董明珠：在争议中前行的职场人
董明珠：在争议中前行的职场人
“你们真好笑，我是老板。”近日，格力电器董事长董明珠因在直播间训斥员工而引发争议。面对网友质疑其管理风格过于霸道，董明珠回应道：“一个企业的管理者，声音大一点，还没有这个话语权了？”这番言论再次展现了这位“铁娘子”直率而坚定的管理风格。
从普通销售到格力电器董事长，董明珠用30多年的时间书写了一段传奇的职场生涯。1954年出生的她，1990年加入格力电器，凭借卓越的销售能力迅速成为销售总监。1994年，她向董事会提出创新的广告和市场推广策略，带领格力在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为中国空调市场的领军企业。
董明珠的成功并非偶然。她始终坚持“说一不二”的管理哲学，强调企业文化和规矩的重要性。在她的带领下，格力电器形成了独特的管理模式：每个员工都有责任对企业负责，任何不负责的行为都应该被指出并纠正。这种严格的管理风格虽然引发了一些争议，但也为格力带来了持续的发展动力。
在推动企业转型方面，董明珠展现了非凡的雄心和魄力。面对互联网时代的挑战，她积极推动格力进行渠道改革，取消各级代理商，由经销商直接向总部打款提货，同时大力发展电商渠道。为了适应新的市场环境，她还亲自上阵直播带货，探索新的商业模式。
在人才培养方面，董明珠同样不遗余力。她曾表示，格力最大的底气就是不断有年轻人承载公司的发展。2024年，格力新招6190名大学生，平均每人每年成本近20万元。董明珠强调：“我们算了一笔账，一个大学生一年所有成本加在一起应该接近20万，这意味着我们6000多个人大学生，我们要多投入多少资源？但是我觉得非常的值得，因为你有舍得的精神，同样就先舍后得。”
对于职场人，董明珠给出了中肯的建议。她认为，年轻人应该具备两个优秀品质：一是勤奋，二是比别人会思考，不能怕吃苦。她鼓励年轻人打破“我学了什么我就要做什么”的观念，建议在专业不对口时也要勇于尝试。同时，她强调专注力的重要性：“工作没有理想不理想，在一个岗位做到极致就是理想。”
董明珠的成功经验为职场人提供了宝贵的启示。首先，表达雄心需要有坚定的信念和明确的目标。董明珠从不避讳表达自己的雄心壮志，她始终将格力的发展放在首位，不断推动企业转型升级。其次，实现雄心需要脚踏实地的努力和卓越的执行力。从销售做起的董明珠深知，再宏伟的目标也需要通过具体的行动来实现。最后，职场人应该保持学习和进取的心态，不断提升自己的能力和视野。
当然，董明珠的管理风格也并非没有争议。有人认为她的管理方式过于严厉，缺乏灵活性。但不可否认的是，正是这种严格的管理风格，为格力带来了持续的发展动力。正如她所说：“没有规矩不成方圆，把自己企业不当自己家的，你的企业能搞好才叫怪。”
在当今快速变化的商业环境中，董明珠的经历为我们提供了深刻的启示：成功不是一蹴而就的，而是一个不断适应与突破的过程。作为企业管理者，不仅要具备敏锐的市场洞察力，还要有清晰的战略思维和强大的执行力。而对于职场人来说，董明珠的故事告诉我们：不要害怕展示自己的雄心，关键是要有实力支撑，同时要懂得合作、留有余地，这样才能在职场中走得更远。