万科巨亏450亿后，深圳国资委出手相助！
万科巨亏450亿后，深圳国资委出手相助！
1月27日，万科发布2024年度业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润亏损约450亿元，较上年同期盈利121.63亿元大幅下降。这一亏损规模不仅创下万科历史之最，也是近年来中国房企罕见的巨额亏损案例。
面对巨额亏损，万科进行了高管团队的重大调整，郁亮辞去董事会主席职务，辛杰接任。与此同时，深圳市国资委表示将全力支持万科稳定生产经营，通过直接注资、划拨资产等方式降低地铁集团资产负债率，增强其流动性，以更好地发挥大股东作用。这一系列举措为万科带来了新的希望和发展机遇。
亏损原因：多重因素叠加
万科在公告中表示，业绩亏损的主要原因有四个方面：
房地产开发项目结算规模和毛利率显著下降。2024年结算利润主要对应2022-2023年销售的项目及现房、准现房库存。这些项目大部分为2022年前获取的土地，地价获取成本较高，销售情况和毛利率均低于投资预期，导致报告期结算毛利总额大幅减少。
新增计提信用减值和存货跌价准备。由于部分应收账款回收困难，需要计提信用减值损失；同时，对部分存货进行跌价准备计提。
非主业财务投资出现亏损。部分财务投资未能带来预期收益，反而出现亏损。
大宗资产交易价格低于账面值。为快速回笼资金，部分大宗资产或股权以低于账面价值的价格出售，产生了损失。
深圳国资驰援：多管齐下支持万科
面对万科的经营困境，深圳国资迅速行动，通过多种方式提供支持：
直接注资：深圳市国资委将进一步扩充地铁集团资本金规模，提高集团综合融资能力。
划拨资产：深圳市还将统筹资产、资金、资源，在既有支持工具的基础上，持续、分批、逐步通过直接注资、划拨资产等方式，进一步降低地铁集团资产负债率，增强其流动性。
降低资产负债率：支持地铁集团通过市场化、法治化手段推动万科稳健发展。
协调金融机构：广东省、深圳市及有关部门、金融机构负责人表示，全力支持企业稳妥处置风险，保持万科融资规模总体稳定，助力企业持续健康发展。
万科自救：制定“一揽子”风险化解方案
面对严峻的经营形势，万科积极采取措施应对危机：
管理层调整：郁亮辞去董事会主席职务，转任执行副总裁；祝九胜因健康原因离职；朱旭则转岗至长租公寓事业部。辛杰接替成为新任董事长。
制定“一揽子”风险化解方案：公司计划通过瘦身健体、聚焦核心业务等方式改善经营状况，并对2025年的业绩恢复持乐观态度。
剥离非核心资产：例如以约13.5亿元向深铁集团转让红树湾物业开发项目的部分权益及股权，优化现金流。
聚焦三大主业：公司将资源集中于综合住区开发、物业服务和租赁住房三大核心业务，以期重回可持续发展轨道。
未来展望：在国资支持下重启发展
尽管面临巨大挑战，万科表示将全力推动交房任务并实现高质量发展。公司对2025年的业绩恢复持乐观态度，并计划通过以下措施实现可持续发展：
加快风险化解：公司将全力以赴推动经营改善，确保高质量完成交房任务。
聚焦核心业务：公司将资源集中于住宅开发、物业服务和租赁住房三大核心业务。
优化融资结构：推进融资模式转型，从主体信用转向项目和资产信用。
提升经营效率：通过精细化管理提升项目运营效率和盈利能力。
在国资的大力支持下，万科有望逐步化解当前危机，重返稳健发展轨道。这一过程不仅关系到万科自身的命运，也将为整个房地产行业的发展提供重要参考。