如何做到高效反驳，一招制敌？
如何做到高效反驳，一招制敌？
在日常争论中，你是否经常感到力不从心？明明有理却说不清，越辩越乱？比利时统计学家纳坦·乌伊汤达在《反驳的艺术》一书中，为我们提供了一个实用的工具——格雷厄姆标靶，帮助我们在辩论中精准制敌。
“你是不是经常在一番争吵后想把对方揍一顿，作为你最直接的反驳方式？”事后觉得这样很不理智，后悔不已？
你是不是特别不理解，为什么想说服与你意见不同的人最终却以争吵的脸红耳赤收场？越急着反驳，反而导致结果更糟糕。
对此，比利时的统计学家纳坦·乌伊汤达认为：反驳是一门艺术，你只需要掌握它，然后通过协助工具格雷厄姆标靶合理运用，就可以让你瞄准对方，一招制胜！
《反驳的艺术》这本书把整个反驳的过程分成八步，从你应该避免的行为到你该去做的事情，从外环一步一步到把心，通过格雷厄姆标靶，一一实现！
《反驳的艺术》
这本书总共分为两个部分，第一部分是格雷厄姆标靶的介绍和运用，格雷厄姆标靶主要是让我们可以在一场辩论中，对不同的反驳方式进行归类，以便于辩论者更好的表达自己的观点，前提这个观点是有效论据。
第二部分就是用一些最为经典的案例，让人信以为真的错误论据来帮助读者更好的理解诡辩术。
第一部分：格雷厄姆标靶
格雷厄姆标靶的来源
2008年3月，硅谷传奇程序员保罗·格雷厄姆在博客上发表了《如何反驳》的文章中，按照金字塔等级列举了不同反驳方式的使用频率(如下图)。通过10年时间，在提倡拥有批判性思维和鼓励高质量辩论人群中广泛使用。
《反驳的艺术》作者在书中把金字塔进行了改版，新版画了一条红色界线，用来区分需要停滞不前的辩论和进展顺利的辩论。
最后多人的启发下，修改成了标靶，还在内容上做了更新，这就是格雷厄姆标靶的由来。
《格雷厄姆标靶》
如果每次你的反驳落在红圈之外，就会有一只猫咪丧命。红线外的肢体冲突是最暴力的反驳方式，包括网络暴力。辱骂或者威胁也是在反驳过程常常发生，攻击个人和攻击言语的形式屡见不鲜，都是无效反驳。这些反驳只会让辩论脱离真理越来越远，如果出现以上情况，那就没必要继续辩论了。
格雷厄姆标靶的靶心
当你开始一场讨论或者辩论的时候，是想从他们的智慧中汲取你想要挖掘的真理，同时，也能让别人从你这里获益，并指出你的错误。但因为反驳不到位，导致往往事与愿违，变成了无休止的争吵。
如果你想做到高效的反驳，前提就是直接瞄准标靶中心，简明扼要的概括对方的中心论点，列出对方几个致命的弱点，并制定行动计划来拆解，据此反驳对方的中心论点，从而完胜。
举例：理查德·道金斯，进化论生物学家，是英国知名学者，在热销出版书《上帝的迷思》中，他主要想告诉读者的是：“一个人狂热，我们称之为疯魔。一群人狂热，我们称之为宗教。”
美国基督教哲学家阿尔文·普兰丁格不同意这本书的观点，对书中的中心论点表达了反驳：“你在书中真正想要告诉我们的事，可能不存在超自然造物主。这样的造物主会非常复杂，而越复杂的事情越不可能存在。然而神学家已经证明上帝并不复杂，而是一个非常简单的实体，此外，在你看来，如果一个东西并非由一堆元素随机构成，那么这个东西就是复杂的，但是上帝是一种精神，它没有任何物质材料，也没有任何构成元素，你在书里对复杂的定义，并不适用于上帝。”
在这里，阿尔文·普兰丁格在他的第一段话，主要是确定并简要总结了道金斯的中心论点，然后在第二段中予以反驳。这是一个直击靶心的杰出示范。
第二部分：诡辩术(真理的阻碍)
诡辩术，是使用错误的逻辑进行论证说理过程，看起来很严谨，但事实上根本不成立。
格雷厄姆标靶很容易被不怀好意的人加以利用，他们稍微动点歪心思，就能轻松瞄中靶心或者紧临靶心的位置。想要以不正当的方式强行接近靶心，有一个绝妙的方式就是使用一到多个诡辩术——偷换概念：通过歪曲对方的立场，以便更好的击败对方。
想要成功地偷换概念，有以下三种方法：
一：只聚焦对方的一部分论据并进行反驳，却装作反驳了对方的全部论据。
二：将对方的论点扩大至自然边界以外，使其含义更宽泛更夸张，与此同时自己的立场边界尽可能地缩小。
三：提出一个错误的论述并予以反驳，假装这就是对方的原始立场。
为了更好的理解诡辩术偷换概念，大家参考以下具体例子：
两位国家总统候选人争论不休，第一个人说：“如果我当选总统，我会保证让医院获得更多财政支持。”第二个人指着他的对手说：“啊！他终于露出真面目了！原来我的对手这么讨厌这个国家，他竟然要缩减军队开支，让我们失去国防！”然而第一位候选人从未说过他要通过缩减军队开支来资助医院，他也没有说过他讨厌自己的国家，或者打算让自己的国家陷入失去国防的困境。
无论是这是对的事情还是错的事情都要尽可能的少使用存在谬论的认证，这样子才有更多的机会，看到世界本来的面貌，挖掘世界深处的奥秘。
一个有效的论证，即使很难让人改变主意，也永远比一个见效快，但是长远来看并不成立的论证更为合适。
最后：
无论双方谁反驳谁，真正有意义的对话，是深入了解事情本质，还原事情的真相，最后达成所愿，双方共赢。