数字化时代，必备的4大能力

数字化时代，必备的4大能力

引用

新浪网

1.

https://finance.sina.com.cn/money/smjj/2024-03-13/doc-inanemwn3764580.shtml

在数字化时代，人才的能力标准正在发生深刻变革。从机械化时代的标准化和流程化，到信息化时代的程序化和系统化，再到当前智能化时代的模型化和场景化，人才的核心能力不断演进。本文将探讨数字化时代人才发展的新趋势、新标准以及企业用人模式的创新路径。

人才数字化的发展与演变趋势

人才数字化是大势所趋

数据显示，中国数字经济发展指数从2013年的1000点增长至2021年的5611点，年复合增长率达24.06%；同期，数字人才指数由1000点增长至6440点，年复合增长率达26.22%。两者均呈持续上升趋势，且数字人才指数增长率超过中国数字经济发展指数的增长率。

人瑞人才科技集团、德勤中国、社会科学文献出版社发布的《产业数字人才研究与发展报告（2023）》显示，我国当前数字化人才缺口在2500-3000万。2022年9月，人社部修订《中华人民共和国职业分类大典》，净增158个新的职业，职业数达到1639个，并首次标注了97个数字职业，占职业总数的6%。

人才标准，与时俱进

在数字化进程中，人才的标准也在不断演变：

• 机械化和电力化时代，人才的核心能力是标准化和流程化；
• 信息化时代，人才的核心能力变成了程序化和系统化；
• 网络化时代，人才的核心能力又变成了在线化和平台化；
• 当前正处于网络化向智能化转变的过程中，对人才的要求变成了模型化和场景化；
• 未来的元宇宙时代，核心能力将是体验化和生态化。

数字化人才的新标准

数字人才的新“四有”

数字化人才应具备以下素质：

1. 数字新思维：包括三项浅思维和三项深思维；
2. 数字新知识：涵盖信息化知识、网络化知识、智能化知识和元宇宙知识；
3. 数字新技能：掌握AI写作、AI作图、AI编程、AI视频等能力；
4. 数字新财富：包括数字空间、数字资产和数字财富。

数字时代的生存手段：数字新技能

猎豹CEO傅盛将企业使用AI分为三个段位：

• 青铜段位：使用开放性公有数据和通用大模型，员工通过学习提示词（prompt）完成文案和设计工作；
• 黄金段位：具备私有数据，结合RAG和agent套件，部分岗位由AI数字员工替代；
• 王者阶段：建立专属大模型，使用经营数据辅助决策。

企业员工至少应具备AI提示词的初级能力，包括：

• AI写作：生成营销文案、演讲稿等；
• AI作图：生成营销海报、企业LOGO等；
• AI编程：生成网站、小程序等；
• AI视频：生成数字人新闻播报、企业宣传片等。

AI提示词能力分为三个层次：

• 初级：理解基本概念，掌握简单对话生成；
• 中级：理解提示词编写的元能力，建立框架习惯；
• 高级：了解prompt tuning方法，熟悉小模型部署。

数字化用人：业人一体

在数字化时代，人力资源与业务需要紧密贴合，可以从四个方面实现业人一体化：

规划一体

1. 根据发展规划制定人才规划；
2. 优化人才地图，智能化配置岗位；
3. 定义人才能力，建立标签库。

分工一体

1. 面向任务项目组建团队协作；
2. 面向职能设置进行岗位配置；
3. 面向工作订单促成个体响应。

培育一体

1. 结合业务考核组织能力测评；
2. 结合绩效表现编制培训计划；
3. 结合问题改善倡导课题攻关；
4. 结合知识地图打造学习平台；
5. 结合课程推荐匹配发展计划。

激励一体

1. 基于全维数据换算绩效数据；
2. 基于绩效数据计算权益分配；
3. 基于绩效积分开展荣誉表彰。

在数字化时代，企业需要不断适应新技术带来的变革，培养具备数字新思维、新知识和新技能的人才，同时创新用人模式，实现人力资源与业务的深度融合。