周云杰：海尔全球化历程中的坚守、创新与共赢

周云杰：海尔全球化历程中的坚守、创新与共赢

3月5日，十四届全国人大三次会议首场“代表通道”集中采访在北京人民大会堂举行。全国人大代表，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰就“中国品牌走向全球市场”回答媒体记者提问。周云杰用“坚守、创新、共赢”三个关键词回顾了海尔全球化历程，揭示了中国品牌赢得全球用户认可的核心要素。

图片3月5日，周云杰在“代表通道”接受采访。中新社记者 富田 摄

坚守：“中国产品”到“中国品牌”

海尔国际化之路的特点是“坚持打自己的品牌”，路径是先进入发达国家，再进入发展中国家。“应该说，这条路很难走。”周云杰说，从1991年批量出口，到2016年在海外市场实现盈利，海尔整整坚持了25年。坚守初心，让海尔率先实现“中国产品”到“中国品牌”的转变。目前，海尔已经连续十六年蝉联全球大型家电第一品牌，市场份额高于第二位50%以上。

创新：“寻尖”“拔尖”才能“顶尖”

“一个企业要走向世界，必须锚定科技创新，不断地去‘寻尖’‘拔尖’，才能真正成为‘顶尖’。”周云杰表示，在这种情况下，海尔不断对标国际标准，实现了突破。曾经，海尔首次提出冰箱保鲜国际标准，遭到多国代表反对，理由是中国企业不可能从0到1，制定一个国际标准。“为什么中国企业不能？我们不相信。”周云杰表示，海尔坚持自主创新，提出控氧保鲜、磁控保鲜等原创技术，最终在2020年，成功发布为国际标准，该标准如今已被20多个国家和地区采用。目前，海尔已在全球建立了十大研发中心，陆续推出 200 多项原创性产品，赢得了世界的尊重。同时，海尔牵头制定了100多项国际标准，引领了全球家电的科技创新。中国也已成为世界家电创新的佼佼者，全球每10件家电专利中，就有7件来自中国。

共赢：融入时代，融入当地

面对信息化、数字化浪潮，海尔通过向高端化、智能化和绿色化转型，融入当地文化、实现生态共赢。在巴黎，海尔推出卡萨帝物联网酒柜，不仅可以智能推荐藏酒，还与当地的米其林餐厅建立食材溯源联盟；在非洲，海尔与太阳能厂家开发了光储一体的冷柜，不仅解决断电问题，同时还开创了“家电就是能源站”的新商业模式。正是这种生态共创，使海尔的海外市场份额达到了53%，“中国的海尔品牌得到越来越多海外消费者的喜爱。”周云杰说。

目前，海尔已成为数字经济的领航者。2017年，海尔推出卡奥斯工业互联网平台，该平台已连续六年位居国家级“双跨”平台首位，同时也牵头制定了首个工业互联网功能系统架构国际标准，填补了国际空白。周云杰说：“我们有信心把卡奥斯打造成一个世界级的工业互联网平台，赋能更多的中国企业走向世界。”

未来，海尔将坚守主业、聚焦实业，聚焦智慧家庭、产业互联网、大健康三个赛道，为建设制造强国、品牌强国贡献力量。“应该说，人工智能是中国企业的时代机会，相信会有更多中国企业不断创造出享誉世界的中国品牌。”周云杰表示。