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土建移交常见问题及关注要点有哪些?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

土建移交常见问题及关注要点有哪些?

引用
1
来源
1.
https://news.justeasy.cn/news/26852.html

土建移交是建筑施工过程中的重要环节,其质量直接影响精装施工的进度和效果。本文详细探讨了土建移交过程中常见的问题及关注要点,为建筑行业从业者提供了实用的参考和建议。


精装交付品质离不开各工序搭接,土建工作面移交是重要一环。如若产生土建遗留问题对精装施工影响重大,一旦土建总包撤场,后期需要耗费大量时间、精力、成本来处理这些遗留问题,导致工期滞后,甚至将影响最后交付结果。
因而,项目部需充分重视移交质量,以保证现场施工流畅,节约施工时间成本,确保项目按时保质交付。

土建移交过程中出现的高频问题

为啥界面移交时总是责任纠纷不断?说到底,还是土建、分包、精装在质量、进度、标准移交时的问题。

土建总包整改力度弱,移交进度缓慢

不少项目面对土建移交精装都感到头疼不已,尤其是在移交标准未明确、土建本身又处于进度滞后的情况下,移交工作千难万难,极易造成精装单位进场窝工,影响整体工期进度,最终盲目乱干抢工赶进度保交付,现场品质无法得到有效保障。


土建移交可视化管理图△

土建进度滞后,影响精装工期和质量:
项目施工建设环环相扣,土建阶段遗留的问题,都可能成为精装阶段的隐患。一旦土建进度不达标,不仅压缩了精装工期,更可能带来其他质量问题。

移交工作不细致导致痛点问题频发

土建“带病移交”,拉低精装成品质量:
土建带病移交精装,等到精装完成时才发现。土建与精装修单位、精装修与分包单位扯皮,发生质量问题互相推诿,无法判定责任主体,精装成品质量被拉低。

  1. 三线移交出纰漏,完成面高度控制无保障
    土建与精装控制线移交草率,标高管控失误,各完成面高度相互冲突,部分问题的出现甚至会影响室内净高,从而造成群诉。

找平地面标高不准确,导致地板与门槛石高低差明显△

  1. 土建抹灰面开裂空鼓,强度不足,埋下精装隐患
    开裂空鼓问题多发,一旦发生,影响人们的正常居住,带来很多麻烦。究其原因,墙面基底本身可能就存在问题,在土建提交过程中未足够重视基层质量,给后续精装移交埋下隐患。


左:抹灰面开裂破坏腻子 右:基层强度不足导致空鼓△

  1. 土建遗留渗漏,二次修正成本高
    某项目前期土建移交草率了事,现场未做闭水、淋水试验,精装单位便开始大面施工,一到雨季现场出现大面渗漏情况,破坏精装施工成品,造成不必要的二次返工。

左:卫生间渗漏 右:管根吊洞渗漏△

  1. 预留尺寸(空间洞口等)未复核,大量拆改
    某项目门套安装过程中发现,门洞预留尺寸过大,安装不牢固且收口面易产生开裂;经复核现场大面均存在此问题,耗费大量人力物力进行拆改返工。


门套线与墙体存在较大偏差,现场拆改△

  1. 机电点位预留不精准,移交过程中不重视,影响后期使用
    以南昌某项目为例,该项目在柜体安装过程中发现,大量柜体与预留机电点位冲突,导致柜体安装完成后,机电点位无法正常使用;由于大面施工已完成,拆改成本较高。

现场机电点位冲突图示△

土建精装移交时缺乏工作面移交标准

没有相应工作面移交标准,容易导致基层检查不全面,问题整改不彻底,移交责任划分不明确。

针对土建精装移交时缺乏相应工作面移交标准的移交问题的解决,可以从这里入手:

  1. 尺寸检查项
    对房间净空尺寸及平整度进行检查,保证结构横平竖直,净空、进深开间满足设计要求,复核土建尺寸是否与精装方案设计基础一致,确保整体精装设计效果落地。

