件,如何快速搭建“应急大脑”

创作时间:
作者:
@小白创作中心

学校如遇突发事件,如何快速搭建“应急大脑”

引用
澎湃
1.
https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_30302384

学校安全是全社会关注的焦点,突发事件的妥善处理直接关系到师生的生命财产安全和社会稳定。本文将为您详细介绍学校在面对突发事件时如何快速搭建"应急大脑",包括现场处置、接待沟通和协商处理三个关键步骤,帮助学校建立科学、高效的应急管理体系。

《中华人民共和国突发事件应对法》明确规定:突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

所谓学校突发事件,是指那些突然发生,危及师生生命和财产安全,对学校和社会的安全与稳定具有重大影响,急需学校快速应对的负面事件。

校园突发事件通常具有突发性、偶然性、随机性、不确定性,常常使人们防不胜防。校园突发事件的发生原因是很多的(这里不再赘述),虽然学校也很重视,不断强化管理,但是谁能打包票可以做到万无一失呢。如果万一不幸发生了,我们应该怎样妥善处置呢?这里提供的《学校突发事件应急处置程序》,以供大家参考,希望对大家有些帮助。

处置程序分三步走:
第一步:现场处置;
第二步:接待沟通;
第三步:协商处理。

第一步:现场处置

按照相关规定,只要是发生在学校的突发事件(事情),学校就务必担任起责任主体的责任,履行好自己的职责,负责突发事件的处置。

事件发生了怎么进行现场处置呢?
总体要求是:做到三个“第一时间”,即:

  • 第一时间赶到现场;
  • 第一时间逐级汇报;
  • 第一时间开展处置。

1.第一时间赶到现场

不管你是通过什么形式得到的信息,都务必在第一时间赶到现场,这是你的态度问题,尤其是学校的主要领导,分管领导、相关部门的具体领导。没在第一时间赶到现场,其后果自己去想。

到达现场后,主要做好以下工作:

  • 迅速核实情况。
  • 看现场情况。看参与和围观人数的多少,以及其情绪是否激动。
  • 听事件原由。什么人,什么事,什么原因,一定要了解清楚。
  • 作初步判断。根据了解的、看到的和核实的情况,对事件的类别、危害程度、影响范围、发展趋势等作出初步的判断。

说明:突发事件预警级别一般依据突发事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,由高到低划分为特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)四个级别。

2.第一时间逐级汇报

  • 初步研判结果。核实情况后,对事件的规模、原因、性质、类别、危害程度、影响范围、发展趋势等作出初步的判断。
  • 立即逐级汇报。现场处置人必须立即向学校值班领导汇报,值班领导立即向分管领导汇报,分管领导立即向主要领导汇报。说明:当遇到比较急的,你初步断定为比较严重的事件,在向值班领导汇报的同时,也可直接给学校的主要领导汇报。
  • 切忌:不可越过学校主要领导直接向上级主管部门(区教委)或其他部门汇报(当然,经学校主要领导批示后也可直接上报)。如果上级部门、其他部门都知道了,学校主要领导还不知道,你可想象一下这会有什么后果。
  • 30分钟内报区教委。学校主要领导若初步判定为突发事件,30分钟内必须报告区教委,再由区教委根据情况确定是否向区政府(区政府值班室),事件主管部门或专项应急机构进行汇报。
  • 报告事件详细信息。事件发生后1小时内,给区教委报告详细情况,再由区教委给区政府(区政府值班室),事件主管部门或专项应急机构进行汇报。在事件处置完后6小时内书面报送事件详细情况。
  • 事态发展和处置情况。及时续报区教委。再由区教委向区政府(区政府值班室),事件主管部门或专项应急机构进行汇报。

