认知重构技术2.1:苏格拉底式提问
认知重构技术2.1:苏格拉底式提问
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请尽量用学习的态度来理解这些方法并付诸实践
如果你接受过心理咨询,想必你也有留意到咨询师常会向你抛出各种不曾听过的问题,这可能与你最初的设想不太一样。
哪怕是你很直接地询问她:你说那些人是不是在刻意地针对我/疏远我?
她也并不会果断地告诉你“是”或者”不是”,反而可能会问你“是发生了什么会让你有这种感觉?”或“你是怎么得出这个结论的?”。
听到这,一些人已经开始有点按捺不住,生气道:我就是想不明白所以才来咨询你,你们心理咨询师不就应该直接告诉我答案吗?。
对此,也请允许我为咨询师们“辩解”几句,他们这样做并不是故意回避你的问题,而是在运用对话技巧引导你逐步探索这个问题的答案。
非常理解你想要赶紧解决问题的急切,但也需要提醒你,那些在对话中对你的生活指指点点,让你按他说的这样做或那样做的“咨询师”,更需要仔细甄别。
心理咨询的核心是帮助你通过自我探索和自我思考,找到问题的解决之道,而不是直接告诉你所谓的“问题真相”。
对于这种启发式的引导,除了需要时间以外,更需要运用一些技巧和方法。
在本文中,我们就一起学习这种贯穿心理咨询的对话技巧,即“苏格拉底式提问”,它可以用于与他人的对话,也可以是与自我的对话。
什么是苏格拉底式提问
关于这个问题,我们需要把视角转回到公元前五世纪,看看这个以古希腊哲学家苏格拉底(Socrates)命名的方法到底有什么玄妙之处。
那个时期,大多数的诡辩家正热衷于使用哲学和修辞工具来娱乐、打动或说服听众接受演讲者的观点。
有一天,苏格拉底的朋友查里丰(Chaerephon)曾向德尔斐神谕询问是否有人比苏格拉底更聪明,神谕回答说“没有人比苏格拉底更聪明”。
苏格拉底对此感到困惑,因为他认为自己并不比其他人更聪明。
为了验证神谕的正确性,他开始与雅典的各界人士进行对话,试图找到比自己更聪明的人。
在这个过程中,苏格拉底发现那些被认为有智慧的人,如政治家、诗人和工匠,其实对自己的知识并不像他们自己认为的那样了解。
他们虽然在自己的领域内有一定的知识,但却对自己的无知缺乏认识。
苏格拉底通过一系列的提问,揭示了他们的无知,从而证明了神谕的正确性:他之所以被认为是最聪明的人,是因为他知道自己是无知的。
这种通过一系列精心设计的问题,揭示对方观点中的矛盾和不足,从而引导对方进行自我反思和修正的方法,后来就被称为“苏格拉底提问法”或“苏格拉底反诘法”。
虽然苏格拉底未必是第一个使用这种对话技巧的人,但他是第一个广泛运用它的人,在他的学生与他的谈话笔记中不难发现这一点。
1955年,美国临床心理学家阿尔伯特·埃利斯(Albert Ellis)正式提出理性情绪行为疗法(REBT),并引入了这种对话技巧。
他通过提问和辩论的方式帮助来访者识别并挑战自己的不合理信念,从而达到情绪和行为上的改变。
这种修正不合理信念的方法当时还被称为“产婆术式辩论(Socratic Midwifery)”。
因为苏格拉底认为真正的知识已经存在于每个人的内心,但需要通过提问来启发和显现,因此他将自己比作“助产婆”,帮助他人“生出”知识,这一方法也被称为“产婆术”。
作为苏格拉底留给心理健康专业人士的哲学遗产,现如今这种形式的提问多被称为“苏格拉底式提问(Socratic Questioning)”。
这种对话技巧已被广泛应用在心理治疗中,除了埃利斯的理性情绪行为疗法,还有认知行为疗法(CBT)、阿德勒心理疗法(AP)以及现实疗法(RT)等等。
苏格拉底式提问背后的哲学既能帮助我们更好地理解他人,也能帮助我们更好地理解自己。
因为一旦我们能够说出我们内心发生的事情,即情绪、思维和行为,我们就有能力掌控并过好我们的生活。
日常生活中如何使用
在心理治疗领域,苏格拉底式提问是认知行为疗法(CBT)的重要组成部分,旨在鼓励来访者反思并促进更深入的思考。
但这并不意味着这种对话技巧只能交由治疗师来主导进行,反而这是一种任何人都可以通过刻意训练掌握的方法。
