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业内:楼市到了关键时刻,房企如何应对毛利率下降?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

业内:楼市到了关键时刻,房企如何应对毛利率下降?

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1.
https://zhishi.fang.com/xf/qg_1230825.html

2024年,房地产行业正面临前所未有的挑战。数据显示,A股和港股中的90家内地房企中,仅有30%预计盈利,而亏损企业占比高达60%,部分企业甚至亏损超过百亿元。盈利超过10亿元的房企仅5家,其中龙湖集团和保利发展净利润预计超过50亿元。这一局面的主要原因是2022年前高价地进入结算周期,导致房企的毛利率大幅下降。2019年至2021年上半年是房企扩张的高峰期,高价地频出,尤其是2020年下半年至2021年上半年,64%的高价地集中于此。龙湖集团预计2024年利润下降20%,主要因开发业务收入及毛利率下降。尽管房价调整超预期,龙湖仍被视为基本面最佳的民营房企之一,经营性利润有望实现双位数增长。多数机构认为,房企业绩有望逐步恢复,预计2025年起部分企业将率先展现业绩弹性。

面对毛利率下降的严峻形势,房企如何应对成为行业关注的焦点。首先,房企需要调整开发策略,优化土地储备结构。过去几年,高价地的集中获取导致了当前毛利率的下降,因此,房企在未来的土地获取中应更加谨慎,避免盲目扩张。可以通过多元化土地获取方式,如参与城市更新、旧城改造等项目,降低土地成本,提高项目的盈利空间。

其次,房企应加强成本控制,提升运营效率。在毛利率下降的背景下,控制成本成为提升盈利能力的关键。房企可以通过优化供应链管理、提高施工效率、降低融资成本等方式,全面压缩项目开发成本。同时,加强内部管理,提升运营效率,减少不必要的开支,确保资金的高效利用。

第三,房企应加快去库存,优化产品结构。在当前市场环境下,去库存是房企的重要任务。房企可以通过推出促销活动、优化产品设计、提升产品附加值等方式,加快销售速度,回笼资金。同时,根据市场需求调整产品结构,增加刚需和改善型产品的供应,提高产品的市场竞争力。

第四,房企应注重多元化发展,降低对传统开发业务的依赖。随着房地产行业进入调整期,单一依赖开发业务的模式已难以适应市场变化。房企可以通过拓展商业地产、长租公寓、物业管理等业务,实现多元化发展,分散经营风险,提升整体盈利能力。龙湖集团在经营性利润方面的表现,正是多元化发展的成功案例。

最后,房企应加强与金融机构的合作,优化融资结构。在当前融资环境趋紧的背景下,房企应积极与金融机构沟通,争取更多的融资支持。同时,优化融资结构,降低融资成本,确保资金链的安全。可以通过发行债券、引入战略投资者等方式,拓宽融资渠道,增强企业的抗风险能力。

总的来说,2024年房地产行业面临严峻挑战,但同时也蕴藏着机遇。房企应积极调整策略,优化成本结构,加快去库存,注重多元化发展,加强与金融机构的合作,以应对毛利率下降的挑战。预计2025年起,部分企业将率先展现业绩弹性,行业整体有望逐步恢复。在这一过程中,房企需要保持战略定力,灵活应对市场变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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