注意:如果不及时上报,而事件较大,后果严重,有可能就治你一个瞒报、漏报之罪。

3.第一时间开展处置

要求:快速、妥善、高效。
重点:组织施救、控制事态。
关键:敢于担当,处置有序。

第一时间开展处置,重点做好以下三个方面的工作。

一是主动开展施救或劝解

  • 遇事不慌,镇定指挥。发挥你的统筹指挥能力,临时指派你认识熟悉的(或周围的)教职员工帮忙,并明确其干什么,做什么,让你有更多时间来研判、来汇报。
  • 说明:遇有人受伤的情况,及时送安排车辆人员送医院进行就医,做到第一时间送医义务。然后打电话通知受伤人员的家人,做到第一时间的告知义务。不然受伤人的家属会告你救助不力,知情不告。
  • 若遇突发意外伤亡事件。应及时组织力量救人,既打120,又打110,并注意保护好现场。
  • 说明:打120是为救人(抢救无效死亡与现场死亡性质是不一样的哟,处置的结果也是不一样的哟,遇到这类事情必须送医院进行抢救);打110是为防止事件的后续矛盾冲突,以及开展对事件的调查取据,有警察的判定结果这很关键哟!
  • 若遇突发群体聚集。则找准牵头人或事情的当事方,主动了解情况。准确掌握群众诉求,劝导群众理性维权,并积极协调(比如:酌情考虑当面实施;可当面电话报告;可协调联合接谈听取诉求),安抚群众。

二是善于争取各方支持

1.落实好四个争取

  • 主动争取单位领导的理解与支持。
  • 主动争取辖区街道、社区的支持帮助。
  • 主动争取辖区派出所的支持帮助。
  • 主动争取上级主管部门及关联部门的支持帮助。

2.发挥好五个方面的作用

  • 充分发挥统筹作用(敢于站出来)
  • 充分发挥协调的作用。
  • 充分发挥现场的学校领导、教师的作用。
  • 充分发挥好事权(科室)部分的职能作用。
  • 充分发挥好公安机关维护社会稳定打击违法犯罪的作用。

说明:平时学校一定要和相关部门多联系、多沟通,处好关系。遇事时,大家配合、支持力度会大一些,顺畅一些。

三是关注媒体和善后

  • 领导赶到现场后,你应迅速将情况现场进汇报,简明扼要讲清事由、你的处置、面临的问题及建议。随后听从指挥,完成领导交办的事项。
  • 考虑长远一点,现场处置的媒体应对问题(考虑新闻通稿、警情通报,学校该发声时一定要主动发声,而且应该是很官方的话)、现场处置的后勤保障问题、现场处置的善后工作,你必须提前思考。必要时主动报告,或提要求,便于事件的圆满解决。切忌认为人群散了就万事大吉。
  • 明确下一步牵头的领导、参与的老师、支持你的街道、社区、派出所、主管和关联部门的领导同志,并留下联系电话,便于联系。

第二步:接待沟通

事情发生后,学生家长、亲戚等肯定会带着呼声、愿望和要求而来,他们来时或气或怨、或怒或恨、或哭或闹,将矛头对准接待人员一阵倾诉、发泄,甚至辱骂、攻击。急于辩解或争执,不仅不能解决问题,反而会让家长及亲戚更加气愤,让局面一发不可收拾。这就需要我们的接待人员学会控制情绪,控制局面,提前做好以下功课。

1.准备好接谈室

接待环境要清净、干净,要有全程监控设备。

说明:一是重大事件的接谈室环境安静(尽量不安排在学校内),室内东西尽可能少,可摆放一点纸杯、矿泉水就行,千万不要摆放玻璃烟灰缸等能伤人的东西,以防来访者因情绪没控制好而打人、用物伤人,确保接待者的自身安全。二是接待室要有全程监控,以防万一来访者无理取闹、动手伤人,恶人先告状,有监控视频可以有效地证明自己的清白(谁先动手、谁不克制等)。

