2025年银行校招管培生岗位详解：多家银行启动招聘，培养方案全面升级
2025年银行校招管培生岗位详解：多家银行启动招聘，培养方案全面升级
2025年银行业校园招聘已经启动，多家银行发布了招聘公告，其中管培生（管理培训生）成为重要招聘岗位。本文将为您详细介绍各大银行的管培生招聘计划、培养方向及周期，并提供专家建议，帮助求职者更好地了解这一职业路径。
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1.2025年校招已拉开帷幕，多家银行如中国农业发展银行、交通银行、光大银行等发布招募令，管培生成为重要岗位之一。
2.银行招收管培生的目的是持续保证后续人才供应，适应行业变化和发展需求。
3.为此，多家银行在2025年校招公告中明确了管培生培养方向、周期及规划，如华商银行培养周期为5年，北京银行管培生轮岗时长基本在两年左右。
4.专家建议，银行在管培生招聘和培养方面应更注重对人才复合能力要求和个性化的培养，根据管培生各自特点制订不同的培养计划。
5.同时，应聘者应深入了解银行工作特点、岗位类别和管培生培养方式，结合自身专业特点和兴趣爱好，理性投递简历、参加招聘活动。
2025年校招拉开帷幕，多家银行发布“招募令”提前锁定优质人才。9月23日，北京商报记者梳理发现，近期，已有中国农业发展银行、交通银行、光大银行、华商银行、宁波银行等多家银行启动2025年校园招聘，管理培训生（即“管培生”）成为校招的重要岗位之一。
今年以来有关银行管培生的舆论不断，其中就包括培养方案不清晰，导致“假管培，真打杂”的岗位困境，而在2025年校招公告中，多家银行则明确了管培生培养方向、周期及规划。在分析人士看来，银行招收管培生是为了持续保证后续的人才供应，以适应行业变化和发展需求，因此在招聘和培养方面，应更注重对人才复合能力要求和个性化的培养。
积极招聘管培生
9月23日，北京商报记者梳理发现，近期，已有中国农业发展银行、建设银行、交通银行、光大银行、中信银行、华商银行、北京银行、宁波银行等多家银行启动2025年校园招聘，向本科及以上学历的2025年应届毕业生抛出“橄榄枝”。
在多家银行的2025年校园招聘公告中，管培生成为校招的重要岗位之一。例如，交通银行计划招聘金融科技管培生。工商银行子公司华商银行则计划招聘公司金融营销及法务管培生，其中公司金融营销管培生主要负责跟进服务企业客户，推广特色化金融产品，提供本地与跨境贸易融资、贷款及结算等综合化金融服务；法务管培生主要负责为银行各类业务提供法律咨询、审查意见、法律支持，协助处理法律事务相关工作。
北京银行校招公告中也涉及多个管培生岗位，该行总行层面计划招聘经营管理方向和数字化转型方向的管培生，为全行经营管理和专业技术人才、数字化转型人才做储备。同时分行层面，计划招聘部分分行管培生，作为分行经营管理和专业技术人才储备。
对于特殊岗位的管培生招聘，部分银行有一定的专业要求，以华商银行为例，该行的法务管培生要求需就读法律相关专业，交通银行金融科技管培生则明确IT技术类、数理分析类、电子通信类等专业优先。
“银行招收管培生是为了持续保证后续的人才供应，以适应行业变化和发展需求。”产业经济资深研究人士王剑辉表示，随着金融科技快速发展，银行需要不断扩充新生力量，满足业务的需要。而年轻人在新经济和技术融合的新时代中具有无可争议的优势，因此，从年轻人中培养人才尤为重要，各家银行也相应加大了管培生的招聘力度。
明确轮岗周期
应届毕业生通常是银行管培生的重要来源。据了解，银行管培生大致分为总行管培生和分行管培生，一般而言，应届生需要经历两年左右的基层岗位轮岗锻炼，再根据个人专长安排到具体职能部门工作。
某国有银行内部人士周骏（化名）告诉北京商报记者，每年校招时，他所在的银行，总行及各地分行均会招聘管培生，要求学历基本为硕士。管培生的培养计划是总行制订，晋升途径较为清晰，以分行管培生为例，入行后先在支行实习，再回到分行各部室或岗位进行轮岗，轮岗时长基本在两年左右。
今年以来有关银行管培生的舆论不断，其中就包括培养方案不清晰，导致“假管培，真打杂”的岗位困境。
为减轻应届生的顾虑，在2025年校招公告中多家银行明确了管培生培养周期及方案。例如，华商银行明确管培生培养周期是5年，期间将提供入职定岗、自愿轮岗，一对一导师分阶段培养规划，提供集团内以工代培、行内再择岗机会的培养机制。北京银行也在招聘公告中提及，总行管培生入行后将安排在分、支行或相关岗位委托培养，培养期满并考核通过后返回总行工作，分行管培生入行后将安排1—2年轮岗培养，培养期满综合工作表现、个人情况统一定岗。
招联首席研究员董希淼表示，管培生最终的培养目标是银行的经营管理人才，而非操作性的人才，但管培生的培养需要经历多岗位、多层级锻炼，包括在分支机构轮岗学习，如此才能全面地了解银行内部的经营管理情况，为日后职业发展奠定基础，银行应将管培生岗位职责、培养目标、轮岗安排等及时、全面、准确地告知应聘者。
人才培养应更加个性化
事实上，不同银行管培生差距较大，岗位本身也兼具优缺点。曾在银行担任高管的王华（化名）透露，银行管培生在培养未来领导人才方面具有优势，所以在晋升速度上往往比普通员工更快，银行会给予管培生更多的晋升机会和提升空间，薪资待遇通常高于普通员工。不过，由于管培生需在短时间内适应不同岗位的工作要求，同时保持高效的工作状态，这对个人的抗压能力是一大考验。此外，管培生晋升周期可能较长，还存在轮岗可能出现不确定性等挑战。
“管培生介于正式员工和见习员工之间，主要任务是学习业务能力，同时也会参与一般性工作。”王剑辉认为，银行应重视其业务学习和培训，提升其业务能力。好的管培生制度应该是个性化的，根据每个人的能力和特点制订不同的培养计划，从而提高培养效率，缩短培养周期。
在管培生的招聘和培养方面，王剑辉指出，银行应更注重对人才复合能力要求和个性化的培养。招收管培生时，银行应注重候选人的复合教育背景和多样化的实践能力或潜力。同时，在管培生培养方面应根据管培生各自的特点来制订不同的培养计划，虽然这可能会增加培养成本和难度，但可以更好地适应未来银行岗位的需求。
而从应聘者角度，董希淼建议，应聘者事先应深入了解银行工作的特点、岗位的类别和管培生的培养方式，结合自身专业特点和兴趣爱好，理性地投递简历、参加招聘活动。如果成功入职，应主动适应变化，脚踏实地，认真学习，尽快完成从学生向银行从业者的转变。