剑桥科技园：依托大学，成为世界上最重要的创新中心之一

剑桥科技园：依托大学，成为世界上最重要的创新中心之一

剑桥科技园是依托剑桥大学建立的科技创新园区，经过数十年的发展，已成为世界最重要的创新中心之一。它不仅在生物科技、电子通信等领域取得了显著成就，更在新冠疫情期间展现了强大的科研实力。本文将为您详细介绍剑桥科技园的发展历程、创新生态系统以及未来规划。

静静的硅沼
英国可以说是近代科技的起源国，在世界近代科技发展史上有着牛顿、瓦特、法拉第、达尔文等一连串闪耀寰宇的名字。
及至今日，英国仍以占世界1%的人口，从事世界5%的科研工作，所发表学术论文占9%，引用量达12%，获国际大奖人数约占世界的10%，迄今已涌现出90多位诺贝尔科学奖得主，仅次于美国，并创造了世界排名第六的GDP。

数据统计到2018年

科技之血一脉相承。
20世纪60年代末，英国政府进一步调整科技战略，大力支持企业界与学术界合作，鼓励大学和科研机构设立具有“孵化器”功能的“科学工业园”，倡导“研究—实验—应用”三者融为一体，促使大学研发的新技术成果能直接应用于企业生产。
在此背景下，70年代初，剑桥科技园(Cambridge Science Park)诞生了。

它占地152英亩，拥有绝佳的自然生态资源，包括58栋园区内建筑，总计提供约17.6万平米的办公面积。


时至今日，围绕剑桥大学及其周边地区，雨后春笋般涌现出大量高科技企业，云集全球最聪明的大脑，拥有130多家企业，从生物科技到电子通信，从初创公司到跨国企业的研发中心，华为英国研究中心也落户于此。
这些优秀的智力资源促使园区平均每年GDP增长6.3%，大大高出英国3.4%的整体水平，累计为英国创造税收550亿英镑，实现出口总值280亿英镑。
剑桥科技园也成为了整个英格兰东部地区的发展中心，与美国的硅谷一道享誉世界，有着硅沼（Silicon Fen）之称。

在此次疫情中，剑桥科技园也展现出了非凡的力量——

• 阿斯利康的AZD1222疫苗正是在此处快速研发的。
• Ellume公司开创性的发明了Coivd-19家庭自检工具，与美国政府达成2.318亿美元的协议，包括提供850万埃卢姆COVID-19家庭测试，以支持美国政府的大流行应对。
• CAMBRIDGE CONSULTANTS公司在应对呼吸机短缺危机中，用六周时间完成了根据英国政府的要求设计和制造的精密紧急呼吸机的任务。
• AIVIVO公司采用开创性的AI驱动表型方法识别COVID-19治疗的顶级药物，仅用了15天时间就按疗效对90000种候选化合物进行了排名-确定了31种候选药物的入围名单。
  
  Ellume公司开发的covid-19在家自检工具，得到了政府的支持

创新的苹果林
罗马不是一天建成的，剑桥科技园的建立也不是一帆风顺。
起初，保守高傲的英国学者对于产学结合并不感兴趣，大量的研究成果躺在学院的高墙之中。
20世纪60年代后，斯坦福与硅谷的成功故事为学界带来一股全新的气息。1968年11月，剑桥大学小组委员会提交了著名的莫特报告，报告提出要以剑桥大学的声望和实力，吸引那些立足于科学技术研究的企业到剑桥地区来，得到了英国政府和企业界的支持。
1969年，具有700多年历史的剑桥大学，率先走出了“大学公司”的新路。
1972-1973年，剑桥大学圣三一学院决定利用学院传统的科学和创新优势，加速科研成果的转化。于是，在离市中心3英里的城市西北角规划出了24英亩土地，建立最初的剑桥科学公园。