2.控制好接谈人数

  • 一是控制好学生家长及亲戚的参与人数。来访者参与接谈的人数不宜过多,3-5人即可(这是有法律依据的)。参与的来访者尽可能地少。来访者人越多越谈不好越会坏事。
  • 二是确定好学校哪些人员参与接谈。校方要有领导、有班主任、有熟悉情况的第三者(教职工、律师、但不一定要当事人参加)参与接谈工作。说明:原则上尽量要安排班主任,来访者可以不听学校领导的,但班主任一定能说上话,这对接谈有好处。
  • 三是酌情(只是听诉求情况的就不要)邀请上级和关联部门、街道、社区、派出所的领导。

3.弄清楚事件的来龙去脉及诉求。

要事先了解事情的来龙去脉及来访者的诉求。不能在接待的时候接谈者还是两眼一摸黑,什么都不知道。让自己处于被动的局面,蒙圈的局面。

4.接谈具体过程要注意七个要

  • 一要文明用语。设身处地为他们着想,真心实意地为他们排忧解难,要通过“请坐、请喝茶、慢慢说”等文明用语,营造一个热情、和谐、亲切的接谈氛围,以利于消除来者的恐惧、拘谨、不安情绪、冲淡其怒气、怨气。
  • 二要善于沟通。我们不能凭主观下结论,可要求来的学生家长及亲戚出示身份证或其他有效证件,提供相关材料,转移其注意力;也可和家长及亲属聊一下单位、家庭、住址、天气、身体、时事等话题,分散其注意力,使对方情绪逐渐平静下来,营造良好的沟通氛围。
  • 三要带有感情。对来访的学生家长及亲属态度要热情和蔼,以礼相待,行为举止要文明,切忌简单急燥,生硬粗爆,训斥责骂,敷衍应付,推脱了事。要杜绝漠不关心、冷若冰霜的态度。把自己的架子放低,适当留出时间,让主来访者发泄心中的不满和失衡。在来者情感得到释放,情绪比较平缓的时候切入,把握节奏和主题,依法依规帮助其想办法、出主意,让来访者愿意找你反映问题,也愿意采纳你对其问题的处理建议。
  • 四要认真聆听。聆听是调整心态的过程,聆听是冷静的有效途径,也是消除对立的有效办法。在让来者坐下来后,从表情、眼神、行为都应该让来访者认为你在认真听,而不是敷衍了事,心不在焉,千万别表现出不耐烦的情绪。来者陈述问题的过程中,说到动情之处,往往控制不住自己的情绪,或粗爆蛮横、骂骂咧咧、或急躁不安、语无伦次,或痛哭失声、寻死觅活……接谈者要看准“火候”,不失时机地说好“定心话”。比如:这件事情既然已经发生了,请相信我们一定会进行认真调查,作出满意的答复和处理。”关键时刻的定心话就好像一粒“定心丸”,能使来者心灵得到慰藉,情绪得到稳定。即使来访者的要求没马上得到合理的答复和解决,也能起到稳定的作用。接访者说话要用语诚恳,观点鲜明正确,每一句话都要掷地有声,合符规范。要避免模棱两可,含混不清,或答非所问,而给来访者以幻想、或引起来访者反感。同时,接谈进入尾声时,不要因接谈成功而掉以轻心,应趁热打铁,说好“希望话”。一番生动、形象、对症下药的希望话,往往能在来访者的心灵深处打上深深的烙印。
  • 五要善于抓住实质。准确把来访者反映的问题记录下来,把事情的原委问清楚,并可以把记录的内容复述给来访者听,询问有无差错,让群众感受到你在认真地听和记录他们所反映的问题。对群众反映的问题要按有关规定,当场进行梳理,及时小心归类,做好告之前的准备。之所以叫小心,是要求慎重,要迅速在自己的心中形成一个清晰的脉络,有一个大概的是非曲直的判断。因为接谈完后的小结涉及到后续怎么答复,怎么解决的问题。
  • 六要善辩问题的真伪。不能被当事人的表演所蒙蔽,被其牵着鼻子走。主要用于突发群体聚集。为辨别其反映问题的真假,掌握事实真相,可采用以下几种方法。
  • 一是提示法。即在听取来访者陈述之前,要严肃讲明客观真实反映情况,提供真实依据,对于解决问题的重要性,以及歪曲事实、造谣中伤,所要承担的法律后果,形成一种正确的认识,以提高陈述者的客观性和准确性。
  • 二是提问法。有的来访来事前经过周密准备,能把问题讲得清晰、流畅,然而,编造得再好的情节也难免露出破绽,接谈者要针锋相对,穷“问”不舍,使被问者“理直气壮”变为“理屈词穷”,并迫使其说出真实的情节。
  • 三是印证法。其一是反映问题涉及相关法律法规及政策的,接谈者可根据法律、政策条文等,对来访者反映的情况是否符合规定加以检验,以达到去伪存真的目的。其二是在接谈的过程中,出现当事人各持一词,各言其理时,有必要召集当事人当面对证,并为双方牵线促其对话,为核实事情情节,消除误解隔阂和化解矛盾,提供一种平等的、融洽的环境氛围。其三是涉及部门和单位履职的,可以预约时间等待街道或相关部门核查后回复。
  • 七要抓住重点(人物或问题)。(用于突发群体聚集),每个群体都有主要问题和问题的主要方面。一般都有一个或几个重点人员,要善于观察了解,找出来的人员当中的主要问题和关键人物,有针对性地采取措施(比如:单独交流、法制教育、强制带离),做好这些人的思想说服工作,并取得他们的信任,并控制住局面。

