金字塔原理与有效工作汇报

金字塔原理与有效工作汇报

金字塔原理是一种经典的思维工具，可以帮助人们更好地组织和表达思想。本文详细介绍了金字塔原理的基本概念、原理和方法，并通过多个章节深入讲解了如何运用金字塔原理提升思考与表达能力。文章还提供了具体的练习和案例，帮助读者更好地理解和应用金字塔原理。

老师介绍

王清莹

• 国内知名结构化思维培训领域讲师
• 厦门大学EMBA特聘讲师
• 国家一级人力资源管理师
• 心理学硕士
• 曾任某省级卫视电视台主持人、讲师嘉宾

课程大纲

一、逻辑思维概念

• 思维的原理、过程
• 思维与信息的关系
• 逻辑思维与创造性思维的关系

二、为什么要用金字塔结构

1. 如何将思想组织成金字塔
2. 自上而下表达，结论先行
3. 自下而上思考，总结概括
4. 运用金字塔结构的效果

三、金字塔内部的结构

1. 纵向关系
2. 横向关系
3. 序言的结构

四、金字塔原理的四个规则

1. MECE原则
2. 练习：运用MECE原则增加、删减、合并、分解

五、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构

1. 自上向下四步构建思维金字塔：疑问/回答式的分析推理
2. 自下向上四步构建思维金字塔：各组思想的归纳概括总结
3. 练习：生产工作汇报
4. 运用四大原则来检查金字塔
5. 用金字塔轻松构建逻辑思维导图

六、沟通和商务写作的TOPS原则

1. 目标明确
2. 内容完整
3. 观点突出
4. 言之有据
5. 案例

七、沟通、商务写作的步骤

1. 第一步：用金字塔结构的思维导图来罗列思想要点
2. 第二步：报告序言写作技巧及案例：SCQA方法
3. 第三步：上下层级关系的思想要点组织方法：演绎和归纳推理方法
4. 第四步：分组内思想要点组织方法：逻辑顺序方法的应用
5. 第五步：思想要点的表达形式：行动性和描述性两种方法的合理使用
6. 注意事项：适当概括，避免使用“缺乏思想”的语句
7. 沟通技巧：事前准备----确认需求----阐述观点----处理异议----达成一致----共同行动
8. PPT制作技巧与细节问题
9. 报告写作的语言风格
10. 练习：项目交流方案PPT

八、分析和解决问题的方法

1. 问题明确时：陈述、分解、去掉非关键问题，建立问题逻辑树
2. 问题不明确：从信息资料入手，设计与应用问题诊断框架，建立问题逻辑树
3. 制订详细的工作计划
4. 进行关键分析
5. 综合结果，构建论证
6. 呈现结果
7. 头脑风暴
8. 练习：对公司营销方面进行诊断，发现问题

九、金字塔原理在企业中的典型应用

1. 制订营销策略
2. 项目管理
3. 管理沟通
4. 个人总结

十、行动学习式提炼与总结