企业亏损？转型重组来救场！

企业亏损？转型重组来救场！

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新浪网

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来源

1.

https://finance.sina.com.cn/roll/2024-11-20/doc-incwschw5598263.shtml

2.

https://www.ey.com/zh_tw/services/strategy/restructuring-turnaround-strategy

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http://www.news.cn/fortune/20250110/28b5e20bd55d4133afa5661aca8be911/c.html

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https://www.yizhouyun.com/finance/article/detail/1711.html

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http://www.csrc.gov.cn/shanxi/c106408/c7512281/content.shtml

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http://ipo.shangpu-china.com/m/news/18197.html

8.

https://news.cnstock.com/news,yw-202404-5218849.htm

面对经济下行压力，企业亏损已成为一个普遍性问题。据统计，2024年我国规模以上工业企业利润总额同比下降3.1%，其中制造业下降5.3%。在这样的背景下，越来越多的企业开始寻求通过转型重组来扭转亏损局面。

企业转型重组并非简单的资产买卖，而是一个系统性的工程，涉及多个方面的专业服务。以全球知名咨询机构安永为例，其为企业提供的转型重组服务涵盖了多个关键领域：

• 组织架构优化：帮助企业梳理复杂的组织结构，通过整合、精简法人实体，降低运营成本和风险。
• 现金流管理：运用数字化工具提升营运资金管理能力，优化现金流转效率。
• 税务策略：制定合理的税务规划，减轻企业税负，支持业务转型。
• 资本结构调整：通过债务重组、资产剥离等方式，优化资本结构，提升企业价值。

这些专业服务为企业在转型重组过程中提供了全方位的支持，帮助企业不仅解决眼前的危机，更为长远发展奠定基础。

为了更好地理解转型重组的成功要素，我们可以参考沪深交易所发布的54个并购重组典型案例。这些案例中，既有成功的典范，也有失败的教训，为我们提供了宝贵的经验。

• 尽职调查是基础：在D公司的案例中，标的公司存在严重的财务造假行为，虚增营业收入和利润，最终导致上市公司和标的公司及相关人员都受到了证监会的行政处罚。这凸显了尽职调查的重要性，企业必须对标的公司的财务状况、经营情况等进行全面深入的调查，确保信息的真实性和准确性。

• 风险防控是关键：A、B、C三个案例都涉及内幕交易问题，导致重组失败或被处罚。这提醒企业在重组过程中必须严格遵守相关法律法规，建立健全的内部控制机制，防范内幕交易等违规行为。

• 战略匹配是核心：盲目跨界收购往往容易导致标的公司失控。例如，F公司三次跨界重组均以失败告终，不仅未能实现预期的协同效应，反而给公司带来了巨大的财务负担。企业应该围绕自身的产业优势和战略方向进行并购，确保并购后的整合能够创造价值。

转型重组不仅能够帮助企业摆脱困境，更成为推动产业升级和经济高质量发展的重要力量。2024年，多地相继出台支持企业并购重组的政策，市场活力显著提升。据统计，2024年全年披露的并购重组交易总价值相比2023年增长超100%。

以上海市为例，其发布的《上海市支持上市公司并购重组行动方案（2025-2027年）》提出，到2027年要形成3000亿元并购交易规模，激活总资产超2万亿元。重点支持集成电路、生物医药、新材料等领域的并购重组，旨在培育具有国际竞争力的上市公司。

各地政策普遍聚焦于新兴产业方向，如安徽省提出支持战略性新兴产业并购重组，推动关键核心技术突破；深圳市则鼓励上市公司聚焦战略性新兴产业和未来产业进行并购，引导资源向新质生产力方向聚集。

转型重组的热潮也带动了配套金融服务的发展。多地提出鼓励金融机构提供并购贷款、并购保险等多元化金融产品，探索科技型企业并购贷款创新试点。同时，为提升国有资本参与积极性，一些地区还优化了国资股权基金考核机制，注重长期回报。

转型重组已成为企业应对亏损、实现可持续发展的重要手段。通过科学的策略规划、严谨的风险控制和专业的服务支持，企业不仅能够摆脱当前困境，更能在未来竞争中占据有利位置。在政策的大力支持下，我们有理由相信，转型重组将为中国经济的高质量发展注入新的动力。