比如苏格拉底式的团体和研讨会,就是使用“苏格拉底式讨论”来探索和理解不同观点的教育方法。
它们涉及小组讨论,参与者提出开放式问题,挑战假设并分享他们的想法。
通过提问和对话,个人可以获得新的见解,澄清自己的想法和感受,并产生富有成效的结论。
又或者你可以遵循以下步骤直接与家人或朋友一起使用这种技巧。
与家人或朋友一起练习并逐步掌握这个方法,将能够让你为后续的认知重构训练打好基础。
第1步:准备问题
写下你对被询问的人的问题清单,列出你对该主题的任何偏见以及它们如何影响你的感受。
请记住,苏格拉底式提问就是倾听回答,而不是同意或不同意他们的观点。
第2步:提出问题
当被询问的人回答完后,根据你的问题列表提出问题。在你向所有相关人员提出足够的问题以理解问题的各个方面之前,不要停止提问。
如果你不确定他们是否已经回答了所有内容,请询问他们是否还想就正在讨论的主题添加或澄清任何其它内容。
第3步:对话
在你问完所有问题后,留出时间让被问的人思考他们的答案。
沉默片刻后,提出一个问题,例如“你怎么看”或“你对这个话题有什么感觉?”,倾听他们的回答,并根据他们所说的内容提出另一个问题。
第4步:重复直到完成
你可以按顺序重复所有步骤,直到向每个人提出足够的问题,以了解每个人对某个问题的看法。
第5步:无需评判
你可能会发现,在讨论之后,你对该主题的看法发生了变化,或者你可能对自己最初的观点有更坚定的感觉。
这都是正常的,尤其是对于更复杂的事务,例如社会问题、政治和宗教信仰。
但苏格拉底式提问并不是要评判与你交谈的人。
当你在与他们的交流中能够很好这种对话技巧后,便可以尝试用这个方法与自己对话,尤其在陷入负面情绪时。
花点时间来思考工作表中的问题,这个过程可以帮助你探索不同的观点,理解自己的想法和感受,并产生新的见解。
常用的九种提问类型
苏格拉底式提问这种对话技巧并不完美,它并不能解决所有困惑或帮助每个人应对挑战。
因为它非常依赖一个人能够清楚地表达他的想法和感受,而有些人很难做到这一点。
如果你发现自己对这种交流方式感兴趣,可以针对不同的提问类型进行练习并使用它。
1.澄清问题
你认为这里的主要问题是什么?
你能进一步解释一下吗?
这与我们讨论的议题有什么关系?
让我看看我是否准确理解你了的意思,你是说 还是 ?
2.探究目的
此时解决这个问题的目的是什么?
你说 的目的是什么?
这个目的是否正当?
3.探究假设
你似乎在假设我是否正确地理解了你?
为什么你认为这里的假设是成立的?
你的推理都是依赖于这个想法,为什么你的推理是基于这个想法而不是 ?
4.探究原因与证据
你这么说的原因是什么?
你能向我解释一下你的理由吗?
是什么让你产生了这种信念的?
你有什么证据支持你的断论吗?
你是根据什么推理得出这个结论的?
5.检查观点
为什么你选择了这个角度而不是 ?
有人能够从另一个角度看待这个问题吗?
如果是别人,他会如何应对?为什么?什么会影响他?
6.探究影响与后果
这是一定会发生还是有可能发生?
你的这句话是在暗示什么吗?
如果真的是那样发生了,还会有什么结果呢?为什么?
7.提出问题
这是和 一样的问题吗?
为什么这个问题很重要?
我们都同意这是个问题吗?
8.探讨概念
为什么/如何认为这个想法很重要?
这个想法是如何引导我们的思维的?这个想法是否给我们带来了问题?
这两种观念有冲突吗?如果有,它们是如何冲突的?
9.探讨推理与解释
考虑到所有的事实,最好的结论是什么?
我们应该如何解读这些信息?
在这种情况下,我们可能做出更合乎逻辑或事实的推断吗?
你如何解读她的行为的?还有其他可能的解释吗?
关于苏格拉底式提问的更完整描述,请参阅理查德·保罗(RichardPaul)和琳达·埃尔德(Linda Elder)合著的《苏格拉底式提问的艺术》(The Thinker's Guide to theArt of Socratic Questioning)。
◇ One More Thing ◇
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本文原文来自360doc.com