广州自来水公司节水黑科技：从“节水效益分享”到“网格+”管理

广州自来水公司节水黑科技：从“节水效益分享”到“网格+”管理

广州，这座华南沿海的繁华都市，虽然江河密布、雨量充沛，却面临着严峻的水资源短缺问题。人均本地水资源量仅有200立方米，远低于全国平均水平。为破解这一难题，广州自来水公司积极探索创新节水技术，其中“节水效益分享型”模式、漏损控制新技术和“网格+”运行机制三项“黑科技”，不仅有效降低了供水管网漏损率，还被水利部选为合同节水管理典型案例。

广州自来水公司开创性地采用“节水效益分享型”模式，与节水服务企业签订节水合同。合同约定，在合同期内，节水服务企业根据在册产销差率的实际下降值获得相应的节水成效费。这种模式充分调动了节水服务企业的积极性，实现了供水企业与节水服务企业的互利共赢。

针对漏损问题突出的区域，广州自来水公司选取大坦沙岛和芳村地区作为试点，实施了一系列创新技术措施：

• 分区计量建设：将供水区域划分为多个独立的计量小区（DMA），实现精细化管理
• 建立水量平衡表：精准掌握各区域用水情况，及时发现异常
• 管网更新改造：对老旧管网进行升级改造，提高供水效率
• 供水压力优化：通过智能调控，避免因压力过高导致的漏水

这些措施成效显著：大坦沙岛供水管网漏损率由43.76%降至21.05%，芳村地区供水管网漏损率由29.97%降至16.17%。两个区域累计节水量约517.5万立方米，节水效益达621万元。

广州自来水公司创新探索“网格+”运行机制，推出“星级水管家”服务品牌。将节水工作与“水管家”工作联动，把目标任务分解到部门、具体到片区、细化到网格、量化到个人。这种精细化管理模式，不仅提高了工作效率，还增强了全民节水意识。

除了上述节水“黑科技”，广州自来水公司还通过多项措施保障城市供水：

• 构建东江、西江、北江和流溪河“三江四源”的供水格局
• 建设北部水厂等重大供水工程
• 推进73个城中村自来水管网改造
• 实施“供水服务到终端”改造工程

这些措施的实施，不仅有效缓解了广州的供水难题，也为全国其他城市提供了可借鉴的经验。作为普通市民，我们也要从自身做起，养成节约用水的好习惯，共同守护这座城市的水资源。