西部沿海公司党建带团建的创新实践

西部沿海公司党建带团建的创新实践

西部沿海公司在党建带团建方面的创新实践，为新时代国有企业如何更好地团结、组织和动员青年提供了生动范例。该公司通过构建“三带三共”机制，在思想引领、岗位建功和队伍建设上持续发力，不仅激发了青年员工的潜力，更为企业的高质量发展注入了新的动力。

西部沿海公司党委充分发挥教育和引领青年的职能，通过各类主题活动凝聚思想共识。例如，依托“三爱”政治教育平台，深入开展“社会主义核心价值观主题实践教育月”等活动，引导青年争当社会主义核心价值观的传播者和实践者。在组织引领方面，该公司高度重视团委换届选举工作，充分尊重青年的主体地位，确保选举结果能够真正反映青年的意愿和期望。2024年，西部沿海公司团委换届选举，当选的新一届团委委员7人中有5人为党员，占比71%。在作风引领上，通过组织党员干部宣讲公司党建文化、廉洁文化、榜样文化，帮助新入职青年员工提高思想认识，树立正确的世界观、人生观、价值观。

围绕企业发展和员工成长，西部沿海公司以引导和服务为核心，开展青年喜闻乐见的活动。例如，策划开展“党员示范，青年争先”等主题鲜明的教育实践活动，引导青年立足岗位干实绩、做贡献。在社会志愿服务方面，该公司成立青年志愿者队，建立志愿服务常态化工作机制。海宴党支部带领海宴团支部组成“红马甲”卫士队，开展“爱心助力‘百千万工程’我们在行动”志愿服务活动，协助南丰村的农民采摘小番茄，为乡村振兴增活力；开展“绿美广东”义务植树志愿活动，认种“西部沿海高速青年林”，为建设生态宜居的美丽侨乡增绿添彩。此外，通过举办各类文体活动，增强广大职工的凝聚力和向心力。

西部沿海公司通过构建“共创”机制，持续优化工作载体与方式。创立技能提升高地，通过“业务知识+岗前学习+专题培训+座谈交流+现场教学+特色班组”的培训体系，定期举办技能挑战赛与劳动技能大比武。创建榜样引领矩阵，通过多元化评价机制，持续开展“月度服务之星”“季度服务标兵”的评选与宣传。创新打造心灵港湾，党员带头组建青年篮球社、“海宴爱乐合唱团”等文体团队，同时引入专业心理咨询师，开设“管理情绪，乐享工作”系列课程，帮助青年员工提升情绪管理能力。

西部沿海公司的党建带团建创新实践，不仅有效激发了青年员工的工作热情和责任感，更为企业的高质量发展注入了新的动力。这种模式的成功经验，为其他国有企业提供了有益借鉴，展示了党建带团建在新时代企业高质量发展中的重要作用。