豫西集团熔铜班组：安全文化建设的创新实践

豫西集团熔铜班组：安全文化建设的创新实践

在豫西集团江河公司，有一个以创新安全文化建设而闻名的班组——熔铜班组。这个班组通过一系列特色活动和制度创新，成功提升了员工的安全生产意识，实现了从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

熔铜班组设立了安全文化墙，开展亲人安全寄语征集活动。将亲人的叮嘱和期盼张贴在安全文化墙上，让员工时刻感受到家人的关怀和期望。定期邀请班组成员的家属列席班前会，讲安全、谈安全，把亲情融进班组安全管理之中，把安全文化渗透到每名职工心里，把安全生产与家庭幸福紧密联系起来，形成员工和亲属共保安全的良好局面。

每天班前会，班组长都会讲解安全注意事项，班中查安全，班后总结安全。班组长、党小组长结合班组的生产特点、作业环境以及设备运行状况等，主动深入现场加强安全监督检查，发现不安全因素及时整改，力争做到“零隐患、零违章、零伤害、零事故”。

熔铜班组注重员工安全技能的提升，定期组织安全培训和演练。2024年，熔铜班组共组织安全技能培训10次，组织安全事故预防演练2次。同时，积极参加分厂组织的岗前培训和安全培训学习。通过定期培训、定期考核和不定期抽考、现场提问相结合的方式方法，检验安全教育培训的效果。

为了调动员工参与安全管理的积极性，熔铜班组设立了安全专项奖，建立完善班组安全管理制度。从设备的日常维护检查到员工的操作规范，每一个环节都有明确的标准和要求。并且，通过设立安全奖励机制，将每人每年3000元的安全专项奖纳入班组员工月份绩效考核，鼓励员工积极发现和消除安全隐患，形成了人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。

通过这些创新措施，熔铜班组成功实现了安全文化的落地生根。员工的安全意识显著提升，从被动接受安全要求转变为主动参与安全管理。这种创新的安全文化建设模式，不仅有效预防了安全事故的发生，还为整个行业的安全管理提供了宝贵的经验和借鉴。