贝恩调查：加速企业经营改革 关税是全球供应链最新打击

贝恩调查：加速企业经营改革 关税是全球供应链最新打击

贝恩咨询公司最新发布的调查报告显示，关税已成为对全球供应链系统的最新打击。四分之三的企业高管在至少六个“极其”或“更”重要的相互竞争的供应链优先事项之间，疲于奔命。

贝恩的结论是，供应链优化需要企业做出正确的权衡，没有单一的公式可以确定最佳选择。

同时，报告发现，企业高管忙于应对商业格局深远变化对供应链的影响，包括劳动力挑战、不断变化的客户期望、人工智能等变革性技术，以及利益相关者要求脱碳和提高运营可持续性的压力。关税如今再次冲击供应链。

贝恩调查发现，企业已经开始将资本重新分配到供应链和技术投资中以应对新关税，债务偿还和派发股息计划则被搁置。将近40％的受访者预计，关税将导致产品投入成本出现两位数的百分比增长，而五分之四的受访者正在修改或考虑修改财务预测，以应对关税问题。

在全球化时代，以“及时”方式生产和交付商品，几十年来一直表现良好。企业可以在成本最低的地方生产产品，从遥远的地方发货，然后销往世界各地。全球化时代的供应链是线性和可预测的。商品的出处或原产地和碳足迹在大多数买家的采购要求中重要性并不高。

根据贝恩报告，“及时”（just-in-time）的供应链系统在当前环境下不再有效，因为它是为一个已不存在的世界而建立的。

美国总统特朗普美国时间星期三（4月2日）宣布，对40多个贸易逆差贸易伙伴设立10%的“最低基准关税”，并对某些贸易伙伴加征更高关税，税率高达49％。

它说，关税迫使企业高管采取果断行动，以保护企业运营和盈利能力。领先的公司正大胆思考应对，将供应链作为一个多变量系统（multivariate system）来解决，提升人才技能，升级数码工具与能力。

美国咨询公司贝恩（Bain）最新发布的调查报告指出，关税已成为对全球供应链系统的最新打击。调查所得数据显示，四分之三的企业高管在至少六个“极其”或“更”重要的相互竞争的供应链优先事项之间，疲于奔命。

“及时”供应链系统不再有效

企业采取的最常见行动，包括把供应链多元化、扩大供应商基础、考虑提高价格和迁移制造中心。贝恩的研究结果还显示，生产回流（reshoring）和就近外包（near-shoring）正在加速。大多数企业计划削减成本以支付抵消关税影响的措施。

一波接一波的关税行动，加剧了全球供应链的混乱局面，并加速企业经营改革，使企业高管们重新设计全球供应链的努力遭遇新的打击。

贝恩是在1月初进行调查，共有181名高管受访。46％的受访高管代表营收达50亿美元（67亿新元）或以上的公司。

这一切都已经成为过去。疫情、全球半导体短缺、通货膨胀加剧、极端天气事件频发，以及多极化世界中的地缘政治摩擦等因素，对供应链造成一系列的打击。