五维思考，让你站的更高，看的更远

五维思考，让你站的更高，看的更远

五维思维法是刘润在《底层逻辑2》中提出的一种思维提升方法，通过从零维到五维的六个维度，帮助人们提升思维层次，获得更好的全局观和更全面的处理问题方法。

零维（战术维）：极致匠人精神

• 定义：零维思维如同几何学中的点，孤立且专注于当下。它强调将某一领域内的技能发挥到极致，如木匠、剪纸匠人等。
• 特点：专注于一点，精益求精，但可能因时代变迁而面临挑战。
• 案例：某高速公路收费站女员工因技术革新而失业，警示我们需有前瞻性和适应性。

一维（战略维）：战略导向的抉择

• 定义：一维思维如同直线，具有明确的方向性。它要求我们在面对人生选择时，如就业、考研等，需有明确的战略规划。
• 特点：基于长远目标制定策略，选择最适合自己的路径。
• 对比：零维是战术的极致，一维则是战略的智慧。

二维（模式维）：全局观的商业模式

• 定义：二维思维如同平面，具有长度和宽度，要求我们从全局视角审视问题。在商业领域，这体现为商业模式的构建。
• 核心概念：商业模式即利益相关者的交易结构，涉及股东、员工、客户等多方关系。
• 价值：清晰的商业模式如同二维地图，指引企业做出最优决策。

三维（创新维）：颠覆式创新的力量

• 定义：三维思维突破了二维的局限，引入了创新元素。颠覆式技术如跨境电商、区块链等，改变了传统商业模式。
• 特点：敢于挑战现状，创造新的可能性。
• 挑战：拥抱创新需要勇气与决心，尤其对于已取得成功的个体或组织而言。

四维（时间维）：跨越时间的思考

• 定义：四维思维沿着时间轴展开，要求我们从历史与未来的角度审视问题。
• 重要性：理解时间维度有助于揭示事物发展的根本原因，而非仅关注表面现象。
• 案例：华为的成功并非一蹴而就，而是多年积累的结果。

五维（概率维）：概率视角下的决策

• 定义：五维思维引入了概率的概念，强调行为与结果之间的不确定性。
• 核心观点：行为的正确性并不直接决定结果的正确性，需考虑概率因素。
• 实践：高手倾向于坚持做大概率成功的事情，而非盲目模仿成功者的行为。