不懂就问，为什么 HR 喜欢压候选人的薪资？
不懂就问，为什么 HR 喜欢压候选人的薪资？
有些人在找公司时经常遇到“HR压薪”的情况，不禁纳闷：HR也是领一份工资的，本应该按照公司的薪酬制度执行就可以了，但为啥HR喜欢压低候选人的薪资，这导致许多很好的候选人就因为薪资的问题就不考虑职位了？
其实没错，HR也是帮公司打工的，员工的薪酬也不是由他们来发放，但HR的一个重要职责就是在符合公司薪酬制度的前提下，为公司招揽合适人选。HR压你的薪酬，其背后肯定是有多种考量因素。
比如最直接的就是“控制招聘成本和预算”，企业通常为每个职位设定预算范围，HR在招聘过程中需确保新员工薪资在此范围内，以避免超出预算。压低候选人的薪资期望有助于确保在预算内完成招聘任务，符合公司的成本控制目标。
还有一种原因是“维持内部薪资结构平衡”，HR需要防止新入职员工的薪资显著高于同部门或同级别现有员工 ，也就是薪资倒挂的情况，因为这会导致内部薪资不平衡，引发老员工的不满与士气下降。HR压低新员工薪资有助于保持内部薪资体系的公平性和稳定性。
再往高一层考虑，HR压薪也是实施人力资源战略的一个举措，特别是在经济压力较大或企业面临成本控制需求时，HR可能被赋予“降本增效”的战略目标，要求以较低的成本吸引和留住优质人才。
还有三种情况：
一是防范招聘风险，HR可能担忧候选人实际工作表现与面试表现不符，即所谓的“面霸”与“水货”现象。为避免入职后发现候选人实际能力与期望薪资不匹配，HR可能选择先以较低薪资录用，待试用期表现良好后再予以调整。
二是市场竞争力考量，HR会参考行业薪资调查数据和同地区、同行业、同岗位的薪资水平，确保提供的薪资具有市场竞争力，但又不至于过高。压低候选人的薪资期望有助于企业保持薪资支出的合理性和市场竞争力。
三是个人能力与价值评估，HR会对候选人的技能、经验、教育背景等因素进行全面评估，以确定其薪资提议是否与其实际价值相符。如果认为候选人的期望薪资超出其实际贡献预期，HR会尝试压低薪资以达成更符合企业判断的价值交换。
所以说，HR压薪并不是其个人行为，背后有很多原因互相交织，他们的最终目的就是：在符合市场薪酬水平、符合个人能力、符合企业战略的前提下，尽可能招聘一个具有长期价值的人才，这些都促使了HR在薪资谈判中寻求既能吸引合适人才又能符合企业利益的最佳平衡点。
当然，优秀的HR也要认识到薪资谈判是双向的，过度压低薪资可能导致错失优秀人才，因此在实际操作中会力求在满足公司利益的同时，兼顾候选人的合理期待，以达成双方满意的雇佣协议。
本文原文来自网易新闻