  2. 烟道检查项
    此项主要是对烟道是否符合安装要求,以及对烟道的观感质量和功能进行检查,排除烟道根部渗漏、管道错搭和漏烟反烟等问题。

  3. 墙面检查项
    墙面检查项主要是检测土建抹灰墙面垂直、平整、阴阳角方正以及是否存在空鼓、裂缝等质量问题,确保墙面涂料观感。

  4. 公共区间查验
    公共区间查验的重点在于检测屋面降排水措施是否符合要求,以保证排水效果;检查外立面涂料接缝平整度,以保证外墙整体观感。

  5. 外门窗查验
    外门窗查验的重点在于检验外窗是否存在渗漏,避免造成不必要的返工,影响后续精装工序。

  6. 栏杆查验
    此项主要是检查固定件是否满足规范要求,确保其安全性;并对其细部观感进行观察,深化设计,完善交接面收口。

确保顺畅移交建议及注意小结

强抓源头

严控过程

移交四原则

精装施工总结

  1. 提前介入(重点:楼面平整度,挂网拉毛防止开裂空鼓,砌筑放线准确门窗洞准确门垛不错位准确,抹灰平整垂直转角方正,铝合金门窗安装垂直水平居中不错位,塞缝到位多余砂浆及时清理,收口抹灰平整方正不开裂空鼓。);

  2. 土建条件:材料堆放场地(堆放有序整洁,减少损耗),垃圾堆放场地,垂直运输工具,临时供水供电,照明;

  3. 装修条件(限制大):材料申购算量准确(工期,色差,节奏),辅料水泥沙市场行情供应及时;

  4. 移交样板,工序样板,分部施工样板,建立跟进检查验收记录(不断交底改进),下道工序必须上道工序验收通过才能进场;

  5. 移交质量(铝合金班组一定要参与,防水班组参与);

  6. 做好隐蔽工程验收(防水闭水实验,给水通水压力实验,排水通球实验,外墙外窗淋水实验);

  7. 墙面防水材料控制验收监督(最好一个班组施工负责);

  8. 遗漏遗留整改问题多,拖延(复检终检制)>工期,烦琐,质量;

  9. 门窗扇,室内栏杆,下滑安装,阳台防水滞后。

土建移交及精装施工过程凸出问题

■ 土建水电系统性凸出问题:
1)开裂空鼓
2)楼面不平整超高打凿超厚铺贴
3)厨卫抹灰不平整不垂直转角不正
4)窗台大小头
5)门垛错位
6)铝合金安装不垂直不水平弯曲错位塞缝收口多余砂浆未清理
7)梁底高低,
8)内外墙打点偏差大
9)底盒孔位凹陷难收口(打点后再安装预埋)
10)给水排水损坏超高
11)防水涂刷质量不稳定
12)卫生反坎超高
13)窗洞位置偏移误差大,
14)门洞尺寸偏差大(后患无穷)

■ 精装系统性问题:
1)乙供材料质量把控(关键)
2)甲供主材质量把控,算量准确(预留瓷砖维修)
3)辅料供应,
4)甲供石材,瓷砖质量把控,上料监督
5)甲供材量尺准确
6)垂直运输受限制
7)质量控制(交底,检查跟进记录及时,整改彻底)
8)上道工序完成整改验收才能进入下道工序

细化移交过程管理,落实“三定”原则

项目可将移交计划细分,做好场内分区域、分楼栋移交计划,并形成土建移交精装的进度可视化管理。同时,在移交工作开始前应组织总包及精装单位进行界面移交交底会议,明确移交细部规则及移交时间,排查问题清单及绘制问题销项表,定时定点定人(“三定”)进行销项处理。

明确移交争议处理方法

若没有做好土建工作面移交,遗留较多问题风险,现场管控稍不注意就会给后续工作埋下隐患,因而可明确移交争议处理办法,可避免后续出现的责任推诿。

具体如下:

  1. 在精装单位认为现场条件完全未达到交接验收标准,但项目仍要求进场时,可提请区域平台主持复检验收,核查后的所有质量问题,由精装单位进行整改,由此所产生的费用直接从土建总包的进度款中扣除给精装单位。

  2. 在现场条件大部分都达到交接验收标准时,项目部可安排总包部分或分批次移交,并要严格落实剩余整改工作完成。

  3. 如大部分已达交接验收标准,局部或个别项未达到交接验收标准,在不影响精装单位总体进场施工的情况下,项目部要求精装单位进场,精装单位考虑总体进度同意进场,但未在《施工场地交接验收确认单》上签字,后续质量问题应根据实际责任由项目部鉴定,如实划分。

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