剑桥大学圣三一学院
三一学院里象征着科学的苹果树，由此开枝散叶
剑桥大学成立沃夫森产业联络办公室，协调和服务各院系、研究人员建立同产业界的合作，从技术咨询、市场分析、牵线搭桥到代拟具体的合同条款等全方位服务，帮助了相当数量的高科技企业的顺利诞生。
1984年，圣三一中心成立，为科技园区的公司提供了会务场所、用餐设施，为在此工作的人们提供了更多的便利。
越来越多的剑桥毕业生们受到鼓舞，开始在科技园里施展抱负。
1990年以后，剑桥科学园步入成熟阶段，开始为企业提供专业服务，建立了企业孵化器，同时风险资本、基金业迅速增长，园区公司数量逐渐稳定，出现了一些规模较大的上市公司。
如今的剑桥科技园拥有130多家企业，7000多名员工，61%的企业源于剑桥，50%的企业成立于最近十年，从剑桥大学的分拆企业到寻求从人才的跨国公司，应有尽有。
研究着从个性化药物和非侵入性癌症诊断到人工智能、物联网、防御和连通性等可能改变生活的技术，是英国乃至整个欧洲的活力源泉之一。


栽培法则
剑桥科技园是一个充满生机和活力的区域，形成了以大学、新兴公司和大型跨国公司密切协作的产业网络中开展业务的极具创新特色的经济形态，不断吸引着来自全世界的投资。
这也正是世界各地争相模仿的，新科技革命与产业变革进入“相变区”——
变革性科学、颠覆性技术、破坏性创新在孕育中逐步涌现，主要国家和地区都在积极营建优良的创新生态系统，力求未来产业主导技术率先在本国本地区策源。
作为一种创新范式，创新生态系统是在创新1.0的线性范式，创新2.0的创新系统范式之后的创新3.0，即创新生态系统。

研究认为，创新生态系统是指一个区间内各种创新群落之间及与创新环境之间，通过物质流、能量流、信息流的联结传导，形成共生竞合、动态演化的开放、复杂系统。
剑桥科技园就在这些维度上，实现了创新生态系统的营造与栽培。
1-多样性共生
创新物种的多样性是创新生态系统的一个根本特征，是其保持旺盛生命力的重要基础，是创新持续迸发的基本前提。
剑桥科技院这个“生态系统”拥有非常丰富的核心要素包括
一流的大学和科研机构，提供学术与人才资源支持;
浓郁的商业化企业文化;
成熟且健全的社交网络文化，促使大学和企业紧密融合;
大学与商业机构的合作，为创业提供资金支持;
众多的成功案例，激励着大量师生投入创新创业。
2-自组织演变
市场机制促进着系统的良性变异、创新的优化选择、知识的学习扩散，遗传——变异——选择在这个过程中交替着发挥作用。
剑桥科技园在生态上形成一套非常良性的循环，剑桥大学兴建并主导科技园建设，政府在政策、资金上的支持，以及各类社会资本的涌入，实现“大学政府企业”的三方互动，促使园区发展愈发专业化和集群化，在“反哺”剑桥大学发展的同时，更加促使剑桥大学向科技领域更深处发展，进而源源不断地为园区的发展提供动力，推动科技成果的转化和商业化，使科技园能更好地发展。
3-开放式协同
创新生态系统不断从外部引入新物种和新要素，深刻影响着创新群落演替和系统整体涨落。剑桥大学格外注重科技园的开放性，积极的与产业界建立深度互动。剑桥大学与产业界在人才培养上实现联动，定期引进产业界人士来校授课或开设讲座，鼓励学生既要融入教授们的科研实践中，又要到企业一线实习或兼职;积极承担企业委托的科研任务，为企业提供咨询服务和技术支持;开放地与所有的经济实体开展实质性交流，与不少大跨国公司或集团合作建立科研机构等

4-关键“生态位”
生态位是生态系统中每种生物的“功能定位”。
在创新生态系统中，引诱技术进步和商业模式创新等，“外来物种”频入，“新物种”频现，生态位经常发生变动。而所谓关键生态位，则是往往是因为掌握了关键核心技术、根技术、底层技术或关键设计等。
剑桥企业是剑桥大学专门的企业孵化器。企业孵化器机制是剑桥生态系统中一个非常重要的机制，它为技术转化和初创企业创造了一个良好环境。既能让实验室的教授们安心研发前沿科技，不必担心技术转化与利益纠葛，也可以为有意创业的教授以及其他创业者、企业等各类主体提供包括法律、资金、经营服务等全方位支持。


