八仙筒镇：创新培养模式，打造乡村振兴生力军
八仙筒镇：创新培养模式，打造乡村振兴生力军
2023年7月，内蒙古通辽市奈曼旗八仙筒镇创新性创办了“赋能学校”，以“校园化管理”模式统筹全镇35周岁以下年轻干部，通过系统化培训和实践锻炼，为乡村振兴和基层治理培养高素质人才。这一创新举措不仅优化了年轻干部的成长路径，更为基层发展注入了新的活力。
“赋能学校”：年轻干部成长的新平台
“赋能学校”是八仙筒镇年轻干部培养的核心载体。学校为每位年轻干部配备“帮带导师”，建立帮带培养台账，实行一季度一小结、每半年报实绩、每年度拉网式考核的动态管理机制。通过帮带导师“指导谈”和年轻干部“汇报谈”的双向谈心机制，及时了解年轻干部的思想状况和工作表现。
在课程设置上，“赋能学校”开设了“双促”课堂：一方面，通过理论学习课堂提升年轻干部的政治素养和政策水平；另一方面，通过业务提升课堂增强其实践能力。学校还搭建了“双融”平台，组织文艺表演、主持、摄影等兴趣社团，充分激发年轻干部的多元潜能。
据统计，自“赋能学校”成立以来，已组织各类培训和活动57场次，参与年轻干部达2842人次，有效提升了年轻干部的综合素质和能力。
打破隐形台阶，让优秀干部脱颖而出
八仙筒镇建立了年轻干部与经验丰富的老干部“1对多”结对帮扶机制，充分发挥“老带青”传帮带作用。通过逐级考察制度，对年轻干部的工作任务进行综合评估，完善年轻干部成长档案，确保想干事、能干事的年轻干部得到优先提拔任用。
同时，镇里注重推动年轻干部墩苗历练，以月为周期，根据个人特点分批次安排到不同工作岗位实习锻炼。通过挂职办公室助理或副主任等方式，让年轻干部对政府工作有全方位的了解和认识，切实提高解决实际问题的能力。
放到重要岗位，让年轻干部经受实战考验
八仙筒镇始终坚持“有为者有位”的选人用人导向，将年轻干部抽调到乡村振兴、信访维稳、社会治理等基层一线和艰苦复杂岗位。通过主题演讲、汇报述职等方式，集中展示年轻干部的工作能力和业绩成效，根据工作实绩对岗位实行动态管理。
例如，2019级选调生吴新颖在三年间先后在迈吉干筒村、浩瑙格图村、四林筒村、北白兴图村驻村任职，通过深入基层、服务群众的实践锻炼，综合素质和能力水平得到了全面提升。
加大交流力度，促进年轻干部全面发展
八仙筒镇注重推动年轻干部的交流轮岗，让其在不同岗位上经受锻炼。通过多元化学习、多渠道成长，让年轻干部对政府工作有全方位的了解和认识，切实提高解决嘎查村实际问题的工作能力。
挂职期满后，组织年轻干部撰写挂职评价表并召开调度会议，研究存在的问题，进一步优化挂职机制，确保培养出“全面人才”。
成效显著：为乡村振兴注入新活力
通过一系列创新举措，八仙筒镇的年轻干部培养工作取得了显著成效。年轻干部在解决群众实际问题、面对急难险重任务等方面实现了质的飞跃，为乡村振兴和基层治理提供了坚实的人才保障。
下一步，八仙筒镇将继续完善年轻干部培养机制，加大资源投入，为年轻干部成长成才搭建更广阔的平台。通过持续优化“选育管用”全链条培育机制，努力实现年轻干部与地方发展的双向奔赴，为全面推进乡村振兴注入源源不断的动力。