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中标后合同签订:四大风险防范与法律应对指南

创作时间:
2025-01-22 02:13:00
作者:
@小白创作中心

中标后合同签订:四大风险防范与法律应对指南

中标后合同签订是招投标流程中的关键环节,直接关系到项目的顺利推进和双方权益的保障。然而,在实际操作中,这一环节往往存在诸多风险点,稍有不慎就可能导致合同纠纷甚至法律风险。本文将结合具体案例和法律条文,为你揭示中标后合同签订中常见的风险点,并提供实用的应对建议。

01

风险点一:合同条款理解不一致

合同条款理解不一致是中标后合同签订过程中最常见的风险之一。招标方与投标方可能在技术要求、价格、履行期限等关键要素上存在理解差异,导致合同执行过程中产生争议。

例如,某工程项目在合同签订时,双方对“工程范围”的理解存在偏差。招标方认为工程范围应包括所有配套设施的建设,而投标方则认为仅包括主体工程。这种理解上的差异最终导致项目延期和额外费用的产生。

应对建议:在合同签订前,双方应进行充分的沟通和协商,确保对合同条款的理解达成一致。必要时,可以邀请法律专家对合同条款进行解读和说明,避免因理解差异导致的分歧。

02

风险点二:中标通知书的法律效力

中标通知书的法律效力是中标后合同签订中另一个重要的风险点。根据《中华人民共和国民法典》的规定,中标通知书送达中标人时,合同即告成立。这意味着即使双方尚未签订书面合同,中标通知书也具有法律约束力。

例如,在某物业管理有限公司与某研究所的房屋租赁合同纠纷案中,法院判决确认合同自中标通知书到达中标人时成立。研究所虽然未与物业管理公司签订正式书面合同,但仍需承担违约责任。

应对建议:招标方在发出中标通知书前,应确保所有合同条款已经双方充分协商并达成一致。投标方在收到中标通知书后,应及时按照通知书的要求履行相关义务,避免因忽视中标通知书的法律效力而产生纠纷。

03

风险点三:招投标前的框架协议风险

在一些项目中,招标方和投标方可能在招投标前就签订了框架协议。这种做法虽然常见,但存在一定的法律风险。

例如,在某房地产公司与中某十三局的建设工程施工合同纠纷案中,双方在招投标前签订了《建筑施工合作框架协议书》。虽然该协议书内容较为模糊,且未影响中标结果,但仍然引发了合同效力的争议。

根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,如果双方在招投标前就实质性内容进行谈判并影响中标结果,中标合同将被认定为无效。因此,即使签订了框架协议,也必须确保其内容不涉及可能影响招标公正性的具体条款。

应对建议:在招投标前,双方应避免进行实质性谈判,特别是关于投标价格、投标方案等内容的讨论。如果确需签订框架协议,应确保协议内容不涉及具体的合作细节,避免影响招标的公正性。

04

风险点四:合同签订的合规性审查

对于国有公司等特殊主体,合同签订过程中的合规性审查尤为重要。根据《律师办理国有公司招投标合规业务操作指引》,律师在审查国有公司招投标活动合规性时,需要关注多个方面,包括招标人资格、招标项目的审批、依法必须进行招标项目的范围等。

例如,某国有公司在进行一项大型基础设施项目招标时,未按照规定履行项目审批手续,导致合同签订后被认定为无效。这不仅给公司带来了经济损失,还影响了项目的正常推进。

应对建议:在合同签订前,应由专业律师对整个招投标过程进行合规性审查,确保所有环节都符合相关法律法规的要求。特别是对于涉及国家安全、重大公共利益等项目的招标,更要严格遵守法定程序。

中标后合同签订是一个复杂且关键的环节,涉及多个风险点。通过充分沟通、重视中标通知书的法律效力、谨慎处理招投标前的框架协议以及加强合规性审查,可以有效规避这些风险,确保合同的顺利履行。

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