第三步:协商处理

一、处理原则:
坚持“实事求是,依法处理、以人为本”的原则。就是要做到”三到位,一依法“的要求。

1.合理的诉求,要解决到位。要有依有据。
2.不合理的要求,要解释到位。弄清不合理的原因,按信访三级处置程序处理,已出具正式答复意见的,要主动与信访人约谈沟通解释;也可组织辖区党代表、人大代表、政协委员、邀请律师、法律服务志愿者、心理咨询师等第三方进行多次解释答复,或者事权单位组织对信访人的诉求进行听证。
3.确有困难的,要求助到位。根据信访人的困难情况,按照农村、城镇人员低保、医疗救助、临时救助等方式去进行帮扶,在节假时进行关心慰问。
4.有违法犯罪行为的要依法处理。对扰乱正常工作秩序,有违法犯罪行为的,公安机关依法果断处理。

二、前期准备
前期准备,要注意八个方面。

1.前因后果清楚。调查、接谈、研判。
2.证据客观全面。备份视频监控,老师书面情况说明,知情者的调查材料(至少2个调查者在场并签字才有效),辖区派出所的调查结果等。
3.综合研判准确。汇集多方意见——证据、公检法、律师、法律法规、考虑舆情。
4.责任划分明晰。当事人责任、校方责任(疏于管理、疏于教育、疏于防范、疏于及时救治,这几个方面一般都是家长找学校理论的理由)、学生家长及亲属提出的问题研判。
5.底线清楚。三到位,一依法。
6.途径清晰。疏导、协商、调解、诉讼(谈不妥时,建议引导来访者采用法律手段解决)。
7.多方配合。属地、公安、信访、主管部门。
8.多层次推进。第一次协商处理时不宜把一把手推出去。

三、处理办法

1.教育疏导。(适用于纠纷,小伤害)
晓之以理,动之以情,教会方法(赔礼道歉、看望慰问、各自教育)

2.充分协商
分头听取意见,疏导引导,再认真研判,最后坐下来认真商议。要找准依据(情、理、法),找准关键人(信任的朋友、信任的老师、德高望重的长辈)

3.司法调解
律师介入---法律援助;引入第三方(派出所、司法所、信访机构)调解。(付款有依据,便于审计)

本文原文来自澎湃新闻网

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