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职场“抱大腿”:是捷径还是陷阱?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

职场“抱大腿”:是捷径还是陷阱?

引用
雅虎
6
来源
1.
https://hk.news.yahoo.com/%E8%81%B7%E5%A0%B4%E6%80%A7%E9%A8%B7%E6%93%BE%EF%BD%9C%E3%80%8C%E6%80%A7%E9%A8%B7%E6%93%BE%E3%80%8D%E5%AE%9A%E7%BE%A9%E3%80%81%E6%8A%95%E8%A8%B4%E6%B3%A8%E6%84%8F%E4%BA%8B%E9%A0%85%E3%80%81%E9%81%8E%E5%BE%80%E7%B4%A2%E5%84%9F%E6%A1%88%E4%BE%8B-052156300.html
2.
https://book.douban.com/review/16121061/
3.
https://new.qq.com/rain/a/20240710A01WBJ00
4.
https://www.27sem.com/article/8312
5.
http://www.news.cn/local/20241121/740f161b7d664aa1b81a6196550a24f1/c.html
6.
https://style.udn.com/style/story/8073/8312015

01

从职场新人到核心员工:一个关于“抱大腿”的真实故事

小李是一名刚入职的职场新人,进入公司不久就发现了一个“职场秘诀”:那些经常和部门经理一起加班、一起吃饭的同事,往往更容易获得好的项目机会和晋升机会。于是,他也开始有意识地接近经理,主动承担经理交办的各项任务,甚至在周末也经常以工作为由约经理一起加班。

半年后,部门进行年度绩效考核,小李惊讶地发现,尽管自己工作努力,但绩效评分却并不理想,而一些平时表现平平但与经理关系较好的同事却获得了高分。更让他困惑的是,当他在私下向经理表达困惑时,经理却暗示他需要更多地关注“团队协作”。

这个案例揭示了职场中一个普遍存在的现象——“抱大腿”。这个源自NBA赛场的网络流行语,如今在职场中被赋予了新的含义:通过与领导或核心人物建立密切关系,从而获得职业发展的机会和资源。

02

“抱大腿”的利与弊

“抱大腿”现象在职场中屡见不鲜,它既是一种职场生存策略,也可能带来一系列问题。

利:

  1. 资源获取:通过与核心人物建立关系,可以更容易获得重要项目和学习机会,从而加速职业发展。
  2. 信息优势:接近决策层意味着能更早获取关键信息,有助于提前做好准备和规划。
  3. 保护伞:在职场竞争中,有“大腿”可抱往往意味着多了一层保护,可以减少职场风险。

弊:

  1. 公平性问题:过度依赖“抱大腿”可能导致职场环境不公平,影响团队士气。
  2. 能力停滞:过分依赖他人资源,可能忽视自身能力的提升,长远来看不利于职业发展。
  3. 关系风险:职场关系瞬息万变,一旦所依附的对象离职或失势,可能会陷入被动。
03

领导视角:如何看待“抱大腿”现象

从管理者角度看,“抱大腿”现象反映了团队管理中的深层次问题。正如《带人高手》一书中所言,有效的管理不仅仅是分配任务,更重要的是建立信任和激发潜能。当团队中出现明显的“圈子文化”时,领导者需要反思:

  • 是否提供了公平的发展机会?
  • 是否过度集中权力?
  • 是否忽略了团队协作精神的培养?
04

如何在职场中建立健康的人际关系

  1. 提升核心竞争力:把更多精力放在提升自己的专业能力和业绩上,这是职场发展的根本。
  2. 建立广泛的人脉:不要把所有希望寄托在某一个人身上,而是要建立多元化的职场关系网络。
  3. 保持独立思考:在职场中保持自己的判断力,不盲目跟从,建立自己的职业品牌。
  4. 学会有效沟通:与上级和同事建立良好的沟通渠道,让自己的努力和成果被看见。

职场中的人际关系确实很重要,但“抱大腿”不应成为职场发展的主要策略。真正的职场成功,来自于不断提升自我价值,建立广泛而健康的人际关系网络,以及在工作中持续创造价值。与其花费大量精力去“抱大腿”,不如专注于提升自己的核心竞争力,让自己成为别人想要依靠的“大腿”。

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