任正非详细资料
任正非详细资料
任正非，这位从部队转业的创业者，凭借2万元起家，将华为打造成了全球领先的电信设备供应商。从1987年创办华为至今，任正非始终坚持技术创新和国际化战略，带领华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为与思科、爱立信等国际巨头比肩的行业领导者。
个人简介
- 姓名：任正非
- 性别：男
- 国籍：中国
- 出生年月：1944年
- 祖籍：浙江
- 出生地：贵州
- 文化程度：大学，毕业于重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）
- 供职机构：华为技术有限公司
- 职务：总裁
人生经历
1944年，任正非出生于贵州，是家中七兄妹之长。1978年，他从部队转业，开始了他的创业之路。1982年，从四川某部队转业到深圳后，在南油工作了两年。随后，他开设了一家电子公司。
1987年，任正非以2万元注册资本创办了深圳华为技术有限公司，主营电信设备。从那时起，华为开始了快速发展的历程。到1994年，华为已经参加了亚太地区国际通讯展，并取得了巨大成功。1996年，华为开始大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。
商业成就
2000年，任正非被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位，个人财产估计为5亿美元。2003年，他荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”。2005年，他入选《时代周刊》全球“建设者与巨子”100名排行榜。《时代周刊》评价说，华为正重复当年思科、爱立信等卓越的全球化大公司的历程，并且正在成为这些电信巨头“最危险”的竞争对手。
2006年，美国《新闻周刊》认为，尽管创立者任正非一直保持低调，华为已经与电讯业的国际几大巨头北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科系统站在同一水平线开展竞争，而且它常常可以从它们中间赢得更多网络运营业务。
企业贡献
任正非以11亿位居福布斯273名。他一手创办的华为技术现在已成为世界领先的下一代电信网络解决方案供应商，并在国际化与自主创新方面取得了傲人的成绩。截至2006年6月，华为累计申请专利超过14000件。在44000名员工中，48%从事研发工作。2005年，华为销售收入达到469亿元，利润51.5亿元。2008年，华为销售收入达到233亿美元。
管理理念
商人们趋之若鹜的工商联副主席和全国性大会的代表资格，他守拙婉拒；企业家们花巨资才可以现身的媒体盛事，任正非更是一概谢绝。他避开喧嚣，远离闹市，却掌握了新的驾驭媒体的艺术：他常常根据情势发展，不时抛出凝聚着深刻洞见和教益的文章，说公司、说战略、说做人，从而把引导公众与教育员工巧妙地结合在一起。他对基础教育地位的建言、对“冬天”的忧患，以及对英雄主义的旷野呼喊，既能与一线员工保持共鸣，又能被广大公众所接受，大巧若拙，攻藏兼备，完全由自己掌握节奏！
一如工作在地下的人，一个挖掘开采和探索地下世界的人，任正非们默默无闻、谨慎、不动声色和不可动摇地向前推进，每天工作长达15-20个小时，几乎看不到什么苦恼的迹象。风花雪月仿佛是另一个世界的东西，跟他们全然无关。仿佛他们要的就是这种长期的黑暗，就是这样不可思议、不为人知和难以理解，就是甘愿充当为世人驱使的驴子！在他们强毅而能负载的精神里面，存在着尊严；在傲立着的尊严之中，存在着意志力；在意志力中存在着对最重的重负的内在渴求；在渴求之中，存在着欲望的爆发力。
任正非先生关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的名篇佳作《华为的冬天》曾经被许多企业（尤其IT界）作为企业危机管理的范本。任正非励精图治十多年，把华为建成了中国IT界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。
任正非的华为曾被业界人士称为土狼。任正非是一个“学毛标兵”，现在在华为也许还有毛泽东的战略思想，因为任正非在用它处理华为的事情。