数智时代，绩效管理10大新趋势

数智时代，绩效管理10大新趋势

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云管端边芯智链的技术持续推动着数字化、智能化时代的进步。数智时代，是人才制胜未来的时代，也是技术推动社会进步的时代，更是混序交融、协同共生的时代。新的时代背景下，人的结构意愿和能力发生了变化，人与组织之间的关系也发生了变化，绩效管理也发生了变化。

从绩效考核开始，我们经历了绩效考核、绩效管理、战略绩效管理、战略绩效运营、数智化绩效治理等阶段，不同的阶段，绩效的核心命题和趋势，也有明显的差异。在这个战略绩效管理、战略绩效运营、数智化绩效治理混序的背景下，把握绩效管理的发展趋势，才能更好的实现绩效管理的价值。

同业务和战略结合度越来越紧密

向上承接战略目标，向下引领经营计划，一直都是绩效管理的追求，但过去，这种追求和实践普遍呈现“两张皮”，口号讲得好，实际工作畏首畏尾。无论是KPI、BSC，出发点都是为了实现战略目标，但在实践过程中，总是不由自主陷入绩效的“管理陷阱”，为了考核而考核，为了奖惩而奖惩，为了管理而管理。