半导体之单晶炉-实控人及管理层分析：北方华创、ST天龙、晶盛机电、奥瑞德、京运通

半导体之单晶炉-实控人及管理层分析：北方华创、ST天龙、晶盛机电、奥瑞德、京运通

半导体行业作为国家战略性新兴产业，其发展备受关注。单晶炉作为半导体制造的关键设备，其制造企业的发展状况直接关系到整个产业链的竞争力。本文将从实控人背景、管理层构成、发展战略等维度，对北方华创、ST天龙、晶盛机电、奥瑞德、京运通五家代表性企业进行深入分析，以期为投资者和行业观察者提供有价值的参考。

北方华创：国资背景下的稳健前行

北方华创的实际控制人为北京电子控股有限责任公司（简称 “北京电控”） 。北京电控通过直接持股以及旗下七星华电间接持股的方式，对北方华创形成了较为集中的控制权 ，截至 2024 年三季报，合计持股比例达到 42.80%。这种国资背景为北方华创带来了诸多优势，一方面，在政策支持上，能够优先获取国家在半导体产业领域的政策红利，在项目审批、产业扶持资金等方面具有先天优势；另一方面，在资源整合上，借助北京电控在电子信息领域的广泛布局，北方华创可以更高效地整合产业链资源，加速自身发展。

国家集成电路产业投资基金股份有限公司（简称 “大基金”） 也是北方华创的重要股东，大基金一期和二期合计持股比例达 6.32%。大基金的入股不仅为北方华创带来了雄厚的资金支持，助力公司在研发投入、产能扩张等方面大步迈进，更重要的是，大基金的背书提升了北方华创在行业内的认可度和影响力，吸引了更多上下游企业与之合作。

北方华创的管理团队堪称豪华，成员大多长期深耕半导体领域，拥有深厚的学术背景与丰富的产业经验。董事长赵晋荣在行业内摸爬滚打多年，对半导体行业发展趋势有着敏锐的洞察力，能够精准把握公司战略方向；总经理陶海虹凭借其卓越的管理能力，在优化公司运营流程、提升生产效率等方面成绩斐然，带领公司一次次突破发展瓶颈。

为了充分激发团队活力，北方华创多次实施股权激励计划。自上市以来，分别在 2018 年、2019 年、2022 年和 2024 年开展四轮股权激励。特别是 2022 年与 2024 年的激励计划，规模更大、覆盖人员更广，行权条件还对标国际大厂，既重视营收增长，也关注研发投入与利润率提升 。这一系列举措充分调动了核心技术人员和管理骨干的积极性，让他们与公司的利益深度绑定，共同为公司的长远发展拼搏奋进，也为公司构筑起了坚实的人才壁垒，巩固了在国内半导体设备领域的龙头地位。

ST 天龙：困境中的变革与期待

ST 天龙当前市值仅约 10 亿元 ，在资本市场中规模较小，也面临着诸多挑战。从股权结构来看，其实际控制人状况处于变动的关键节点，市场上关于国资上位的呼声颇高。若国资成功入主，有望凭借强大的资源整合能力与政策扶持优势，为 ST 天龙注入全新活力，助力其突破当前的发展困境。

在董事会层面，ST 天龙于 2024 年 12 月 29 日第六届董事会第七次会议审议通过与关联方签署日常经营合同暨关联交易的议案。这一举措意义深远，通过关联交易，公司能够更高效地整合资源，强化与关联方的合作纽带，在资源、信息、技术等方面获取更多支持，从而提升自身在市场中的竞争力。比如，与关联方湖南永州零陵优能风电有限公司达成的合计达 2.33 亿元的日常经营合同，涵盖风力发电相关设备采购及安装工程，这不仅能为公司带来可观的收入，还有助于其在风电领域进一步拓展业务版图 。豁免董事会通知期限的议案则体现出公司在应对市场变化时的灵活性与高效性，能够及时把握市场机遇，做出快速响应。

面对业绩压力，ST 天龙管理层也在积极作为。公司团队在董事长的带领下，全力推进有利于提升当前业绩的相关工作，将解决公司可持续经营能力和盈利能力问题作为首要任务。一方面，加大业务开发力度，积极拓展市场份额，在风电等新能源领域寻求更多的项目合作机会；另一方面，持续执行董事会制定的发展战略，通过优化内部管理流程、降低运营成本等方式，提升公司整体运营效率，努力摆脱当前的业绩困境，尽早实现摘帽目标，重新赢得市场的认可与信任 。

