从0到1000亿，小红书为何难以复制？
从0到1000亿，小红书为何难以复制？
8月，胡润研究院发布了“2023胡润中国500强”排行榜，小红书以约1000亿的企业估值，位列榜单第101位。
据媒体报道，在俄罗斯DST Global、红杉中国、高瓴、博裕资本、中信资本等“顶流”VC/PE最新一轮参投后，小红书至今已获得超7轮融资，是全球罕见尚未IPO却能持续获得融资的互联网超级独角兽。
2013年，小红书还是一个由创始团队亲自采写、约稿的境内外购物指南。这11年间，从小众需求到大众生活，从PDF分享到全民图文种草再到社交电商平台，小红书的日活跃用户攀升到1 亿，成为了一个有生命的、持续进化的生活方式社区。
从贝塔斯曼到小红书：瞿芳的创业之路
瞿芳1985年出生于湖北武汉，从北京外国语大学毕业后，她凭借自身过硬的能力，顺利进入世界500强公司贝塔斯曼集团工作。在这家拥有176年历史的公司，她积累了大量工作经验，并培养了敏锐的市场洞察力。
然而，天性不喜欢被束缚的瞿芳，在2013年毅然决定辞去月薪数万的工作，投身创业浪潮。促成她做出这一决定的是多年好友、同样也是小红书创始人之一的毛文超。两人发现海外购物攻略存在市场空白，于是决定创立行吟信息科技有限公司（小红书）。
从境外购物指南到生活方式社区
瞿芳和毛文超决定先建立一个购物社区平台，旨在分享国外的购物经验和心得。他们邀请了许多境外购物达人来撰写境外旅游购物心得，将相关的购物信息和地址相结合，最后编成一本详尽的境外购物指南，面向所有中国消费者。
这本最初的“海淘”指南，命名为“小红书”，迅速在网上走红，短短一个月下载量就超过了几万次。随着跨境海淘需求的增长，这本“小红书”书如其名，迅速在网上走红，短短一个月下载量就超过了几万次。
跨境电商的尝试与转型
2014年12月，小红书电商平台“福利社”应运而生。2015年3月和6月，小红书先后投入运营了郑州、深圳自营保税仓。但这一设想并未顺利实现，虽然跨境电商的尝试取得了一些成就，但与付出的远远不成正比。
2016年，小红书的跨境电商市场份额仅为6.5%，和同期竞争的各大平台完全无法比拟。基于这些问题，瞿芳明白电商暂时还不能成为小红书的主流业务。她要做的，还是完善用户的使用体验，把重心转回到社区生态方面。
社区生态的完善与用户增长
2016年和2018年，小红书相继等来了腾讯、阿里巴巴两大巨头共价值4亿美元的融资。有了充足的资金链，瞿芳接连邀请明星入驻、投资综艺节目，很快小红书的月活用户就达到了近1亿。
截止2023年，小红书的用户已经超过了3.5亿，其中女性占比高达70%以上，瞿芳凭借着她“爱折腾”的天性，缔造了百亿美元的“种草”帝国，引导了中国亿万女性的生活方式。
瞿芳的商业哲学
瞿芳很在意社交的“温度”，在这个快速的线上时代，各大平台巴不得用户每时每刻留存在自家的App中。她却反其道而行之，鼓励大家放下手机，积极回归线下生活。
她坚信：“随着时代的发展，线上线下融合消费会双向提速。”她致力于通过线上分享，带动线下消费，拉动实体经济增长。
“大家应该回到线下，回到生活。你可以在小红书上找到你喜欢的生活方式，但这不也需要你亲自去体验一次吗？”瞿芳坚信，小红书的内容并非只飘浮在虚拟世界的云端，而是深深扎根在现实生活中，鼓励人们回归家庭、体验生活。
“只有生活向上了，商业才能向上。”秉持着生活向上的理念，瞿芳细心把持着小红书内容的真实度，认真生活、积极向上的普通人在小红书里也能收获无数鲜花和掌声。
结语
瞿芳作为女性创业者的代表，其成功故事具有一定的启发性和借鉴意义，能够引起读者的共鸣和思考。她“爱折腾”的天性对应着小红书数次转型，从最初的“找到国外的好东西”，历经迭代到如今的“你的生活指南”，小红书和瞿芳一样，完成了自己的蜕变。
她始终相信“世界是很公平的，在哪里投入了时间就会在哪里得到成长和回报，做任何事情最终还是要看自己想要得到什么。”在瞿芳的创业历程中，我们不难发现她身上所散发的多重特质，但其中最为引人注目的，莫过于她对生活的那份真挚的热爱。
她曾这样介绍自己的团队：“我们爱全世界瞎逛，也爱工作到凌晨；爱吃路边烧烤，也爱全世界扫货。我们有个很俗的名字：移动互联网创业者，不过我们Team还行，不太俗。”
她深深地热爱着生活，正是这份热爱成为了她不断反思与成长的内在动力。只有个体不断前行，才能推动群体乃至整个组织共同迈向更高的境界。每一次进步，都不仅是个人的突破，更是对周围人的一种激励和引领。曾经的她毅然跳脱舒适圈下海创业，带领小红书从大厂的“围剿”中安然脱身；在一次次“摸着石头过河”中蹚出了最合适的道路。如今这个不屈不挠的湖北妹子，正在继续率领小红书前往更加广阔的未来。