小米汽车订单激增背后：工厂扩建与供应链困局解读
小米汽车订单激增背后：工厂扩建与供应链困局解读
近年来，小米汽车因订单激增和产能不足的问题，引起了广泛关注。自2023年小米汽车首款车型SU7上市以来，其凭借高性价比和智能化配置迅速掀起市场热潮。然而，随着订单量的骤增，消费者提车等待时间从最初的3个月延长至6个月以上，引发了对小米汽车产能供应的质疑和讨论。
根据小米汽车官方数据显示，截至2023年10月，SU7订单量突破12万辆，但实际交付量仅为3.5万辆，远低于市场需求。相比其他新能源汽车的平均交付周期8-12周，小米汽车的交付周期高达24周，甚至更长。明显看出，产能不足已经成为小米汽车的重要瓶颈。
产能问题主要源于两方面：供应链的紧张和工厂产能的爬坡缓慢。小米汽车关键零部件如电池和芯片严重依赖外部供应商，特别是宁德时代的电池供应优先满足特斯拉、比亚迪等头部车企，使得小米电池供应量受限。小米北京亦庄工厂设计年产能为15万辆，但实际月产能仅约1万辆，工厂调试和工人培训耗时超出预期，导致产能提升缓慢。
面对日益激增的订单，小米采取了多项措施缓解压力，包括进行管理层重大调整，加强智能制造和供应链管理。于立国被任命分管智能制造部，黄振宇继续兼任供应链部与质量部总经理，目标直指产能提升与交付效率的优化。此外，小米还计划通过工厂扩建，二期工厂预计2025年6月竣工，7-8月投产，年产能将新增15万辆，从而提升总产能至45万辆/年。
然而，二期工厂的投产是否能完全解决产能问题仍是未知数。目前，小米汽车一期工厂24小时双班运作，月产能已高达2.2万辆，但仍远低于月新增订单量。例如2025年1月新增订单约4.1万台，周均订单近1万台，导致交付周期延长至27-30周。随着二期工厂投产，小米的交付压力固然会有所缓解，但能否满足不断增长的订单需求还有待观察。
此外，小米为提升产能效率，正加速智能制造技术的应用，优化生产流程和零部件供应。管理层也在推动工厂数字化升级，确保在“质量与安全”前提下加速生产。尽管如此，业内专家认为小米需要平衡“互联网式扩张”与“制造业长周期规律”，避免产能紧张引发的品牌信任危机和退单潮。
消费者对小米汽车产能不足现状的反应不容忽视。某汽车论坛调研显示，45%的预订用户表示“可能考虑退订并转向其他品牌”，30%的用户认为冗长的等待期超出预期，只有25%的用户愿意继续等待，主要因为看好小米的生态联动优势。长时间的等待不仅影响用户体验，更可能导致品牌口碑的损害。
小米汽车产能不足的问题并非孤例，其他新势力品牌如蔚来、小鹏也曾遭遇类似困境。但小米的挑战更加严峻，其缺乏传统车企的供应链积累和资金储备，在实现快速产能爬坡方面更显乏力。与特斯拉上海超级工厂年产能75万辆和比亚迪垂直整合供应链相比，小米需要更长的时间和更多的努力来实现产能突破。
小米汽车订单激增背后的产能挑战揭示了新兴车企在应对高速增长需求时面临的多重压力。尽管通过扩建工厂、提升管理和优化生产技术等措施有所缓解，但供应链的紧张和工厂爬坡的困难使得产能问题仍未得到根本解决。如何在提升产能的同时保证产品质量和用户体验，将是小米汽车未来发展的关键。作为一市场新势力，小米在“步步为营”中积累经验、完善供应链、优化生产线，最终实现其在新能源汽车市场的长期稳固地位。