湖州180米“大象”地标建筑：总承包商如何打造绿色智慧新地标

湖州180米“大象”地标建筑：总承包商如何打造绿色智慧新地标

近日，浙江省湖州市180米高“大象”地标建筑结顶亮灯，这座由中国能建建筑集团以EPC总承包模式承建的地标建筑，不仅展现了令人惊叹的建筑美学，更凝聚了多项创新技术和管理智慧。

该建筑位于湖州市南浔区，总建筑面积达25.7万平方米，主要包括180米超高层大象酒店、水滴形国际会议中心以及商住综合体。建成后，这里将成为浙北地区集展览会议、休闲度假、商务接待、研发创新于一体的综合性地标建筑。

作为EPC总承包商，中国能建建筑集团承担了从设计、采购到施工的全过程管理。这种模式的优势在于能够实现设计与施工的深度融合，优化资源配置，提高建设效率。

在项目管理中，总承包商充分发挥了其在资源整合和协调调度方面的能力。通过建立统一的项目管理平台，实现了对设计、采购、施工等各个环节的全面掌控。同时，总承包商还负责与业主、分包商、供应商等各方的沟通协调，确保项目有序推进。

该项目最引人注目的是其高达90%的新型建筑施工整体装配率。这一成就得益于总承包商在施工方案上的精心设计：

• 地下结构：采用放坡喷浆护坡、PC工法桩等新技术，有效提升了施工效率和安全性。
• 上部结构：核心筒选用动臂塔吊、内置井道式施工电梯、铝模+全钢爬架施工作业配合方案，实现了高效施工。
• 绿色低碳系统：集成空气源热泵热水系统、太阳能光伏系统、雨水回收利用系统等多项环保设施，打造绿色建筑典范。
• 智慧建筑模式：运用云平台、BIM技术、物联网、移动互联网和智能设备等17个智慧应用模块，实现项目管理的可视化和透明化。

湖州“大象”地标建筑的成功，充分展现了总承包商在大型建筑项目中的核心价值：

1. 资源整合能力：通过EPC模式，总承包商能够统筹设计、采购、施工等各个环节，实现资源的最优配置。
2. 技术创新引领：高达90%的装配率，以及绿色低碳和智慧建筑系统的应用，体现了总承包商在技术创新方面的引领作用。
3. 项目管理优势：通过统一的管理平台和先进的管理理念，总承包商有效控制了项目成本和进度，确保了工程质量。

湖州“大象”地标建筑的建成，不仅为湖州市增添了一张新的城市名片，更彰显了中国建筑企业在总承包管理模式下的综合实力。随着建筑行业的不断发展，总承包商在推动技术创新、提升项目管理效率方面的作用将日益凸显。