乌干达Tilenga项目：3000万安全人工时背后的职业健康管理之道

乌干达Tilenga项目：3000万安全人工时背后的职业健康管理之道

乌干达Tilenga EPSCC项目是中国石化在非洲的重要能源合作项目，位于乌干达阿尔伯特湖地区，主要负责该地区的油气田开发。项目包括南部井间管线、取水管线、湖水取水设施以及尼罗河定向钻穿越等工程，全长约171.34公里。作为乌干达主要的产油区块之一，Tilenga项目不仅对乌干达的能源发展具有重要意义，也将为东非地区的石油出口和国际合作开辟新的篇章。

项目实施过程中，HSSSE管理体系发挥了核心作用。该体系融合了健康（Health）、安全（Safety）、安保（Security）、质量和环境（Environment）等多个维度，旨在为员工提供全方位的保护。项目团队严格遵守中国石化“境外安全管理强化年行动”要求，积极开展风险识别和措施强化活动。通过对标道达尔、麦克德莫特等国际公司的HSSSE管理体系，项目编制了111份相关程序文件，为各项管理工作提供了有效指导。

在职业健康管理方面，项目部建立了完善的健康监测体系。通过定期体检、健康档案管理以及职业病预防措施，确保员工的身体状况得到及时关注。同时，项目还注重心理健康关怀，提供心理咨询服务，帮助员工应对工作压力和适应海外生活。

在数字化技术应用方面，Tilenga项目走在了行业前列。项目团队充分利用人工智能和大数据分析，实现了职业健康管理的智能化和精准化。例如，通过AI影像辅助筛查功能，项目部能够快速准确地分析医学影像资料，提高诊断效率和准确性。此外，项目还开发了“电子云胶片”系统，利用互联网和云储存技术，为员工提供便捷的影像资料查阅服务。这一系统不仅优化了就医体验，还有助于实现影像资料的互联互认，避免重复检查。

截至当前，Tilenga项目已累计实现3000万安全人工时，职业健康管理成效显著。项目团队通过持续改进和创新，不仅保障了员工的健康安全，也为项目的顺利推进提供了坚实保障。法国道达尔能源公司勘探与生产总裁Nicolas Terraz先生在调研时对项目的安全管理和文明施工给予了高度肯定。

Tilenga项目的职业健康管理经验为其他海外工程项目提供了宝贵借鉴。通过建立完善的HSSSE管理体系、应用数字化技术以及注重员工身心健康，项目团队成功打造了一个职业健康管理的标杆。这一经验不仅适用于能源行业，对其他行业在海外开展业务也具有重要的参考价值。