为什么回避型会反向解读伴侣的示好行为？
为什么回避型会反向解读伴侣的示好行为？
在亲密关系中，为什么有些伴侣的示好行为总是"打水漂"？为什么送礼物反而会引起误会和冲突？这背后其实隐藏着深刻的依恋心理学原理。
回避型依恋者对礼物的反常反应
当你满心欢喜试图给回避型依恋者更好的东西时，得到的往往不是感动与开心，反而被认为是你在看不起他，这就是回避型依恋者在亲密关系中常有的反应，很多伴侣的示好行为就这样 "打水漂" 了。他们似乎总在自我纠结、自我拉扯。我们先讲讲不少人都碰到过的情形。
在相处过程中，你留意到回避型正在使用的某样东西，像吹风机、键盘之类，质量欠佳，或者他也曾向你抱怨过这东西不好用。于是，你精心挑选了一个更好、更贵的送给他。起初，他可能会犹豫着收下礼物，并向你表示虽觉得没必要，但还是很开心、感动。可没过多久，等他仔细琢磨后，就会觉得你是在看不起他，甚至可能因此跟你翻旧账、发脾气，进而疏远你一段时间。更极端的情况是，当你们关系出现问题，你想通过送礼物缓和，结果却因送礼物这一举动引发更大的矛盾。这种反常行为背后究竟藏着怎样的逻辑？我们又该如何调整策略，避免因人格差异导致的误会与冲突呢？
回避型依恋者收礼的矛盾逻辑
其实，在送礼物这件事上，回避型依恋者有着一套复杂的逻辑，大致可分为以下几个部分：
- 期待礼物与视其为爱的表达：他们内心期待有人送自己礼物，并且会将赠送礼物视为爱的一种体现。
- 对接受礼物的不适应：然而，他们不太习惯别人送自己礼物，接受礼物时会产生一些压力。
- 对无条件爱的怀疑：他们不相信有无条件的爱，觉得任何赠与行为都是带有目的的。
仔细观察，你会发现这套逻辑的几个主要部分相互矛盾冲突。比如既期待收到礼物，却又不适应接受礼物；把送礼物当作爱的表现，却又不相信无条件的爱。关键就在于，这种逻辑内部的冲突，使得回避型依恋者在收到礼物时，既开心又不知所措，还倍感压力，情绪也会从刚收到礼物时的开心，逐渐转变为有压力和不适。这就是为什么很多伴侣给回避型送礼物后，会遭遇开头提到的那些状况。
进一步剖析，回避型依恋者在收礼物这件事上逻辑矛盾的根源，要追溯到他们的原生家庭。回避型的父母在对待孩子时，一方面缺少主动的爱的表达，另一方面在满足孩子期待时，总会提出诸多附加要求，这让回避型依恋者感到不适，也难以相信纯粹的爱。而在成长过程中，他们看到他人被爱，或者自己接触到的来自别人的爱，又让他们产生了对爱的期待和相关认知。这种本就冲突矛盾的成长经历，反映在生活和行为上，就出现了这类问题。
回避型对关心行为的误解
而且，回避型依恋者不仅在物馈赠上有矛盾逻辑，还常常把你关心、付出的行为，误解为你觉得他很弱。比如你送他一件更贵的东西，本意是喜欢他，希望他能用上更好的，可他却会认为你是觉得他买不起。
这与回避型依恋者敏感、自卑的性格，以及曾经被否定的经历密切相关。许多回避型依恋者的父母，除非孩子把事情做得不好、不能让他们满意，才会骂骂咧咧地去帮忙，平时不会主动关心和伸出援手。这种成长模式，导致很多回避型依恋者成年后，面对别人突然的帮助，第一反应就是自己做得不够好。再加上成长过程中父母的指责贬低，让他们变得更加敏感，时刻担心周围人对自己有意见。
与之形成对比的是，焦虑型和安全型这类亲密型依恋者送礼物的逻辑往往是 "东西送给你，我什么都不用说，你懂我意思"。如此一来，误会就产生了。亲密型依恋者觉得送礼物是心意的传递，说多了反而矫情；而回避型依恋者却认为对方是觉得自己不舍得买，嫌弃自己现在用的东西，所以才来帮忙。
所以，回避型依恋者在收到礼物的惊喜劲儿过去后，就会反复琢磨对方是不是对自己有看法，进而陷入深深的内耗。而大大咧咧的亲密型依恋者还沉浸在自我感动中，浑然不知 "大难" 即将降临。
避免冲突的送礼物策略
了解原因后，要避免开头那种情况其实并不难，关键在于多沟通，送礼物时务必小心翼翼。具体来说，如果你打算给回避型依恋者送礼物，至少要讲清楚你送这份礼物的缘由，以及为什么选这个礼物。注意原因要合理，同时避开回避型依恋者敏感的点，也就是可能否定他的地方。
例如，你想送回避型依恋者一个吹风机，你可以说："我在逛商场时，看到这个吹风机颜值特别高，当时就想到你，觉得你可能会喜欢，所以就买下来送你。" 这里要尽量避免提及类似 "你的吹风机太旧了" 这类否定对方正在使用物品的话语，也不要说 "看你不舍得买" 这种低情商的话。
在你们关系融洽的时候，还可以更直白地表达好感，比如加上一句："我很喜欢给别人制造点惊喜，看到这个吹风机就想带给你，感觉你应该会喜欢。" 但要知道，回避型依恋者对于接受别人的好感本就极为敏感，所以示好、赠礼、付出等行为，最好是出于纯粹的喜欢和满足对方的表达，而不要用这些方式去缓和关系、道歉或解决问题。
否则，会让回避型依恋者更加觉得你的礼物和示好是有目的的。尤其当回避型依恋者已经情绪激动时，送礼物带来的内耗和想法上的冲突，更可能使问题升级，而非获得感动与原谅。此时，停止付出和示好，尽可能简化问题，才是上策。