建筑企业财务风险视角的内部财务控制优化

建筑企业财务风险视角的内部财务控制优化

建筑企业中对于项目的管理存在着一定的挑战性，企业要想提升自身在建筑市场的竞争能力，从而在严峻的市场形势中稳定立足，就必须要切实执行并落实好自身的内部财务控制工作，同时严格遵循及时发现问题并及时处理问题的原则，深入探讨出更具针对性地解决建筑企业内部财务控制问题的有效策略，从而促使企业的内部财务控制实现进一步优化，有效促进财务风险视角下建筑企业经济效益的提升。

一、财务风险、内部财务控制以及二者间的关系

首先，就财务风险而言，其具有广义与狭义的区别。广义的财务风险和出现预期偏差的可能性之间存在较大关联，主要指建筑企业在经营管理的过程中由于一些难以预料的影响因素而引发的各类风险；而狭义的财务风险和流动性息息相关，主要是说在建筑企业的经营管理过程中，不严格的资金管控会受流动性不足的影响而产生风险。

其次，内部财务控制是建筑企业通过对系统的规章制度、操作流程、实际措施的实施，从而达到所设定的财务管理目标的过程。在内部财务控制工作中，比较常用的控制方法有：财务岗位及职务的不相容分离控制、管理并控制全面预算、内部审计、财务保全等。

最后，财务风险与内部财务控制之间存在的一种关系是相辅相成、相互促进的。防控财务风险以及内部财务控制的管控目标是具有高度一致性的，而且通过具体的内部财务控制措施的实施，能够对建筑企业的潜在财务风险进行控制，至于具体的控制程度则是要控制在企业可以承受的范围之内，不能够对建筑企业的稳定持续经营产生影响。有效的财务风险防控工作还能够给建筑企业的内部财务控制带来良好的反馈效果，继而帮助建筑企业不断完善自身的内部财务控制体系。

二、建筑企业内部财务控制的意义

（一）有利于防范建筑企业的财务风险

一个建筑项目从启动到正式竣工，这中间所投入的资金量是非常大的，所以就需要通过内部财务控制工作来管理这些资金，并认真执行对于资金的统筹与规划，这样就能够有效规避资金链断裂的现象，从而大大降低财务风险的发生率。此外，建筑企业通过采取相应的预防措施来对自身内部的财务进行控制，能够形成对资金结算以及款项支付等工作的正确认识，有利于实现对财务风险的有效防范，从而确保项目资金的安全性。

（二）有利于维护建筑企业的经济效益

每一个建筑项目的各个工作环节之间都有着很大的关联性，因此一旦其中的某一个环节出现问题，那么就会直接影响下一环节的工作运行，通常这时候就会出现连锁反应的情况，严重威胁着建筑项目的正常发展，更无法保障建筑项目的施工进度与施工质量，不利于对企业经济效益的维护。但是建筑企业通过开展内部财务控制工作，有利于科学、合理地运用企业内部的各项资源，并对企业成本进行严格管控，有利于维护建筑企业内部的经济效益。

（三）有利于强化建筑企业的内部管理

建筑企业中的各工程项目具有分散性与流动性的特点，如果采取以往传统的方法来管理这些项目，那么在管理的过程中所面临的挑战是比较大的，不仅如此，整体的管理效率也得不到有效提升。基于这一问题，建筑企业就需要与各项目的实际运行状况相结合，然后探讨出相应的解决措施，这样就能够进一步对建筑企业的内部管理工作进行强化，之后再推动企业内部的所有项目实现有效连接，以此来达到对建筑企业内部进行协调统一管理的效果，有利于有效降低不同管理时期出现风险的概率。

三、建筑企业的内部财务控制中存在的问题

（一）建筑企业的内部财务控制制度问题

在建筑企业各工程项目的建设过程中，需要对资金进行反复结算，因此必须要有行之有效的内部财务控制制度的支持，以此来为项目资金的安全性提供有效保障。但是从目前建筑企业内部财务控制制度的建设状况来看，还存在着一定的问题，因此对企业的内部财务控制工作产生了不利影响。具体来说，由于建筑企业内部经营着非常多的建筑项目，每个项目都分布在不同的建设地，管理起来比较困难，再加上内部财务控制制度的缺乏，就更加大了对项目进行管理的难度，而这也正是造成建筑企业内部财务控制困难的原因之一，导致企业的内部财务控制工作出现了一系列的漏洞。而且在缺失了内部财务控制制度的情况下，大部分的建筑企业对于建筑项目的风险控制意识也比较欠缺，很难将内部财务控制工作落实到位。除此之外，还会使得部分建筑企业中项目负责人的财务权限被放大，致使他们无法对内部财务控制的意义形成正确的认识。