伐旧陈新
随着新一轮产业的发展，新一轮投资的进行，剑桥科技园也在不断更新。
研究表明，便利的公共交通、与便利的文化和休闲设施，这两项与幸福感的相关性最强。于是，剑桥科技园将更新的重点放在了：
更专注于园区的设计；建设更便捷的交通系统；提升户外空间的体验感。这将提升沟通的效率，促进人际关系，增强科技园的文化属性，让科技人才们感觉到自己处于一个独特而优质的地方。具体包括：
1-更多的户外空间
开放的空间十分有益于思维的发散，科技园委托LDA启动“中央公园”计划——重新设计布拉德菲尔德中心和两个湖泊旁边的小路和公园。
设计方案中包括露天会议室、果园、吊床和春季散步，以及专门的游戏区和每周访问公园的小食车。
或许，自然将再次充当“苹果树”，与未来的某个“牛顿”发生神奇的碰撞，激发知识工作者无限的灵感与想象力。

2-更加便利的公共交通
科技园希望改善进入园区以及园区周边的交通，包括自行车、步行、轨交及公交系统。剑桥郡引导巴士路东端的新广场在建设中，Plaza酒店也将提供中转的空间，与公园的内脊道、一条新人行道和一条自行车道相连，提升公交周转的体验感。
同时，在园区内为步行者和跑步者提供社交步道，卡壳了？没关系，散散步或许就又新的思路！

3-更广泛的国际合作
剑桥科技园的生命健康产业在蓬勃发展中，这使得湿实验室面临短缺的困境。
清华大学的启迪科技园跟剑桥科技园合作，开发了40,000 平方英尺的一整栋建筑——生物创新中心Bio-Innovation Centre。
在此中心内，有一系列大小不一的湿实验室和办公空间，包括联合工作空间、还有带冰柜高压釜等等的共享实验室。

湿实验室的特征
经过严格筛选和综合评估，从事细胞重编程研究的创新型企业Mogrify成为首家入驻该中心的企业，Mogrify被《商业周刊》评为“颠覆性科技”生命科学公司。
生物创新中心未来将吸引生命科学领域的初创企业，营造剑桥科技园历史上第一个生命科学产业集群中心。

生物创新中心Bio-Innovation Centre现场实景照

他山之石
1-完善的配套设施
剑桥科技园位于英国东南部的剑桥郡，风景秀丽、交通便利、通讯网络发达、电力设施充足。
剑桥郡离伦敦市中心60英里远，驱车大约只需1个小时。剑桥科技园以欧洲商业经济中心的伦敦为跳板，广泛建立了与欧洲及世界各地的联系。
整个园区美丽情沽，生活便利，文化、教育、娱乐设施齐备，具有良好的生产和居住条件。这样的环境自然能够吸引年轻人落地生根，为园区的发展提供源源不断的人才动力。

2-明确的市场定位
说起创新区域，很难不与“硅谷”进行比较。因剑桥科技园没有像美国硅谷那样的地位和多元化科技移民的背景，它不愿意盲目地称呼自己为“新经济的中心地带”。
相反，它务实地把科技园区与世界经贸一体化联系起来，称呼自己为世界新经济网络的一个“节点”，与所有追求科技商业利益的经济实体开放式地交流。明确的定位可以帮助创新区域更好的发展。
3-灵活的科研成果转化机制与紧密的产学研结合
剑桥大学为促进科技园的发展，制定了一系列有利于科学技术成果向校外转移的政策。任何专利的权利人，包括个人、课题组或院系，都可以自主转化所拥有的专利。
剑桥大学成立了沃夫森产业联络办公室，鼓励本校知识产权的转让，对学校应该分成的那部分收入，制订了“抓大放小”的分配政策。
根据所得(纯收入)数额，在发明者、所在院系和大学三方之间按如下比例分配:
1万英镑以下:发明者90%、院系5%、大学5%;
1—3万英镑(不含):发明者70%、院系15%、大学15%;
3—5万英镑(不含):发明者50%、院系25%、大学25%;
超过5万英镑(不含):发明者33.3%、院系33.3%、大学33.3%。

希望剑桥科技园的这个案例，对您有所启发。