鉴往知来：历史是最好的管理教科书
鉴往知来：历史是最好的管理教科书
读过许倬云先生的《长江小史》，看过先生的一些视频，逐渐对先生的事迹和精神有了浅显的认识。作为"许倬云看历史"系列的开篇之作，《从历史看领导》这本书以独特的视角将中国历史与现代企业管理结合，用历史的深邃眼光重新解构领导艺术，让人对"领导力"有了截然不同的认知。
这本书源于先生在两次企业研讨会上的讲演记录，初版于2006年，如今全新修订增补后更显厚重。他大胆地将企业组织比作古代城邦——内部有层级的纵线与部门的横线，外部与其他企业的关系如同列国分合。这种跨越时空的类比，让历史不再是泛黄的故纸堆，而是变成了滋养现代管理的活水。
对领导者祛魅：一个真正的领导者，不要视自己为带兵的人，而要视自己为领将者。"不是有多么的强大有力，而是能预见契机的能力；不是分配任务的Q力，而是沟通与说服的能力；不是Q威，而是知己知彼的能力。"
作为职场人，书中"管理类似治国而非治国"的论述让人醍醐灌顶。治国求稳，而企业管理需要高度的机动性，来赢得最大可能的同业合作和协助。领导人要能善用人力资源，有了人力资源，才能运用物产和其他资源。
更触动人的是许先生对"失败"的辩证思考。他说：不要因为要求胜，而不去求败。因为失败永远是成功的另外一面，若不懂得失败，就永远不懂得成功。"这种豁达的历史观，让我们在遭遇职场中的挫折时，能以更宏大的视野看待困境。
许倬云先生用历史学家的深厚功底，将零散的历史事件编织成一张智慧之网，让我们在古今对话中领悟领导的本质。当我们站在历史的长河边回望，会发现现代企业面临的困境，早就在历史中反复上演。而《从历史看领导》的价值，就在于它用古人的智慧照亮当下的道路。这或许就是阅读经典蕞动人的意义——原来我们从未独行，那些困扰我们的难题，早已有了跨越千年的解答。
历史是过去的现实，现实是未来的历史。许倬云先生的这本书，或许不能直接教会我们如何"管人"，但一定会启发我们思考如何"成人"。历史不会重复，但会押韵。读懂历史的人，终将赢得未来！