人因研究中的眼动追踪
人因研究中的眼动追踪
眼动追踪技术作为一种先进的研究工具，在人因研究领域发挥着越来越重要的作用。本文将为您详细介绍眼动追踪技术在认知能力评估方面的应用，包括情境意识、决策、认知负荷、学习与技能习得、团队认知等多个方面。
认知能力概述
认知能力是开展任务所需的心理过程和技能，依赖于基本认知过程，对设计系统、提高安全性和效率等至关重要。人因研究关注其在各领域的应用，以优化人机交互和系统效能。
眼动追踪技术基础
眼动追踪基于传感器技术，通过眼动仪记录视线位置和运动，衡量注视、眼跳、瞳孔测量、眼睑开合度等指标，基于眼 - 脑假设，是测量注意力的常用方法。
眼动追踪研究步骤涵盖确定研究目标、选择被试、设备、准备材料、设计方案、执行预测试和正式研究、收集与分析数据、解读结果等环节，Tobii可提供相关服务。
在认知能力评估中的应用
情境意识
情境意识包括对环境的感知、理解和预测，对安全和决策至关重要。眼动追踪可通过视觉注意力指标衡量，与情境意识强相关，且比传统方法更具优势，如在海员和海上钻探作业研究中，可有效评估和区分情境意识水平，提高安全性。
决策
决策是从备选方案中选择行动方案的多层次过程，受多种因素影响。眼动追踪能通过注视相关指标提供决策过程洞察，如在建筑外立面检查和飞行员决策研究中，可揭示决策过程，帮助改进决策支持工具。
认知负荷
认知负荷指任务对心理资源的需求，与任务表现呈倒U形关系。眼动追踪可通过眨眼率、眼睑开合信号、瞳孔测量、眼动行为等指标评估，相比其他方法有优势，如在义肢用户和卡车司机研究中，可评估认知负荷，为管理和设计提供依据。
学习与技能习得
学习是获得知识和技能的过程，技能习得经历认知、联结、自主三个阶段。眼动追踪可通过专家与新手的眼动模式差异、监控员工效能等方面来衡量，如在外科医生和工业能源评估培训研究中，可优化培训、评估效果。
团队认知
团队认知是团队的认知结构和过程，对团队表现至关重要。眼动追踪可通过视线重叠百分比、领导 - 跟随者注视、递归量化分析等指标提供洞察，如在程序员团队研究中，可揭示团队协作中的视觉注意动态，强调注视同步对团队绩效的重要性。