晶盛机电：技术派引领的行业先锋

晶盛机电的实际控制人为曹建伟与邱敏秀 。邱敏秀毕业于浙江大学机械系，是一位资深的研究员与博士生导师，享受国务院特殊津贴 。她在机械设计、流体传动及控制领域经验颇丰，承担和参与了 30 多项国家级、省部级科研项目，荣获多项国家级和省部级奖项，在核心期刊发表 50 余篇学术论文 。曹建伟是工学博士，在机电控制、液压传动与控制等领域深入钻研，科研成果丰硕，获得多项省级荣誉，还荣获国家 “万人计划” 科技创新创业人才等称号 。二者通过绍兴上虞晶盛投资管理咨询有限公司间接持有公司 47.39% 的股份，并且分别直接持股 2.91%、2.72%，合计控制公司 53.02% 的股份 ，股权结构稳定，为公司发展提供坚实保障。

晶盛机电的高管团队堪称豪华，汇聚了众多技术与管理精英。总裁何俊拥有丰富的市场及经营管理经验，在他的带领下，公司市场拓展成效显著，与TCL中环、晶科能源、通威股份等业内知名企业建立长期战略合作，为公司业务增长奠定坚实基础 。副总裁朱亮是工学博士，在技术研发上成果斐然，获多项科技奖项，带领团队攻克多项技术难题，推动公司产品技术迭代升级。总工程师傅林坚同样是博士，凭借深厚专业知识，在公司技术创新、产品研发等方面发挥关键作用，助力公司保持技术领先地位。

公司核心技术人员占据重要地位，在股权结构和公司决策中拥有较大话语权，充分体现对技术研发的高度重视。同时，积极推动员工持股计划，2022 年 9 月推出的员工持股计划，覆盖众多员工，将员工利益与公司发展紧密相连，极大激发员工积极性与创造力 。这种稳定且激励性强的股权与管理结构，让公司在技术创新上持续投入、不断突破。从 2006 年成立之初承担浙江省重大科技专项，到如今在半导体、光伏等多领域实现技术领先，研发出 12 英寸半导体超导磁场单晶硅生长炉、8 英寸 N 型碳化硅晶体等先进成果，晶盛机电凭借技术实力在市场竞争中脱颖而出，成为全球光伏装备技术和规模双领先的企业，为半导体和光伏产业发展提供强大助力 。

奥瑞德：管理层变动中的战略转型

2024 年 11 月 12 日，奥瑞德聘任 44 岁的黄凤英女士为非独立董事，这一消息在业内引起广泛关注。黄凤英拥有中国人民大学工商管理硕士学位，履历十分丰富，在长城证券工作近八年，积累了深厚的金融行业经验，熟悉资本市场运作模式，锻炼了在复杂商业环境中决策的能力。此后，她又在福建实达集团及永悦科技等企业的信息技术及管理岗位任职，进一步拓宽了行业视野 ，在企业运营管理、业务拓展等方面积累了宝贵经验。

奥瑞德目前的董事会中，剔除独立董事、监事会主席和监事，实际有 9 位董事和高级管理人员，管理层平均年龄为 46.78 岁，年龄结构较为合理，既具备成熟管理者的经验，又不乏年轻管理者的创新思维。2023 年，奥瑞德经历了 6 次高管变更，频繁的人事变动反映出公司在适应市场变化、探索发展路径过程中的艰难尝试 。在这样的背景下，黄凤英的加入为公司治理结构的完善带来了新的契机。

她的金融背景有望助力奥瑞德在资金运作、资本战略等方面取得突破。比如，在公司的融资渠道拓展上，凭借其在长城证券的工作经历，她或许能帮助公司更有效地对接资本市场，获取发展所需资金；在投资决策方面，她丰富的财务管理和市场分析经验，可以为公司的项目投资、战略布局提供更专业的评估和建议，使公司资源得到更合理的配置 。

不过，黄凤英也面临着诸多挑战。当前半导体行业竞争激烈，技术迭代迅速，奥瑞德需要在技术创新上加大投入、加快步伐，以提升产品竞争力；在品牌建设方面，需要重塑公司在市场中的形象，提高品牌知名度和美誉度；市场拓展上，要积极开拓新的市场领域和客户群体，打破现有市场格局的束缚。如何在复杂多变的市场环境中，平衡好公司的稳健发展与创新变革，是她亟待解决的问题 。

从市场反应来看，投资者对黄凤英的加入抱有一定期待，也保持着谨慎观望的态度。未来，她能否充分发挥自身优势，引领奥瑞德在战略转型的道路上取得成功，实现业绩的稳步增长和市场地位的提升，我们将持续关注。

京运通：实控人的坚守与公司发展

京运通的实际控制人是冯焕培，他与妻弟范朝明于 2002 年创办京运通（曾用名东方科运） ，2005 年其妻范朝霞增资入股后，冯焕培、范朝霞夫妇就一直主导、掌握及影响公司所有发展决策 ，二人以直接持有及通过京运通达公司间接持有股权，分别合计约 44.42%、1.23%，对公司实施控制 。冯焕培担任公司董事长、总经理，在公司发展中扮演着至关重要的角色。

