问小白 wenxiaobai
资讯
历史
科技
环境与自然
成长
游戏
财经
文学与艺术
美食
健康
家居
文化
情感
汽车
三农
军事
旅行
运动
教育
生活
星座命理

ICF最新发布丨辅导教练和督导教练的核心能力模型

创作时间:
作者:
@小白创作中心

ICF最新发布丨辅导教练和督导教练的核心能力模型

引用
1
来源
1.
https://www.cw-coach.com/icf-mentor-supervisor-coaching-competency-model/

ICF最新发布了辅导教练(Mentor Coaching)和督导教练(Coaching Supervision)的核心能力模型。这些模型为希望在教练领域持续精进的专业人士提供了明确的指导。

辅导教练与督导教练的定义

ICF对辅导教练的定义是:辅导教练是一个协作学习的过程,在此过程中,教练根据被观察或记录的课程获得反馈,以支持他们根据ICF核心能力进一步发展自己独特的教练风格和教练技能。

ICF对督导教练的定义是:督导教练是一个动态的、反思性的合作、指导和支持过程,通过这个过程教练发展他们的个人、专业和道德能力及成熟度。

辅导教练与督导教练的区别

ICF辅导教练能力模型侧重于辅导教练所需的特定能力,以有效支持与ICF核心能力保持一致的教练技能的发展。辅导教练主要关注提高教练的熟练程度和技能发展,特别是为绩效评估和认证做准备。

ICF督导教练能力模型概述了指导教练进行反思、道德和发展过程的督导教练所需的能力。督导教练强调教练员的全面发展,关注教练员的“自我”、工作质量以及对更广泛的环境和系统的影响,而不仅仅是技能。

一句话概括辅导教练和督导教练的区别:辅导教练主要是辅导客户的教练能力(对标ICF八项核心能力),督导教练主要是辅导客户成为一个更好的教练(包括ICF八项核心能力,也包括教练状态和教练的未来发展)。

辅导教练的核心能力

基础(Foundation)

  1. 示范和促进道德实践(Models and Promotes Ethical Practice)
  • 定义:示范道德标准,并鼓励客户也谨守道德标准。
  1. 建立和维护辅导教练协议(Establishes and Maintains Mentor Coaching Agreements)
  • 定义:与辅导教练客户合作,就辅导教练关系、过程、计划和目标建立明确的协议。为整个辅导教练合作以及每个辅导教练课程建立协议。

过程管理(Process Management)

  1. 管理辅导教练过程(Manages the Mentor Coaching Process)
  • 定义:共同创造学习环境、过程和发展计划,以促进辅导教练过程。

客户发展(Client Development)

  1. 进行形成性评估(Conducts Formative Appraisals)
  • 定义:评估辅导教练客户的教练与ICF核心能力或特定认证级别所需技能水平的符合程度。
  1. 促进客户的技能发展(Facilitates Client’s Skill Development)
  • 定义:支持辅导教练客户发展教练技能和独特的教练风格。

团队辅导(Group Mentor Coaching)

  1. 管理团队辅导教练(Manages Group Mentor Coaching)
  • 定义:有效地管理团队辅导教练过程。
  • 注意:适用于提供团体导师辅导服务的导师教练。

督导教练的核心能力

基础(Foundation)

  1. 提供道德指导(Provides Ethical Guidance)
  • 定义:树立道德标准并鼓励客户也谨守道德标准。
  1. 从事持续反思和自我关照(Engages in Ongoing Reflection and Self-Care)
  • 定义:作为一名督导教练,应持续学习、发展和自我关照,包括保持持续的反思实践以提升自己的督导教练能力。

流程结构(Process Structure)

  1. 建立和更新合同(Establishes and Updates Contracts)
  • 定义:与督导教练客户合作创建合同,并根据需要对其进行修订以支持督导教练过程。
  1. 管理督导过程(Manages the Supervision Process)
  • 定义:管理督导过程并进行调整以满足利益相关者的需求并提高有效性。

客户学习与反思(Client Learning and Reflection)

  1. 创造支持性环境(Creates a Supportive Environment)
  • 定义:创造一个支持性和包容性的环境,让督导教练客户能够公开分享他们的个人和专业经历。
  1. 促进客户反思(Facilitates Client Reflection)
  • 定义:引导督导教练客户对自我、工作、系统和背景进行反思,以发展个人和专业意识和洞察力。
  1. 引导客户发展(Guides Client Development)
  • 定义:支持督导教练客户的个人和专业发展。

团队督导(Group Supervision)

  1. 管理团队督导(Manages Group Supervision)
  • 定义:有效地管理团队督导过程。
  • 注意:适用于提供团队督导服务的督导教练。

以上信息整理自ICF官网,原文链接:https://coachingfederation.org/credentials-and-standards/core-competencies/mentor-coaching

© 2023 北京元石科技有限公司 ◎ 京公网安备 11010802042949号