数字化转型：概念、战略与路线图

数字化转型：概念、战略与路线图

数字化转型是指利用数字技术转变和改进企业运营方式、为客户提供价值以及与利益相关者互动的过程。这涉及采用数字工具、流程和战略来简化运营、提高效率、推动创新和开发新的业务模式。

数字化转型战略
数字化转型能够为业务活动和流程采用数据和数字化解决方案。它让企业员工通过数字化工作流充分提升技术投资的价值。数字化转型并不只是单纯地将手动流程替换为数字化流程，而是期望取得文化转变，采用重新构想的流程充分利用定义明确的数字化策略。

数字化转型成功的企业会成为数字化企业，并拥有以下竞争优势：

• 资源利用更加高效，错误减少
• 运用知识共享，激发创新想法
• 敏捷响应合并与收购等新局面带来的竞争威胁、市场波动和机遇

数字化转型过程要素 - 发展成为数字化企业
通过以下方式优化和转变业务，以便在新的竞争中脱颖而出：

1. 将孤立活动和单点软件解决方案替换为集成式技术平台（例如信息物理系统、物联网等），从而实现不同职能部门和/或整个企业的端到端连接
2. 统一不同数据集并将自动化数据分析嵌入用户界面和工作流，从而确保战略和战术决策基于数据洞察
3. 通过共享应用程序实现工作透明化，从而改进可信度、加快流程并敏捷响应或主动应对市场波动