冯焕培有着坚定的发展理念，始终致力于将京运通打造为多元化发展的产业集团。在他的带领下，京运通从上市之初以生产光伏设备为主营业务，逐步根据市场变化，拓展到新能源电站业务和新材料业务，形成了高端装备、新材料、新能源发电等业务协同共进的发展格局 。面对行业的风云变幻，冯焕培展现出了非凡的坚守与决心。在 2023 年度业绩暨现金分红说明会上，面对投资者关于行业持续下行风险的提问，他强调公司将 “坚定不移地推进各项业务” 。

在高端装备业务方面，京运通旗下产品丰富，光伏设备有单晶硅生产炉、金刚线开方机等；半导体设备包括区熔单晶硅炉、碳化硅晶体生产设备等 。为了紧跟行业前沿，冯焕培积极推动技术创新和产品升级，一方面持续优化光伏设备，另一方面加大在光伏及半导体领域相关设备的研发投入，不断进行技术储备 。例如，与西门子签署战略合作协议，借助西门子先进的自动化与数字化解决方案，在光伏高端设备研发制造方面展开合作，共同推动新能源光伏产业高质量发展 。

新材料业务主要涵盖光伏级直拉单晶硅棒及硅片，半导体级的区熔单晶硅棒及硅片 。近年来，公司新材料业务产能不断提升，已达产的硅片产能规模超 20GW，募投项目乐山二期达产后，拉晶、切片产能将达到 40GW，并可全部用于生产 N 型硅片 。在面对行业竞争和价格波动时，冯焕培带领团队提升生产管理流程，合理安排生产计划，提高产品质量和生产效率；同时，积极开拓市场，完善采购、生产、物流等环节的管理，提高供应链稳定性，加强成本管控 。

新能源发电业务包含太阳能光伏发电和风力发电 。截至 2024 年 6 月 30 日，公司光伏及风力发电累计装机容量约为 1,345.24MW，2024 年上半年该业务实现营业收入约 5.7 亿元 。未来，公司计划进一步做好自持的电站运营维护工作，并探索光伏电站总承包、代运营维护等新的业务方向 。

不过，京运通也面临着诸多挑战。2023 年年报显示，公司营收及净利润同比下滑，2024 年一季报更是出现亏损 。行业竞争激烈，技术迭代迅速，如何在保持现有业务优势的同时，不断开拓新的利润增长点，提升公司的盈利能力和市场竞争力，是冯焕培和他的团队亟待解决的问题 。但凭借着冯焕培的坚守与智慧，以及公司在各业务领域的深厚积累，京运通有望在未来的市场竞争中找准方向，实现突破与发展，持续为股东和社会创造价值 。

总结与展望

北方华创凭借国资背景与大基金支持，在政策和资源上优势显著，管理团队经验丰富，股权激励计划激发团队活力，稳固了其在半导体设备领域的龙头地位 ，未来有望在平台化发展道路上继续拓展，引领行业技术创新，进一步扩大市场份额 。

ST 天龙虽目前市值较小且面临困境，但在董事会的积极运作和管理层的努力下，若国资成功入主，有望在风电和半导体单晶炉业务上实现突破，改善经营状况，实现业绩的反转和市值的增长 。

晶盛机电由技术派实控人掌舵，高管团队技术与管理能力兼备，核心技术人员话语权重，员工持股计划激发创新活力，在半导体和光伏领域技术领先，未来有望凭借技术优势，深化与上下游企业合作，拓展市场，提升全球竞争力 。

奥瑞德在管理层变动后，新成员带来金融背景与多元经验，为公司战略转型带来新契机。未来需在技术创新、品牌建设和市场拓展上发力，若能成功突破，有望在半导体单晶炉市场中重塑地位，实现业绩增长 。

京运通在冯焕培的坚守下，形成多元业务格局。高端装备业务持续创新，新材料业务产能提升，新能源发电业务稳步发展。尽管面临挑战，但凭借深厚的业务积累和实控人的战略眼光，有望在各业务领域协同发展，找到新的利润增长点，提升盈利能力和市场竞争力 。

总体而言，随着全球半导体产业的持续发展，半导体单晶炉市场需求有望进一步扩大。这五家公司在实控人及管理层的带领下，各自凭借独特优势，在竞争激烈的市场中角逐。它们的发展不仅关乎自身命运，也将深刻影响中国半导体单晶炉行业的未来走向，助力中国在全球半导体产业中占据更重要的地位 。