15人死亡敲响警钟，五维度构建建筑施工安全体系

15人死亡敲响警钟，五维度构建建筑施工安全体系

近日，多地接连发生建筑工地安全事故，引发了社会对建筑施工安全的高度关注。据统计，仅2024年下半年，某地就有15人因建筑工地意外死亡，凸显了建筑施工安全形势的严峻性。如何有效杜绝安全隐患，保障工人生命安全，已成为亟待解决的问题。

建筑施工安全是一个系统工程，需要从制度建设、人员培训、现场管理等多个层面进行全方位管控。以下将从这几个方面展开探讨，提出具体的解决方案和建议。

完善的管理制度是保障建筑施工安全的基础。根据《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》，建筑施工企业应当建立健全安全生产管理体系，明确各级管理人员的安全职责。

企业主要负责人对本企业安全生产工作全面负责，应当建立健全企业安全生产管理体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，保证安全生产投入，督促检查本企业安全生产工作，及时消除安全事故隐患，落实安全生产责任。

项目负责人对本项目安全生产管理全面负责，应当建立项目安全生产管理体系，明确项目管理人员安全职责，落实安全生产管理制度，确保项目安全生产费用有效使用。

专职安全生产管理人员负责检查在建项目安全生产管理情况，重点检查项目负责人、项目专职安全生产管理人员履责情况，处理在建项目违规违章行为，并记入企业安全管理档案。

安全教育培训是提高施工人员安全意识和技能的重要途径。建筑施工企业应当建立安全生产教育培训制度，制定年度培训计划，每年对“安管人员”进行培训和考核，考核不合格的，不得上岗。培训情况应当记入企业安全生产教育培训档案。

安全教育培训的内容应当包括建筑施工安全的法律法规、规章制度、标准规范，建筑施工安全管理基本理论，以及建立和落实安全生产管理制度、辨识和监控危险性较大的分部分项工程、发现和消除安全事故隐患、报告和处置生产安全事故等方面的能力。

现场管理是建筑施工安全的关键环节。建筑施工现场管理标准涵盖了从项目规划、执行到完工的各个方面，旨在确保项目按时、在预算内并符合质量和安全要求地完成。

项目规划与进度管理是施工现场管理的核心要素之一。有效的项目规划包括制定详细的施工蓝图、工作进度表和任务分配计划。这些规划文件不仅为施工团队提供了明确的工作指引，还帮助管理者监控项目进展，及时调整计划以应对突发情况。

质量控制与保证是确保施工项目达到预期标准的重要环节。施工现场管理标准规定了严格的质量检查和测试程序，确保每个施工阶段都符合设计要求和规范。通过定期的现场检查和质量评估，管理者可以及时发现和纠正施工中的问题，防止质量缺陷的累积。

安全管理与法规遵从是施工现场管理标准中不可或缺的部分。施工现场存在各种潜在的安全隐患，如高处坠落、触电和机械伤害等。通过建立和执行安全管理制度，施工现场管理标准确保了工人的安全和健康。此外，遵守相关法规和标准也是施工现场管理的基本要求，确保项目在法律框架内顺利进行。

建筑施工安全涉及多个环节和角色，需要明确各方责任，形成合力。

• 企业主要负责人：对本企业安全生产工作全面负责，应当建立健全企业安全生产管理体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，保证安全生产投入，督促检查本企业安全生产工作，及时消除安全事故隐患，落实安全生产责任。

• 项目负责人：对本项目安全生产管理全面负责，应当建立项目安全生产管理体系，明确项目管理人员安全职责，落实安全生产管理制度，确保项目安全生产费用有效使用。

• 专职安全生产管理人员：负责检查在建项目安全生产管理情况，重点检查项目负责人、项目专职安全生产管理人员履责情况，处理在建项目违规违章行为，并记入企业安全管理档案。

• 施工人员：应当遵守安全操作规程，正确使用安全防护用品，接受安全教育培训，提高安全意识和技能。

各级住房城乡建设主管部门应当加强对建筑施工安全生产的监督检查，依法查处违法违规行为。对发现的安全隐患，应当责令立即整改；对重大安全隐患，应当责令停工整改；对拒不整改或者整改不力的，应当依法予以处罚。

同时，要充分发挥社会监督作用，鼓励公众举报建筑施工安全生产违法违规行为，形成全社会共同关注、共同参与的良好氛围。

建筑施工安全关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会和谐稳定。让我们共同努力，从制度建设、人员培训、现场管理等各个环节入手，全面加强建筑施工安全管理，杜绝安全隐患，为建筑行业健康发展创造良好环境。