如何打造“任正非式”讲话：开发部领导发言的艺术

如何打造“任正非式”讲话：开发部领导发言的艺术

在企业内部会议或对外交流中，如何让自己的发言既专业又富有感染力？如何通过语言艺术传递企业文化，激发团队士气？华为创始人任正非的讲话风格为我们提供了很好的借鉴。本文将结合开发部工作特点，探讨如何在领导发言中体现企业文化，打造“任正非式”的讲话风格。

任正非的讲话之所以具有强大的感染力，主要源于三个方面：

1. 真诚直接

任正非从不回避问题，总是直击要害，用最简单的语言阐述最复杂的道理。例如，在谈到人工智能发展带来的挑战时，他直言：“国家要求要就业，企业要求要发展，这是有矛盾的，但这是一个社会问题，不是由我们来担忧的，我们企业担忧的是如何让技术促进社会进步。”

2. 善用案例

任正非善于用历史和现实案例支撑观点。比如在谈到开放合作的重要性时，他以美国的发展为例：“两百多年来，美国从一个非常落后的国家变成一个非常发达的国家，在于其开放性、包容性。美国给全世界的所有国家、所有公司树立了榜样，那就是必须开放，如果封闭起来就要落后。”

3. 传递价值观

任正非的每一次讲话都离不开华为的核心价值观。他经常强调：“以客户为中心，以奋斗者为本，持续创新，开放合作。”这些价值观不仅是华为的企业文化，更是任正非个人的信仰。

作为技术部门，开发部的发言如何体现企业文化？关键是要将抽象的价值观具象化，结合具体工作场景，让文化落地。

1. 以客户为中心

在项目汇报或需求讨论中，始终将客户需求放在首位。比如在介绍新功能时，可以这样表述：“这个功能的设计充分考虑了用户反馈，解决了他们在使用过程中遇到的实际问题。”

2. 以奋斗者为本

在团队建设或项目复盘时，要突出对优秀员工的认可。比如：“这个项目的成功离不开每一位同事的辛勤付出，特别是张三同学，他连续加班一周，解决了最关键的技术难题。”

3. 持续创新

在技术分享或产品规划中，强调创新的重要性。比如：“我们正在探索人工智能在产品中的应用，希望通过技术创新为用户带来更好的体验。”

4. 开放合作

在跨部门协作或对外合作时，展现开放态度。比如：“我们欢迎其他部门提出宝贵意见，也愿意与行业伙伴共同探索技术发展的新方向。”

要让发言更具感染力，可以借鉴以下技巧：

1. 使用数据说话

技术人喜欢数据，用具体数字支撑观点更有说服力。比如：“通过这次优化，系统性能提升了30%，用户反馈满意度达到95%。”

2. 讲述团队故事

每个项目背后都有感人的故事，分享这些故事能增强团队凝聚力。比如：“记得那次通宵debug，大家一边吃着泡面，一边讨论解决方案，最终在天亮前解决了问题。”

3. 善用比喻

将复杂的技术问题用生活中的例子解释，让听众更容易理解。比如：“我们的系统就像是一座城市，每个模块都是其中的建筑，只有合理规划才能让城市运转顺畅。”

4. 保持谦逊

即使取得成绩，也要保持低调。比如：“虽然这次项目很成功，但我们深知还有很多不足，需要继续努力。”

1. 始终保持真诚，不回避问题
2. 多用案例和数据支撑观点
3. 将企业文化融入日常工作
4. 用故事和比喻增强感染力
5. 保持谦逊，持续学习

记住，任正非的讲话风格不是一朝一夕形成的，而是源于他对技术的热爱、对企业的责任以及对未来的使命感。作为开发部领导，你同样可以通过不断努力，打造出属于自己的讲话风格，让每一次发言都成为传递企业文化、激发团队士气的重要时刻。