在朝鲜战场，李奇微比麦克阿瑟更能打，为何1952年还是调离了？
在朝鲜战场，李奇微比麦克阿瑟更能打，为何1952年还是调离了？
1950年的朝鲜半岛，局势风起云涌。从朝鲜人民军的迅猛南下，到麦克阿瑟指挥的仁川登陆，再到中国人民志愿军的入朝参战，这一年见证了从北到南，再从南到北的激烈交锋。当麦克阿瑟因狂妄自大被撤换后，李奇微接替指挥，他凭借出色的军事才能，发明了"磁性战术"，给志愿军造成了重大损失。然而，这位在朝鲜战场表现卓越的指挥官，为何在1952年被调离？
气急败坏的麦克阿瑟
麦克阿瑟是一位极具政治色彩的军人，他高调又虚荣的性格在多个事件中显露无遗。例如，他在重返菲律宾时留下了一张经典的涉水登岸照片，并配词："我说过，我会回来的。"这种刻意打造形象的行为，体现了他的性格特点。
在朝鲜战场，麦克阿瑟最初向北进发的路程较为顺利，甚至攻占了平壤并不断向鸭绿江方向推进。然而，随着中国人民志愿军的参战，局势迅速逆转。志愿军在第二次战役中歼敌3.6万余人，其中美军2.4万余人，第8集团军司令沃克也在撤退途中身亡。麦克阿瑟的狂妄自大最终导致了他的失败，他甚至叫嚣要打核战争，这种做法无疑将方向引向了第三次世界大战的边缘。美国总统杜鲁门拒绝了他的提议，并决定换人指挥。于是，李奇微登场了。
临危受命的李奇微
李奇微最初是去接替死去的沃克中将，担任第8集团军司令。此时，麦克阿瑟与美国总统矛盾重重，实际上朝鲜战场的大多数兵力已归李奇微指挥。他刚到任就遇上了第三次战役，面对"联合国军"士气低落的局面，他果断放弃汉城，将战线拉长到后方组建防线。
李奇微敏锐地察觉到了志愿军的短板——后勤问题。他发明了"磁性战术"：在志愿军进攻的那一个礼拜，美军且战且退，仗着机械化行进速度快，不让志愿军完成大规模歼敌。同时又不能拉开太远，像磁铁般牢牢将志愿军吸引住，待志愿军回撤阶段，美军立即展开反击。此套战术，对当时的美军来说是最好的选择，第四次战役志愿军战果就没那么大了，第五次战役更是打得志愿军180师丧失战斗力。
李奇微离开朝鲜战场的原因
虽然"联合国军"的两任司令都被调离，但本质上有很大不同。麦克阿瑟是因为打得不好，而李奇微却是因为打得好。李奇微在朝鲜这边卸任后，担任了欧洲盟军最高司令。美国的重心并不在亚洲，而是在欧洲，李奇微这个新职务属于升迁。
1952年，半岛已进入阵地战阶段，战争烈度下降了许多，双方都明白再大打下去，代价谁都承受不起，所以开始边打边谈。在这样的背景下，李奇微留在朝鲜也起不到什么大作用，不如转去欧洲挑大梁，那才是美国的重中之重。
其实不单美军在1952年换帅了，志愿军也是此类情况，彭老总在1952年4月回国治病，痊愈后就留在国内主持军委工作。战事平稳，立功者升职，这是李奇微离开朝鲜战场的一大原因。另外，围绕着李奇微发生的连锁调动，背后也都有考量。
上一任欧洲盟军最高司令是艾森豪威尔，此时的艾克正在为竞选总统做准备，凭借着在军中超高的威望，他可以直接推荐人选来接替自己。思考过后，艾森豪威尔推荐了李奇微，李奇微是他的学弟兼关系很好的老部下，可以信得过。
这样安排一来以免李奇微在朝鲜战败影响到自己的总统竞选，二来确保自己离任后还有足够的影响力，可以遥控欧洲的军事力量。而接替李奇微成为"联合国军"司令的，是西点校友克拉克。跟李奇微比起来，克拉克在军事方面没有优势，但却有非常突出的外交能力。二战时期他就在欧洲战场执行过多次协调、外交任务，谈判能力很强。调他到朝鲜战场，也是因为战争已进入谈判阶段，让他来整体负责，比李奇微更合适。
后来的势态发展，也正如美国人的用意一样，克拉克为最后的停战做了很多努力。只是在签订协议时，他说了一句很著名的话："我是美国历史上第一个在没有取得胜利的停战协议上签字的将军。"