DeepSeek创始人梁文峰：书生气、霸气与正气的完美融合
DeepSeek创始人梁文峰：书生气、霸气与正气的完美融合
DeepSeek创始人梁文峰是一位集书生气、霸气和正气于一身的科技领袖。他以深厚的学术背景和技术创新能力，在AI领域取得了突破性成就，打破了西方技术垄断，展现了中国科技人的精神风貌。
在我写上一篇黄仁勋的时候，
万万没想到第二个AI匠人却是他，
在2025年新年带着R1模型横空出世！
已然站在他所在的行业之巅，但江湖却没有多少他的故事，
太低调了，几乎不接受采访，也不宣传。
这里不吹牛不造神，就谈谈梁文峰带给我的感受：
书生气，霸气和正气。
关于书生气：理性深耕与技术信仰
“专注底层架构突破、训练效率优化，以技术代际跃迁而非局部改进参与全球竞争。”
第一次看到梁文峰的照片的时候，我第一反应有点被惊到了，那飘逸的刘海，鼻梁上坐着嵌着厚厚镜片的黑色眼镜架，适配公文包的浅灰色西装，两个手指交叉搁置在会议桌上，咋一看以为刚毕业的，其实已经四十一枝花了，看不到中年男人的油腻，只有扑面而来的书生气，也许这个场合比较特殊，但是限制不了他的真学霸气质。
我想从三个方面聊聊他的书生气，
一方面是他的学术底色和理性思维，2002年，梁文锋以吴川市第一中学“高考状元”的成绩考上浙江大学电子信息工程专业，后在浙大攻读硕士，研究方向为机器视觉领域，读书期间，梁文锋就与同学一起组团队开始积累市场行情数据、金融市场其他相关数据以及宏观经济等数据，尝试编写AI算法来选股。
这个经历展现出对计算机科学与数学的浓厚兴趣与卓越学术能力。这种深厚的学术背景赋予他冷静分析、系统规划的能力，例如在AI技术研发中坚持“深耕”而非盲目追逐风口，被《财经》杂志评价为“慢智慧”的体现。总之，会读书还有智慧有文化！
另一方面就是他的技术极客精神，他被称为“更像极客而非老板”，对外更愿意以工程师而非交易员的身份示人。对技术充满纯粹热情，追求真理而非短期利益。这种书生气质体现在他对技术细节的执著，例如在DeepSeek技术报告中详细列出近200名本土研发人员名单，并构建类OpenAI的研发体系。同时DeepSeek一直坚持开源路线，将其推出的自主研发的推理模型DeepSeek R1，主动向全球开发者分享了核心技术成果。在一些业内人士看来，梁文锋是一位低调的“技术理想主义者”。
第三方面是长期主义的视野，2008年，全球金融危机爆发，金融市场动荡不安，梁文峰敏锐地捕捉到了机器学习技术在量化交易中的巨大潜力。他和团队就开始积累市场行情数据、金融市场相关数据及宏观经济数据，探索使用机器学习技术进行全自动量化交易。这段经历不仅为他日后的职业生涯奠定了坚实的基础，也让他对金融市场和人工智能技术的结合有了更深刻的理解。
虽然被某些亏钱的散户股民责骂为股市搅局者，但是后期他还是做到了拒绝暴利项目，同时将千亿私募规模缩小为300亿，以专注AI领域，他洞察到算力才是未来的核心竞争力，早在2019年，幻方量化投资2亿元人民币，建成 “萤火一号” AI算力集群。该集群搭载1100块GPU算卡。几个月后，当英伟达发布最新的A100芯片时，他投资10亿建设“萤火二号”，又一次抢在众多竞争对手之前，成为亚太地区第一批拿到A100 GPU芯片的人。这一举措让幻方量化在算力竞赛中再次占据领先地位。
这些都展现出学术型企业家特有的“价值锚点”意识。《人民日报》评价其创业史为“中国科技人的精神史诗”，凸显其理性决策与长远布局。
关于霸气：果敢突破与冒险精神
“抵押房子时，我抵押的是恐惧，赎回的是勇气。”
当我看到这个图片的时候，这才是商界大佬该有的样子，特别是玩转金融的！结合我的买的基金还是绿油油的一片，我感受到他身上的云淡风轻的匪气，能在A股不亏钱的，买过的都懂意味着什么，能拿金牛奖的，不亏钱的都懂意味着什么。这是2018年，幻方量化获得了私募金牛奖——这是中国私募证券领域的最高奖项。梁文锋在当年的金牛奖颁奖仪式上，发表了主题为《一名程序员眼里中国量化投资的未来》的演讲。
古有刘邦、曹操、朱元璋，当今有马斯克，他们身上都有或多或少的霸气。都是敢于打破既定思维和藩篱的人。
