国防“油”保障，打造军油全链条一体化质量监管新模式
国防“油”保障，打造军油全链条一体化质量监管新模式
军用油料的质量管理是部队油料保障的重要环节。联勤保障部队某总站通过制度设计、业务交流、技术革新和人才培养等措施，打造军油全链条一体化质量监管新模式，全面提升军用油料全过程质量监管能力。
制度一体设计
针对管理机制和工作模式的深刻转变，该总站明确职责使命，制定油料专业正规化建设标准以及与之配套的考核验收办法，确保油料质量监督工作全方位、无死角。
为了加强油料管理领域的专业性和系统性，该总站精心编印包括军油产品标准汇编、质量案例、业务实务手册等在内的10余本教材，倾力建立全面深入的油料专业教材体系，让广大油料业务人员学有所向、学有所依、学有所用。
业务示范交流
该总站精心策划，举办油料业务正规化建设示范交流现场会，共同交流、展示和推广油料业务正规化建设的最新成果与成熟经验。
会议内容丰富、形式多样，包括纪实片观看、主题交流、现地观摩、座谈研讨、参观见学等5个环节内容，集理论灌输、示范观摩、工作推进为一体，为基层单位如何抓建设、谋发展、解难题提供了宝贵的借鉴和启示。
技术相互支撑
该总站以“技术革新”为牵引，积极开展石油密度计自动检定装置等5项技术革新项目研究，引进航煤微生物荧光检测仪等多型先进检测设备，大幅提升了重点油料23项质量指标的全面分析能力。
这一举措不仅打破了企业自产自评的局限，加强了军方的检测监督能力，还显著提高了部队库存油料的质量监管水平，确保了油料供应的安全可靠。
人才联合培养
为实现人才培养和资源共享，该总站依托石化企业、计量检测机构等行业领军单位，开展两大专业人才的联合教育与培养工作。
通过培训，该总站的业务人员得以学习吸收先进的技术和管理经验，提升了自身的专业素养和实践能力。
为了进一步拓宽人才的知识面和提升综合能力，该总站还组织跨专业轮岗学习，让业务骨干在不同的岗位上锻炼和成长。这种轮岗不仅增强了人才的适应性和创新能力，也为单位注入了新的活力和创造力。
展望
未来，总站将加快推进区域油料实验室的建设，建强质量监管手段，提升油料“产、运、储、用”全过程监督能力，让国防“油”保障发挥最大效能。