供电公司总经理工作报告：电网建设成效显著，但仍存四大问题

供电公司总经理工作报告：电网建设成效显著，但仍存四大问题

近日，某供电公司总经理的工作报告引发了广泛关注。这份报告不仅全面总结了公司在电网建设、安全生产、优质服务等方面的成绩与不足，更展现了公司的发展现状和未来方向。

报告显示，公司超额完成“十三五”规划目标，累计投入X亿元，建成多座变电站，并推动骨干网架升级。这些举措不仅提升了供电能力，还为地方经济发展提供了坚实保障。

通过推行网上国网APP等线上服务，实现全天候预约跟踪，全年新增客户XX户，总容量达XX万千伏安。此外，“阳光业扩”政策有效减少了客户电力投资，进一步提升了服务效率和客户满意度。

在脱贫攻坚、环保攻坚及经济发展中，供电公司积极作为：落实行业扶贫政策，配合政府实施停限电措施，执行电价优惠政策，降低企业用电成本。这体现了公司的社会担当和对国家政策的有力支持。

尽管成绩显著，但报告也坦诚指出了存在的问题：

1. 部门间沟通不畅影响整体工作效率。建议建立定期跨部门会议机制，促进信息共享和问题解决。

2. 员工技能水平参差不齐，需制定更系统化的培训计划，定期评估需求，全面提升团队专业能力。

3. 安全管理和措施不够完善，应加大技术投入，强化设备防护，提高安全生产水平。

4. 决策需更加科学严谨。建议在决策时引入更多数据分析和专家意见，增强科学性。

供电公司总经理工作报告内容详实，既展示了公司在电网建设、服务优化和社会责任等方面的突出成绩，也坦诚指出了存在的问题，并提出了切实可行的改进措施。这份报告不仅反映了公司过去一年的努力与成果，也为未来发展明确了方向。