从三个方面聊一下翻腾在股市风口浪尖的梁文峰的霸气，
一方面是他的颠覆性创新与竞争魄力，梁文峰从金融量化领域转型AI，以“低成本大模型”打破西方技术垄断，甚至导致美国科技巨头股价暴跌。他敢于挑战国际巨头，如DeepSeek模型性能超越ChatGPT，并登上美国应用商店榜首，被日媒称为“异色的AI先驱者”。
另一方面是他雷厉风行的执行力，先是在幻方量化团队搭建中，他打破常规招聘顶尖人才，招揽清北硕博组建本土研发团队。其投资能力亦展现霸气，收益超越巴菲特，印证了“敢冒别人不敢冒的险”的决断力。
后来在DeepSeek的团队搭建中，没找职场老油条，依然打破常规将目光投向充满朝气和潜力的中国顶尖高校的应届毕业生、在读生以及毕业才几年的年轻人。他看中的是年轻人思维活跃，富有创新精神，没有被传统思维模式束缚，更有可能在AI领域取得突破性进展。
在DeepSeek，他追求组织高密度人才实现有效创新，团队采用扁平化管理模式，没有严格的上下级之分，每个人都能根据自己的兴趣和专长，自由加入不同的研究小组。这种管理模式极大地激发了员工的积极性和创造力，让他们能够充分发挥自己的才能。他说，团队不是拼图，而是化学反应——每个人都要成为催化剂。
第三方面是突破传统规则，他不融资，我不上市，DeepSeek目前选择只做不赚钱的研究探索，他提出“疯狂怀抱雄心，疯狂保持真诚”的信条，推崇“不破不立”的颠覆精神。他说，创业者的孤独，在于必须相信别人看不见的路标。DEEPSEEK的‘深’，是深耕技术，更是深植人文。
这种匪气引发台媒共鸣，被赞“刺破美国金融大动脉”，DeepSeek的突破性成就它不仅打破了西方垄断，更是以远低于竞争对手的成本创造出优秀的技术成果，其战略布局被评价为“粉碎中国依赖外国技术的偏见”。
关于正气：道德坚守与社会责任
“这个世界需要两种人——一种是抬头看星的理想主义者，另一种是低头修路的实干家。而最幸运的是，我们正成为第三种人：把星光铺成道路的人。”关于梁文峰的正气，我们可以从他过去的经历中窥到一二。关于赚钱，《澎湃新闻》评价其“用行动诠释勇气是有所不为”。在量化交易成功后，缩小交易规模，毅然回归AI领域突破“卡脖子”技术，论迹不论心，他开发出的模型，做到了让国外对中国民营科技公司刮目相看。对于AI，他认为AI不应是冷冰冰的代码，而应是人性温暖的放大器，坚持技术向善。使用DeepSeek几乎没有出现不适的内容。
对于同事，DeepSeek团队选人的标准一直都是热爱和好奇心，团队很多人对做研究的渴望，远超对钱的在意。他构建公平竞争环境，以“正心、正行、正思维”领导团队。研发团队采用“自我选择”机制，核心成员多为毕业3-5年的本土博士，强调信任与自主性，这种正能量的环境正是DeepSeek达到如今的成就的核心。
关于家风，据媒体报道，功成名就依然回到老家过年，欢迎路人打卡，孩子们去他家拜年还能领到状元红包。关于社会责任，梁文峰热衷慈善事业，2023年1月，幻方量化发布消息：2022全年，公司向慈善机构捐出了足足2.2138亿元。公司里一位化名为“一只平凡的小猪”的员工，以个人名义向慈善机构捐赠了1.38亿元。放出消息的时候，打款都已完成。关于未来，长远来说，他希望形成一种生态，就是业界直接使用我们的技术和产出，DeepSeek只负责基础模型和前沿的创新，然后其他公司在DeepSeek的基础上构建to B、to C的业务。
三气融合：科技领袖的独特气质
在我看来，正气为根基，道德坚守确保其突破不越界，如拒绝资本泡沫化，回归技术本质，梁文峰的在战略规划中展现的书生气，与在技术攻坚时展现霸气的辩证统一，与在团队管理社会责任中彰显的正气，学术理性赋予他技术判断力，霸气驱动其突破常规，而正气带给他的是初心和护城河——创新人才组织和文化。
梁文峰的特质印证了古语“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”。他的成功不仅是技术胜利，更是文化气质的胜利——以书生之智定方向，以霸气之勇拓疆土，以正气之锚守初心，为中国科技企业提供了“慢智慧”与“快突破”并行的范本。
